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    其他IM應向微信學什么?

    在PC端的QQ橫霸互聯(lián)網(wǎng)數(shù)年之后,以移動端為代表的IM產(chǎn)品競相橫空出世,其中堪稱的代表產(chǎn)品微信不僅力挫群雄,更是在支付、媒體等領域方面做得風生水起取得居主地位。而同期的其他優(yōu)秀產(chǎn)品米聊、陌陌、易信和來往,雖然在芳容初現(xiàn)時均有千百看客前往觀之,但怎么繁華之后便是被人遺忘的蒼白,各家IM產(chǎn)品不管在產(chǎn)品功能還是在市場機會方面,都與微信并沒有太大的差距,但為何卻落得如此難堪的差距?

    難道是因為微信天生長得好看嗎?

    過去的很長一段時間里,我一直將這個問題的答案歸結(jié)為QQ的社交體系,天真地認為只要有QQ用戶數(shù)據(jù)資源,微信和微不信都可以做得很成功,所以以為微信的成功就是QQ的成功。不過,這個荒謬的論斷于是被后來的推測打斷,因為騰訊內(nèi)部,微信和QQ本身也是死對頭(做產(chǎn)品做到這份上,是自豪還是悲哀?)。

    在市面上的所有IM通訊產(chǎn)品功能中,一對一的溝通是所有IM產(chǎn)品的最基礎功能,而除開這個最基本的功能之外,大家都開始了不同方向的IM附屬功能開發(fā)(不做點其他的功能自己就要喝西北風了)。現(xiàn)在回頭看這些IM的產(chǎn)品發(fā)展問題,我覺得這個里程碑才應該是微信真正拉開與其他IM產(chǎn)品距離的地方,也是真正奠定微信無敵地位的先決保障。

    在基礎的通訊功能基礎上,微信主力進軍的朋友圈和后來的公眾平臺,是其他IM產(chǎn)品無可匹敵的制勝要點,雖然其他IM產(chǎn)品雖然也相繼推出一些有一定創(chuàng)新的產(chǎn)品功能,但顯然不能與朋友圈和公眾平臺打成對手。這其中的原因,我認為是微信朋友圈和公眾平臺保持了與產(chǎn)品本身中心方向的一致,而其他產(chǎn)品在進行附屬功能開發(fā)的時候,過于大距離的離開了產(chǎn)品中心。

    微信本身是一個社交網(wǎng)絡系統(tǒng),因此在基于基礎通訊功能的基礎上,其所進行的其他產(chǎn)品功能開發(fā),也全力圍繞著社交網(wǎng)絡而發(fā)散思維。LBS、搖一搖、以及后來的朋友圈,這些組件功能不管是屬于哪個方向的定位,都自始至終地保持了以社交為核心的產(chǎn)品原則,比如前些日子推出的打飛機游戲,也設置了和好友比分數(shù)的社會化網(wǎng)絡系統(tǒng)。而同時期里的其他IM產(chǎn)品,要么完全背離IM本身去做跨領域的事,要么完全忽略自身IM產(chǎn)品的核心方向,而微信,無論在基本功能還是擴展功能方面,都無一例外地保持了圍繞著中心不動搖的原則。

    在微信發(fā)展數(shù)年的時間里,QQ的社交體系確實幫到了微信的忙,但我個人認為這樣的幫助力度可以忽略,微信自己在產(chǎn)品方面的功力,才應該是微信取得這個市場認可的主要原因。只不過微信從一誕生到現(xiàn)在都是騰訊門下,所以但凡與微信成功有關的言論,都無一例外地給微信扣上了“拼爹”的高帽子,事實上并沒有多少人去想像這樣的定論是否公平。

    而我對這個問題保持關注的緣由,是我注意到近期微信推出的新功能“微社區(qū)”,其無論在產(chǎn)品形態(tài)和模式方面,都與微信本身所發(fā)家的社交有著不可剝離的因素,因此在一個短暫的考慮之后,微信為什么所有的功能都與社交有關的問題,于是成為我的思考。這期間我所了解的其他IM產(chǎn)品,無論在新功能的開發(fā),還是在市場運作方面,大多都是秉承著自身的天馬行空思維方式,并沒有注意到自身的產(chǎn)品是一款貫徹社交網(wǎng)絡為中心的產(chǎn)品。

    這樣導致的結(jié)果,就是自己的產(chǎn)品在基本功能上是即時通訊,在休閑娛樂方面是游戲平臺,在資訊閱讀方面是新聞客戶端……最后,這些IM產(chǎn)品自己將自己給玩死了。而對比微信,不管是地理LBS位置還是聊天灌水交流的微社區(qū),自始至終就沒有脫離過“社交”因素,保持了從一開始到結(jié)尾都是一個完整的產(chǎn)品,而不是其他四不像。

    或許,正是基于對某一特定領域的專注,是其他IM并沒有向微信學去的地方。

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    2013-12-23
    其他IM應向微信學什么?
    在PC端的QQ橫霸互聯(lián)網(wǎng)數(shù)年之后,以移動端為代表的IM產(chǎn)品競相橫空出世,其中堪稱的代表產(chǎn)品微信不僅力挫群雄,更是在支付、媒體等領域方面做

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