1

有些成功和努力是沒(méi)有關(guān)系的，比如小米在過(guò)去的4年多時(shí)間里就很努力，但最后讓小米成功的因素卻是雷軍，以及雷軍在業(yè)界的影響力、號(hào)召力，以及無(wú)與倫比的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)力。

如果沒(méi)有雷軍，小米的今天會(huì)是另外一個(gè)模樣。

依靠一個(gè)英雄而快速起來(lái)的企業(yè)，一定程度上代表了個(gè)人英雄主義的價(jià)值，但另一方面，這種依靠個(gè)人力量而撐起來(lái)的企業(yè)也是不健全的，比如小米在誕生了4年之后的今天，其手機(jī)產(chǎn)能仍然不足。

而且隨著小米的壯大，小米的產(chǎn)品線也早已不再只局限于手機(jī)領(lǐng)域，在智能電視、平板電腦等領(lǐng)域也有進(jìn)軍，因此在這些攤子鋪得越大的同時(shí)，個(gè)人英雄主義模式的弊端也在逐漸凸顯，一定程度上更是在蔓延。

首當(dāng)其沖的事便是小米手機(jī)的產(chǎn)能問(wèn)題——4年時(shí)間過(guò)去了，小米手機(jī)還沒(méi)有解決好產(chǎn)能，這個(gè)問(wèn)題多少有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去；另外，小米當(dāng)初依靠性價(jià)比贏得了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但目前的小米手機(jī)已經(jīng)不再是市場(chǎng)上最具性價(jià)比的手機(jī)，其他方面，小米備受用戶和市場(chǎng)不滿的地方更是不勝枚舉。

4年時(shí)間，小米從零走到神壇，但正在，小米也正在從神壇走向本真。

2

可能會(huì)有人說(shuō)，小米的產(chǎn)能不足、手機(jī)目前缺少性價(jià)比等等情況，都是客觀條件方面的問(wèn)題，并不能代表小米本質(zhì)上要做一個(gè)不討用戶喜歡的企業(yè)。如果按照這樣的說(shuō)法來(lái)看的話，那么小米在這些問(wèn)題上的弊端確實(shí)可以諒解，因?yàn)檫@些問(wèn)題也并非他們的本意。

但是小米侵權(quán)樂(lè)視的事，則是無(wú)法諒解的，因?yàn)檫@是人為因素。

6月27日，北京市海淀法院判決小米盒子侵犯樂(lè)視《金陵十三釵》、《我是特種兵》，《醫(yī)者仁心》、《當(dāng)婆婆遇上媽》、《男人幫》、《山楂樹(shù)之戀》、《宮鎖心玉》等7部影視作品的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，向樂(lè)視網(wǎng)賠償15萬(wàn)元。

不過(guò)，對(duì)這個(gè)法院判決，小米的聲明是“樂(lè)視公司與iCNTV未來(lái)電視一直有內(nèi)容合作關(guān)系，由于樂(lè)視盒子和電視產(chǎn)品在播控和視頻內(nèi)容方面未嚴(yán)格遵守廣電的管理要求，iCNTV未來(lái)電視已經(jīng)終止了與樂(lè)視公司的牌照合作關(guān)系”。

在法院判決結(jié)果公開(kāi)的情況下，小米公開(kāi)否認(rèn)自己侵權(quán)事實(shí)，反而造謠說(shuō)樂(lè)視被iCNTV取消合作關(guān)系，這種方式就是典型的作惡了。

所以，小米在產(chǎn)能、性價(jià)比等方面的問(wèn)題可以被原諒的話倒也無(wú)可厚非，畢竟這些問(wèn)題不是出于小米的本意，不是小米的初衷。

但是在法院的判決下仍然栽贓抹黑，這種就是人為的抹黑了。

我之前曾說(shuō)過(guò)，一家企業(yè)最可惡的地方其實(shí)不是店大欺客，而是開(kāi)始作惡，這句話用在小米身上也同樣合適。

3

事實(shí)上，小米一步一步走下神壇并不是偶然因素，在依靠饑餓營(yíng)銷(xiāo)獲得快速崛起之后，小米也必然會(huì)為這種過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)付出代價(jià)。

小米的初期忙于追求性價(jià)比，為了手機(jī)參數(shù)不顧其他方面的整體質(zhì)量問(wèn)題，這樣的發(fā)展理念導(dǎo)致的最終結(jié)果，卻是讓消費(fèi)者為小米的產(chǎn)品品質(zhì)買(mǎi)單，而更嚴(yán)重的情況，就是這些隱患累計(jì)到一定程度的時(shí)候，便會(huì)像火山一樣爆發(fā)。

另外一方面，這種單純追求性價(jià)比而忽略其他方面的行為，對(duì)小米本身也是一個(gè)致命缺陷，比如為了單純追求性價(jià)比，小米產(chǎn)品的生態(tài)鏈建設(shè)便會(huì)出現(xiàn)不平衡狀態(tài)。

這次侵權(quán)樂(lè)視的緣由，便是小米在電視內(nèi)容上的短板體現(xiàn)。

雖然雷軍目前也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，小米也在著力于生態(tài)鏈建設(shè)，但從目前的情況來(lái)看，對(duì)于既無(wú)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也無(wú)服務(wù)優(yōu)勢(shì)的小米而言，電視內(nèi)容的短板將是其未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里的痛。

過(guò)去的小米，高高在上，使用性價(jià)比和參數(shù)這一大殺器通殺四方，但現(xiàn)在的事實(shí)也證明，單純追求參數(shù)并沒(méi)有實(shí)際意義，這次侵權(quán)樂(lè)視的短板弊端，只是小米的冰山一角。

4

作為當(dāng)前最為紅火的商界領(lǐng)袖和明星企業(yè)，雷軍和小米在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都無(wú)疑是最具代表性的商業(yè)新秀。

特別是小米手機(jī)帶來(lái)的沖擊和影響，一定程度上也給消費(fèi)者在手機(jī)選擇等方面提供了新的契機(jī)，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，小米對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)，也同樣巨大。

但是小米，本應(yīng)在借助這種無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)情況下進(jìn)行更強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭，但小米卻在自己的發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)閱渭冏非竽骋环矫娴睦娑チ似胶?，這對(duì)于小米的未來(lái)而言，是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

這就像小米從零走向神壇只用了4年時(shí)間，但是從神壇走向零，也可能只在很短的時(shí)間。

小米，且行且珍惜。

-（完）-

（作者簡(jiǎn)介：朱翊，80后生人，互聯(lián)網(wǎng)媒體人、知名博客作者，長(zhǎng)期混跡于互聯(lián)網(wǎng)圈，參與過(guò)多起商業(yè)公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行工作，信仰互聯(lián)網(wǎng)，長(zhǎng)期關(guān)注中文互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢(shì)及案例研究，現(xiàn)從事公關(guān)傳播與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作。個(gè)人微信號(hào)：izhuyi；個(gè)人公眾平臺(tái)帳號(hào)：zhuyiweixin）

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