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    我為張朝陽點(diǎn)個(gè)贊

    三個(gè)月前,因?yàn)榱私獾剿押鼉?nèi)部的一些調(diào)整,我曾寫過一篇《搜狐重整,匆匆這年》的稿件,當(dāng)時(shí)對(duì)搜孤公司的發(fā)展表示擔(dān)憂,三個(gè)月后,搜狐發(fā)布第二季度財(cái)報(bào),盡管整體還是虧損,但集團(tuán)總收入4億美元,創(chuàng)歷史新高;搜狗收入9100萬美元,并連續(xù)兩個(gè)季度盈利,看到這些成績,我要為張朝陽點(diǎn)個(gè)贊。

    根據(jù)張朝陽今天對(duì)全國媒體的電話會(huì)議發(fā)言,我對(duì)搜狐的門戶、視頻、搜索、游戲等“矩陣”等業(yè)務(wù)做個(gè)小結(jié)。

    新聞客戶端:“兩條腿走路”

    2014年第二季度,搜狐品牌廣告收入總額1.33億美元,同比增長33%,這部分收入包括了并主要得益于視頻、17173廣告業(yè)務(wù)以及汽車廣告業(yè)務(wù)的增長。

    談及搜狐門戶內(nèi)容在移動(dòng)端的商業(yè)化進(jìn)程,張朝陽說,主要分為搜狐新聞客戶端和手機(jī)搜狐網(wǎng)。新聞客戶端從內(nèi)容和廣告成長都較良好,不能說爆炸性成長,但都不多,并且在不斷優(yōu)化。

    新聞客戶端下拉個(gè)性化閱讀,以及世界杯期間與視頻的整合、整體提供一個(gè)豐富的有文字、圖片、視頻的報(bào)道方面做了比較好的嘗試。

    “手機(jī)搜狐網(wǎng)方面,搜狐網(wǎng)流量相當(dāng)可觀,當(dāng)然現(xiàn)在跟很多瀏覽器的關(guān)系也是比較重要的方面,很多瀏覽器試圖想做內(nèi)容,但是這里面涉及到一個(gè)版權(quán)問題?!?/p>

    在廣告方面,搜狐也在移動(dòng)端嘗試新的廣告形式,把傳統(tǒng)的Banner(網(wǎng)站橫幅廣告)和傳統(tǒng)的流媒體廣告、閱讀流廣告等結(jié)合。

    搜狐視頻:“暫不做盒子”

    盡管搜狐視頻的廣告收入為集團(tuán)4億美元的季度收入貢獻(xiàn)不少,但由于視頻的昂貴帶寬成本,也使得搜狐在該季度最后的凈利潤仍是虧損。

    張朝陽透露,搜狐光買視頻帶寬每年就要花10億。

    他說,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司賺著人民幣、卻付著比美國高好幾倍的帶寬成本,這個(gè)是電信運(yùn)營商之間競爭不充分造成的;“搜狐在互聯(lián)網(wǎng)最耗帶寬的兩個(gè)領(lǐng)域都有業(yè)務(wù),一個(gè)視頻領(lǐng)域,一個(gè)游戲領(lǐng)域,尤其視頻領(lǐng)域?qū)τ趲挼南氖谴罅康??!彼麑?duì)此感到委屈,視頻公司給網(wǎng)民提供流暢視頻,這是花了很多錢買帶寬帶來,而這本不該花這么多錢。

    張朝陽總結(jié),中國視頻行業(yè)之所以不賺錢,跟帶寬成本高,而且流量越高帶寬成本越高直接相關(guān)。

    對(duì)于視頻網(wǎng)站的另一大成本,即內(nèi)容成本的高企,張朝陽直言,那是市場(chǎng)競爭決定,無可厚非,怪不了別人。

    對(duì)于今年以來互聯(lián)網(wǎng)公司尤其視頻網(wǎng)站也開始接管影視業(yè)、開拍大電影,同樣擁有視頻網(wǎng)站的張朝陽卻認(rèn)為,搜狐拍電影還不是時(shí)候。他說,這要等到搜狐的收費(fèi)項(xiàng)目形成一定規(guī)模,才開始規(guī)模性買進(jìn)電影,就像現(xiàn)在買進(jìn)電視劇一樣。因?yàn)椤半娪安豢赡芸繌V告賺錢,只能靠收費(fèi)”。

    即便對(duì)于搜狐視頻已跟廣東聯(lián)通推出的定制流量看電影,張朝陽也直言,由于電影沒有好的商業(yè)模式,短的電影產(chǎn)生不了太多廣告時(shí)間,這個(gè)合作也只是嘗試,不代表未來。

    他把收費(fèi)用戶形成規(guī)模,大量買電影的時(shí)間,定在了兩年后。

    對(duì)于近來廣電政策收緊,令互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“盒子們”不得不下架節(jié)目,張朝陽表示,搜狐沒有生產(chǎn)硬件也沒有生產(chǎn)盒子,主要是通過內(nèi)容跟各方合作。“現(xiàn)在整個(gè)家庭大屏的流量比起我們?cè)赑C、iPad以及手機(jī)流量,是比較小的數(shù)字,對(duì)我們整體影響不大?!?/p>

