進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，點擊手機(jī)上的各種圖標(biāo)成了人們不由自主的一個習(xí)慣。與PC互聯(lián)網(wǎng)不同，搜索的入口優(yōu)勢在手機(jī)上似乎減弱了。

一個趨勢是各種APP直接連接起了用戶和內(nèi)容。此外，手機(jī)屏幕比PC小很多，如果放廣告的話，幾乎沒有空間再來放內(nèi)容。另外，以前大家在PC前能認(rèn)認(rèn)真真去看、接受、玩一些東西，但在移動互聯(lián)網(wǎng)上，看的內(nèi)容更加碎片化，占用的也是碎片時間，在這種狀態(tài)下，給移動搜索提出了很多挑戰(zhàn)。

這些變化引發(fā)了人們對移動搜索的擔(dān)憂。那么，移動搜索還有機(jī)會嗎？

“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾（Mary Meeker）認(rèn)為，是的。5月29日，在Code Conference大會上，她公布了2014年的年度互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告。報告顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)廣告2013年營收達(dá)到1160億美元，比上年增16%，而移動廣告年增幅達(dá)到了47%，在互聯(lián)網(wǎng)廣告中占比增至11%。與移動廣告增長的樂觀相比，紙媒面臨嚴(yán)重衰退。

2012年7月，原百度移動搜索負(fù)責(zé)人、點心創(chuàng)始人張磊寫過一篇博客《移動搜索的那些事》，回顧了自己在2009年3月百度移動搜索草創(chuàng)時期的場景（請注意這個時間點，Google那時還沒退出中國）。

張磊回憶，當(dāng)時沒有人懂得怎么做，包括自己在內(nèi)也是菜鳥一個。壞處是產(chǎn)品體驗差、市場份額低、團(tuán)隊資源缺乏、高層貌似不重視，好處是白紙一張，好描畫，新人膽子大，團(tuán)隊斗志高。

在磕磕絆絆走了一年（張磊原話）后，他忽然發(fā)現(xiàn)，搜索竟然不是移動互聯(lián)網(wǎng)的壟斷級核心服務(wù)。

他說，2010—2012這三年還是移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的第一個階段，大家常用的服務(wù)還是打電話、發(fā)短信、上微博、看小說、泡微信、用點評、查地圖、玩游戲等，搜索連前十都算不上，“應(yīng)用之間的信息流動又是一個個孤島，搜索賴以存在的信息鏈接的基礎(chǔ)正在被蠶食、打破，你能想象微信/微博給你開放信息爬取的接口嗎？”

張磊還意識到，搜索得到的內(nèi)容需要考慮移動人群的需求，比如精準(zhǔn)化、整合化、本地化、碎片化等等，此外，產(chǎn)品的形態(tài)也變得多樣化起，并不是單一搜索框就可以滿足用戶，熱門的語音識別輸入也可能重新定義這個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。他得出結(jié)論，搜索只是產(chǎn)品功能中的重要一環(huán)，但不是唯一的一環(huán)！

另一個出現(xiàn)的問題是，以百度在PC端的聯(lián)盟模式，合作方的WAP站已死得差不多了，大量APP不愿意把流量交出來，都各有各的導(dǎo)流合作方。

移動搜索似乎陷入了一個困境。好在當(dāng)時張磊的目標(biāo)并不高，他認(rèn)為只要努力一點，不懶惰，以百度的聲威，進(jìn)入第一集團(tuán)軍總成吧。

后來，彼時已進(jìn)入創(chuàng)新工場，作為移動搜索旁觀者的張磊得出結(jié)論——搜索不改變產(chǎn)品形態(tài)、合作方式、在商業(yè)模式上創(chuàng)新，很難有未來。

三十年河?xùn)|。在張磊總結(jié)這款產(chǎn)品得失的同時，百度內(nèi)部開始加強(qiáng)對移動業(yè)務(wù)的重視和資源投放，尤其在2013年移動生態(tài)建設(shè)上，著重布局移動搜索、應(yīng)用分發(fā)、地圖和移動視頻四大入口，形成了移動端入口矩陣。其中，在百度擁有的14款用戶過億的移動App中，“手機(jī)百度”最近3個月內(nèi)由4億增至5億，日活躍用戶超過6000萬。

這個變化的拐點在哪里？

一位百度移動事業(yè)部人士說，后來他們意識到移動端信息分散化這一特點，有意識地豐富移動搜索的服務(wù)和內(nèi)容，實際上，移動搜索的信息越分散，搜索越有價值。

另外，百度在PC互聯(lián)網(wǎng)上的絕對優(yōu)勢地位，可以為移動端提供別家無法比擬的后臺資源。比如，利用基于大數(shù)據(jù)、百度大腦等精準(zhǔn)推薦技術(shù)，可以更加精準(zhǔn)地匹配用戶和廣告，提高移動端廣告的點擊率，這為百度移動搜索收入迅猛增長立下了汗馬功勞。

對于百度最被人詬病的缺乏賬號體系，它通過與移動設(shè)備打通來解決這一短板。據(jù)稱，每臺手機(jī)、平板電腦都有唯一的設(shè)備號，百度不必通過賬號來鎖定用戶，同樣可以精準(zhǔn)地刻畫用戶的人群畫像，分析用戶的特點、消費喜好，從而更精準(zhǔn)地推薦相關(guān)內(nèi)容和服務(wù)。

這幾招使出來后，移動搜索為百度貢獻(xiàn)的收入開始迅速增加。

2012年第一季度財報——百度移動搜索市場份額超50%，開始盈利。

2013年第二季度財報——移動營收占比首次突破收入總額的10%。

2013年第四季度財報——移動營收占比超過20%。

小白了解到，按目前發(fā)展趨勢，7月末公布2014年第二季度財報時，移動業(yè)務(wù)占比很有可能突破30%。

瑪麗米克在報告中舉例，Google的每用戶平均收入是Facebook的6倍；Facebook又是Twitter的倍。作為中國的Google，百度移動搜索（已占72%的份額）似乎可以安心了。

歡迎加（愛因斯坦），歡迎爆料和交流討論。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。