YY在線進(jìn)軍在線教育的步伐可是相當(dāng)堅(jiān)定。繼今年2月推出“100教育”平臺(tái)，引入英語(yǔ)培訓(xùn)平臺(tái)，叫囂要革了新東方的命后；上周，YY在線又斥資1.2億收購(gòu)主攻職業(yè)教育的環(huán)球網(wǎng)校，這簡(jiǎn)直是又要革藍(lán)翔技校和新東方廚師學(xué)校們命的節(jié)奏。

由前媒體人李學(xué)凌在2005年創(chuàng)辦的YY在線，以游戲和娛樂(lè)起家，從2011年6月正式進(jìn)軍在線教育后，李學(xué)凌就將教育、娛樂(lè)和音樂(lè)成為YY的“三駕馬車(chē)”。這次斥資1.2億大手筆購(gòu)進(jìn)環(huán)球網(wǎng)校，可以看出李學(xué)凌對(duì)YY教育板塊的押注在不斷加大。

別看1.2億元不是個(gè)小數(shù)目，對(duì)于YY在線買(mǎi)來(lái)環(huán)球網(wǎng)?？墒窍喈?dāng)劃算。環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，隸屬于當(dāng)時(shí)的環(huán)球教育集團(tuán)，經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，環(huán)球網(wǎng)校擁有工程、外語(yǔ)、財(cái)會(huì)、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)歷、國(guó)家職業(yè)資格等七大近百個(gè)考試項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的遠(yuǎn)程職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一。

2011年11月，全球最大的教育集團(tuán)培生集團(tuán)斥資18.67億元將環(huán)球教育集團(tuán)并入其中，環(huán)球教育隨后實(shí)現(xiàn)私有化退市，退市后的環(huán)球被拆分成環(huán)球雅思（主攻外語(yǔ)培訓(xùn)）和環(huán)球網(wǎng)校（主攻職業(yè)教育）兩部分。

然而，收購(gòu)戴爾國(guó)際、華爾街英語(yǔ)、環(huán)球雅思等眾多中國(guó)品牌的培生集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)發(fā)展卻步履蹣跚。

戴爾國(guó)際英語(yǔ)在業(yè)務(wù)一縮再縮之后，宣布從8月31日起全部關(guān)門(mén)。華爾街英語(yǔ)雖在細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展不錯(cuò)，但高端職場(chǎng)人群的定位使得這一塊市場(chǎng)份額太過(guò)狹窄。環(huán)球雅思在全國(guó)有300余家分校，但大多數(shù)都是加盟，很難說(shuō)有多大的控制權(quán)。環(huán)球網(wǎng)校也因極高的地推、廣告等營(yíng)銷(xiāo)成本，以及人員臃腫等問(wèn)題困擾，表現(xiàn)不盡人意。

培生集團(tuán)2014年半年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入從去年同期的21.9億英鎊下降至20.5億英鎊，凈利潤(rùn)則同比下滑45%至7500萬(wàn)英鎊。由于業(yè)績(jī)不佳及轉(zhuǎn)型需要，培訓(xùn)集團(tuán)此前曾宣布，將在2013年和2014年全球范圍內(nèi)裁員約4000人。并決定進(jìn)行專(zhuān)注英語(yǔ)培訓(xùn)、甩掉職業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

被培生集團(tuán)視為“雞肋”的職業(yè)培訓(xùn)，在YY在線眼中卻是稀罕的“香餑餑”。今年2月，YY在自然生成、包羅萬(wàn)象的YY教育平臺(tái)基礎(chǔ)上，高調(diào)推出“100教育”開(kāi)放平臺(tái)，先后引入英語(yǔ)培訓(xùn)、K12（中小學(xué)教育）等課程，號(hào)稱革掉新東方等傳統(tǒng)英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)的命。近日又通過(guò)收購(gòu)鄭仁強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，推出專(zhuān)注留學(xué)教育的100網(wǎng)校。這樣，YY的教育已有三部分，在整個(gè)在線教育的版圖中，YY還急缺職業(yè)培訓(xùn)這一塊。而這一部分由于都是成年人用戶，自制力比小孩更強(qiáng)，用戶需求也更明確，被業(yè)界人士看作最適合做在線教育的板塊。在此情況下，培生集團(tuán)急欲甩掉的環(huán)球網(wǎng)校進(jìn)入了YY 的視野。

經(jīng)過(guò)“你情我愿”的試探、碰撞，擁有100萬(wàn)注冊(cè)用戶、年收入達(dá)到1.2億多、有著獨(dú)立師資和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的環(huán)球網(wǎng)校就被YY在線以1.2億元的優(yōu)惠價(jià)格收至囊中，YY在線得以完善自己的教育板塊布局，并獲取了環(huán)球網(wǎng)校強(qiáng)大的渠道和代理商網(wǎng)絡(luò)。

易主之后，環(huán)球網(wǎng)校能獲得新生嗎？當(dāng)在培生集團(tuán)旗下時(shí)，環(huán)球網(wǎng)?？战盗撕芏嗬贤饴殬I(yè)經(jīng)理人，他們往往不了解中國(guó)的教育，也不了解中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)；加之培生集團(tuán)本身側(cè)重英語(yǔ)培訓(xùn)，對(duì)于職業(yè)教育顯得關(guān)心重視不夠。

相比之下，YY有信心把環(huán)球網(wǎng)校打理好。首先YY本身是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，其在互聯(lián)網(wǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠極大降低營(yíng)銷(xiāo)成本；其次在在線教育方面也積累了不少運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；更重要的是，背靠強(qiáng)大的YY教育平臺(tái)，將給網(wǎng)校導(dǎo)入可觀的流量。

值得一提的是，在既有的YY教育開(kāi)放平臺(tái)和今年2月推出的K12教育開(kāi)放平臺(tái)基礎(chǔ)上，YY此番收購(gòu)的鄭仁強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和100網(wǎng)校，都選擇了自營(yíng)，自營(yíng)留學(xué)英語(yǔ)和職業(yè)培訓(xùn)教育。對(duì)此，YY內(nèi)部人士坦言，相比平臺(tái)收費(fèi)，自營(yíng)的商業(yè)模式更易操作，這也是YY摸索一段時(shí)間在線教育后與時(shí)俱進(jìn)的靈活調(diào)整。不過(guò)在包括萬(wàn)象的YY教育平臺(tái)上，并不排他，仍歡迎各類(lèi)“課程”上網(wǎng)。

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