說起大數(shù)據(jù)，大家并不陌生，阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司早就提出大數(shù)據(jù)，更有不少國內(nèi)外公司推出智能手環(huán)、智能眼鏡等可穿戴設(shè)備來采集數(shù)據(jù)，使之成為大數(shù)據(jù)的一部分。

既然大數(shù)據(jù)由每個人的行為構(gòu)成，那么數(shù)據(jù)的所有權(quán)歸誰？這是很多人最為關(guān)心的問題之一。

今天，百度The Big Talk請來全球七大權(quán)威大數(shù)據(jù)專家之一、麻省理工大學(xué)人類動力實驗室主任Alex Pentland（阿萊克斯 彭特蘭），做了《大數(shù)據(jù)開啟大未來》的主題演講。他明確回答：數(shù)據(jù)所有權(quán)應(yīng)還給所有人本身。

有意思的是，彭特蘭并不戴任一款可穿戴設(shè)備，原因是眼光高，還沒有一款產(chǎn)品入他法眼。

彭特蘭從可穿戴設(shè)備和大數(shù)據(jù)收集、社會物理學(xué)、大數(shù)據(jù)的安全和隱私三個角度談了自己的理解。

可穿戴設(shè)備和大數(shù)據(jù)收集

一般人認為大數(shù)據(jù)開始于搜索引擎和計算，彭特蘭跟大部分人不一樣，他認為大數(shù)據(jù)始于輸入數(shù)據(jù)開始。“所有的世界都是互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來了。各個角落都有電腦，有人，有信息輸入，就能共享，這是以前不同的?？纱┐髟O(shè)備如何嵌入汽車，家庭生活當中。每個人都有智能手機，你身體到哪里就到哪里。”

彭特蘭和學(xué)生在20年前，就在想怎么能讓電腦更加微?。?994年，彭特蘭有個學(xué)生就發(fā)明了類谷歌眼鏡的產(chǎn)品；1995年，摩托羅拉讓他們做的項目，和蘋果非常相像，和可穿戴設(shè)備一脈相承。他20多年前就意識到可穿戴設(shè)備將無處不在。

可穿戴設(shè)備很多應(yīng)用是令人激動的，比如智能手環(huán)可以記錄心率，在人體大腦皮層中很多點數(shù)據(jù)可以記錄。當人們使用可穿戴設(shè)備的時候，可以更好理解當一個小孩哭的時候發(fā)生了什么，他興奮的時候怎么了。大數(shù)據(jù)讓人更微妙，甚至可用在打牌上，獲得更好的贏率，有人拿到牌會故意虛張聲勢，但可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)將暴露他實際拿到的牌，類似的也會暴露談判桌前人們的情感表現(xiàn)。

彭特蘭認為，人們注意的不是對話的語言，而是你的動作。有的人在動作上緊緊跟你，例如男女約會說了三分鐘后，不需要去聽他們說的話內(nèi)容，就能夠通過非語言的跡象判斷，手拿起來的時候，大腦里負責手舉起來的皮層是亮的，這都是可以做的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)判斷抑郁癥的跡象，不是測血壓，而是對他們說話的形式。也有輕松一點的，純粹為了玩的，比如藝術(shù)家一走起來，上衣就會點亮，顯示出走路的肢體；感到興奮的時候頭發(fā)就會豎起來，這不是我們?nèi)粘Ｈy量的指標，當一個人為某人跳舞，就會轉(zhuǎn)換為音樂，這是音樂跟著人去舞蹈，而不是舞蹈跟著音樂。

大數(shù)據(jù)對金融也有幫助，并且在香港已經(jīng)實現(xiàn)，大數(shù)據(jù)打通了信用卡。當一個人在超市、加油站等刷信用卡，通過此前的購物模式，幾秒鐘判斷你下一步的行為，以此推薦。

彭特蘭特別提到了新奇的思想流。大數(shù)據(jù)可通過哪些人是你Facebook的朋友，達到思想流的利用。這是因為，當知道你跟誰在一起，你跟誰打電話，就會是判斷出你下載一款A(yù)PP是平常人的5倍幾率，是作為買家購買某產(chǎn)品的13倍。現(xiàn)在Facebook沒有做到預(yù)測，但人和人見面交流是很有潛力的，你跟誰在什么地方，而不是純的數(shù)字的證據(jù)，這很重要。

他曾經(jīng)在舊金山做過實驗，在舊金山一些咖啡館和小酒館采集數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)舊金山不是一個城市，而是七八個部落。通過這個分析把部落分出來了，有利于廣告分布。人群并不知道彼此，但是是同一類人。物以類聚，彼此影響，相關(guān)度的行為，甚至還有想通的疾病，比如一群人糖尿病比另一群高5倍；又比如，一群人比另一群人更有10倍嗜酒。