    不過他表示,視頻和游戲是兩個(gè)最重要的應(yīng)用,一旦產(chǎn)業(yè)政策允許,或各方條件成熟,搜狐肯定會(huì)積極進(jìn)入家庭大屏。

    搜索:“增長比預(yù)想的快”

    去年9月,騰訊與搜狐宣布,騰訊戰(zhàn)略入股搜狗,占股36.5%,騰訊原搜索團(tuán)隊(duì)搜搜也并入搜狗。大半年之后,雙方宣布第一項(xiàng)合作:搜狗獨(dú)家搜索微信內(nèi)容。受這一概念的推動(dòng),搜狗公司第二季度實(shí)現(xiàn)營收9100萬美元,比去年同期增長82%,較上個(gè)季度增長30%,并以900萬美元的額度首次實(shí)現(xiàn)規(guī)模性盈利,搜狐稱,這預(yù)示著搜狗正式步入規(guī)模盈利通道,并將在2014年第三季度突破1億美元收入大關(guān)。

    張朝陽感慨,這比原先預(yù)料的要快。他預(yù)計(jì),搜狗在第三季度收入可突破1億美元。

    對(duì)于搜狗搜微信內(nèi)容的商業(yè)化進(jìn)程,張朝陽稱,搜狗搜索微信內(nèi)容有個(gè)頁面,這個(gè)頁面有天然的貨幣化形式。但微信垂直搜索點(diǎn)擊頁面現(xiàn)在還沒有貨幣化,因?yàn)閯偼瞥霾痪?,他們還需要看它的流量增長情況。

    他相信,只要有流量,搜狗就能慢慢實(shí)現(xiàn)收入?!傲髁恳?yàn)轵v訊的注資和資源的提供,尤其是在移動(dòng)端的搜索迅速從以前份額非常小現(xiàn)在到了一定的份額,這些都導(dǎo)致我們就能夠貨幣化。”

    之所以認(rèn)為搜狗貨幣化能力強(qiáng),是因?yàn)榫珳?zhǔn)的投放對(duì)用戶來講,對(duì)廣告商來講,對(duì)中小企業(yè)來講,搜索引擎的成長速度一般是比較快的,這也是百度今天形成巨大規(guī)模的原因,這是一個(gè)很好賣廣告的方式。

    游戲:“做端游,不做手游”

    第二季度在線游戲收入1.54億美元,同比下降9%。不過,暢游平臺(tái)戰(zhàn)略布局態(tài)勢(shì)良好,第二季度,暢游平臺(tái)產(chǎn)品的總計(jì)平均月度活躍用戶數(shù)為2.52億,同比增長近2倍。

    對(duì)于游戲這頭“現(xiàn)金牛”,張朝陽稱,隨著現(xiàn)有游戲資料片和新游戲的推出,預(yù)計(jì)游戲業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生充沛的現(xiàn)金流,以支持暢游實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。

    奇怪的是,在各家游戲廠商紛紛進(jìn)入手游的今天,張朝陽并不太側(cè)重手游,他認(rèn)為,如果要開發(fā)手游,但手游賺錢的又不是很多,因此堅(jiān)持端游的游戲戰(zhàn)略。

    他相信,未來端游在手機(jī)上還是很有前途的。另外,暢游的積極拓展國際市場(chǎng)、走向國際互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的戰(zhàn)略也讓張朝陽有底氣。

    小結(jié):

    一個(gè)季度前,搜狐幾個(gè)較高職位人員相繼離開,而公司內(nèi)部正開展一系列的新調(diào)整,“閉關(guān)”回來的張朝陽不得不直接管理視頻等業(yè)務(wù)線。小白了解到,這段時(shí)間,張的確是在赤膊上陣親自管理。這幾個(gè)月,在搜狐視頻的發(fā)布會(huì),張朝陽幾乎都來站臺(tái),搜狐視頻組織的世界杯球賽,他帶著各路明星也盡量多看幾場(chǎng)。

    財(cái)報(bào)出來后,再來看張朝陽和他的搜狐,是不是感覺理順了很多?

    雖然張朝陽依然有著不投入大電影、不做電視盒子、不進(jìn)入手游等與行業(yè)時(shí)髦不符的固執(zhí)和堅(jiān)持,但他確實(shí)有了親力親為、了解行業(yè)的進(jìn)步。所以,我要給張朝陽點(diǎn)個(gè)贊。

    不過,最后小白還是想告訴老張一句,搜狐是否做得更大、走得更遠(yuǎn),還是取決于你敢不敢冒那些險(xiǎn)吶。

    歡迎加小白的微信號(hào)iUniverse(愛因斯坦),歡迎投稿和交流討論。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2014-07-28
    我為張朝陽點(diǎn)個(gè)贊
    三個(gè)月前,因?yàn)榱私獾剿押鼉?nèi)部的一些調(diào)整,我曾寫過一篇《搜狐重整,匆匆這年》的稿件,當(dāng)時(shí)對(duì)搜孤公司的發(fā)展表示擔(dān)憂,三個(gè)月后,搜狐發(fā)布

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