另一個例子在倫敦，兩個月所有交通和犯罪的數(shù)據(jù)，所有高犯罪率的地方可以犯罪預(yù)測；一個地方突然老人都不去了，就是高犯罪率的。

說了這么多可穿戴設(shè)備，彭特蘭卻稱，自己不戴可穿戴設(shè)備，因為自己有很高的標準，如果達不到就不會戴。“它們不能告訴我有用的信息。心率我不需要，我需要更加讓我有創(chuàng)作性。最有趣的可穿戴設(shè)備是，我倆不用說話，它看著我就知道我想什么?！?/p>

社會物理學(xué)

社會物理學(xué)已有兩百年的概念，真正的可穿戴設(shè)備的未來，不是衡量自己，而是測量互動，測量社會。

彭特蘭認為，從傳感器來建立數(shù)學(xué)模型，這種互動的方式，更好決策，其他方式不如這個好，大數(shù)據(jù)的諾言之一，就是讓我們更加了解自己，了解社區(qū)，了解組織。

“每個人都攜帶手機，嵌入電子元件，手機與我對社交環(huán)節(jié)，人與人之間互動的話，能做到什么？”彭特蘭曾在街上找了幾百個人分成幾組做實驗，實驗關(guān)于小組成員的溝通方式，包括是不是都參與了，大家都是否相互了解，以及互動這三點。

“這比小組成員的智商更重要，意味著思想流產(chǎn)生了集體智慧，實際上就是智商?！彼f，左側(cè)小組里主要幾個人演說，第二組大家發(fā)言這樣更好。因此，要想改變集體的智慧，要改變溝通的方式。

至于公司里的思想流，他認為，任何一個公司最有價值的是在溝通，但沒有一家公司能夠?qū)崿F(xiàn)。現(xiàn)在主要溝通方式為電子郵件和面對面，面對面溝通要比電子郵件溝通更好，哪怕就是走廊上的碰面。

他說，一個工作組的內(nèi)部溝通，比員工個性、智商、經(jīng)驗，都要溝通。一是看大家彼此是不是足夠尊重對方；第二方面，促進探索性的學(xué)習(xí)。如果彼此之間進行交流，組織將更有創(chuàng)造力和效率。

還有一個有趣的觀點，被彭特蘭稱作“社交網(wǎng)絡(luò)上的思想流”。他說，覺得一個人聰明，他買啥我買啥，可以在社交網(wǎng)絡(luò)里做這件事，到底最好的策略是什么？有人自己買報紙投資，自己做決策；有的人社交屬性更強；結(jié)果表明：自己做決策的人是很傻的，和每個人都交流也是很傻的，而找一小撮各種人交流是最掙錢的?！案玫乃枷肓鞯扔诟腔鄣纳鐣?。”

因此，可通過思想流的模式預(yù)測財富，反向研究，也能通過思想流的模式預(yù)測貧困?！斑@種思維方式和經(jīng)濟學(xué)思維不一樣，經(jīng)濟學(xué)思維是獨立的，這種是互聯(lián)互通的，經(jīng)濟增長的同時時間管理；你更加積極，你的朋友能夠獲得獎品，相互激勵，比經(jīng)濟刺激有八倍以上的效率。因此，更好的是社交的網(wǎng)絡(luò)刺激?！迸硖靥m說，貧困的地方思想流是非常糟糕的，沒有錢跟更有錢的人溝通，犯罪率高。

大數(shù)據(jù)的隱私與安全

彭特蘭說，他知道在中國人們擔心各公司獲取自己的數(shù)據(jù)?！斑@是個人的數(shù)據(jù)，我的行為，我跟別人的互動，個人的數(shù)據(jù)在未來的經(jīng)濟發(fā)揮更大的作用?！彼J為，個人信息經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨。

每個人的數(shù)據(jù)、信息加起來量太大了，不可能每個人的所有數(shù)據(jù)被少數(shù)人掌握。能不能找到更好的方法，使個人受益，公司受益，組織收益？過去都是中央數(shù)據(jù)庫進行調(diào)??；現(xiàn)在人們擔心的是公司掌握了自己的信息，從后門出去了，可能流到幾百個公司。

彭特蘭認為，個人的數(shù)據(jù)能夠衡量資產(chǎn)的規(guī)模，這個數(shù)據(jù)是非常重要的。大數(shù)據(jù)的隱私保護是商業(yè)開發(fā)的根本要點，要把數(shù)據(jù)所有權(quán)還給所有人本身，而現(xiàn)在基本都在采集公司手里，應(yīng)該由所有權(quán)人決定授權(quán)給誰、被采集給誰、由誰解讀。

他建議，首先公司采納數(shù)據(jù)要有通知，然后知情人同意，個人要審核（公司是否做了承諾的事情），最后用戶有權(quán)撤銷，要求撤回是可以撤回的，“這在歐盟和美國都做了討論。這是銀行業(yè)的基礎(chǔ)?！?/p>

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