文/李東樓

最近，由百度校園制作的一個(gè) “扒一扒你有多少校友在百度”的H5小游戲在微信朋友圈熱傳，網(wǎng)友進(jìn)入游戲頁面后輸入自己的母校名稱便可以知道百度有多少自己的校友。根據(jù)小游戲的結(jié)果反饋，在百度工作的北京郵電大學(xué)的校友數(shù)量排名第一，大概有500名以上的校友在百度工作，而排名第二的則是百度創(chuàng)始人李彥宏的母校北京大學(xué)，而百度CFO李昕晢和百度新業(yè)務(wù)副總裁張亞勤的校友也有100人以上。那么，百度的員工當(dāng)中為何會(huì)出現(xiàn)這種 “校友”扎堆的情況呢？東樓不妨來分析解讀一下：

1、獨(dú)具魅力的 “大學(xué)校園”文化

首先，如此眾多的名校畢業(yè)生喜歡加入百度，很可能與百度濃厚的的校園文化吸引有著密切的關(guān)系。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是，在百度同事之間互相親切的稱呼彼此為同學(xué)，這種可以拉近距離的稱呼讓整個(gè)公司的氣氛更加的融洽和活潑，而不會(huì)出現(xiàn)像一些國(guó)企大公司同事之間冷漠的人際關(guān)系。而這個(gè)可能也跟百度創(chuàng)始人李彥宏比較“親民”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有關(guān)，作為北大名副其實(shí)的學(xué)霸，李彥宏對(duì)優(yōu)秀“校友”的吸引自然不會(huì)少，甚至很多大學(xué)女生很可能就是沖著這位顏值頗高的“互聯(lián)網(wǎng)男神”加入到百度的。

而且，百度作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的互聯(lián)網(wǎng)公司，百度能夠吸引諸如北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)等北京的名校畢業(yè)生一屆又一屆的加盟，很可能是校友間“口口相傳”的結(jié)果。尤其是北京郵電大學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生更是IT互聯(lián)網(wǎng)和通信企業(yè)爭(zhēng)先哄搶的對(duì)象，百度能夠籠絡(luò)如此多的北郵畢業(yè)生，顯然是一大贏家，而百度這種良好的技術(shù)氛圍得以傳承，也是百度能夠一直持續(xù)保持在搜索引擎等技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的原因。

2、“校園化”的人才培養(yǎng)方式

其次，“校園化”的人才培養(yǎng)方式也是百度吸引大量名?！靶Ｓ选标懤m(xù)加入的原因。很多人都知道，在百度內(nèi)部有一個(gè)“傳幫帶”人才培養(yǎng)機(jī)制，即通過導(dǎo)師制度來幫助新人快速成長(zhǎng)。這就意味著新員工入職百度之后，就能夠得到具有豐富工作和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的“導(dǎo)師”的提攜，能夠快速的學(xué)習(xí)企業(yè)文化和掌握技術(shù)技能，從而快速的成長(zhǎng)為一名合格的員工。

最重要的是，百度還能夠給予新員工一些具有挑戰(zhàn)性的工作，從而激發(fā)員工的潛力。事實(shí)上，百度的移動(dòng)事業(yè)群副總裁李明遠(yuǎn)在百度的成長(zhǎng)經(jīng)歷就是一個(gè)最為典型案例。根據(jù)百度百科的資料，李明遠(yuǎn)在2004年時(shí)以實(shí)習(xí)生的身份加入了百度，經(jīng)過短短兩年的磨練，在2006年時(shí)便組建并管理百度用戶產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系，2007年更是組建了百度歷史上首個(gè)獨(dú)立事業(yè)部。這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)的過程，一方面反映了李彥宏大膽的用人風(fēng)格，另一方面也可能是百度“校園化”培養(yǎng)人才的結(jié)果。

3、優(yōu)秀“校友”間的激勵(lì)和吸引

還有，百度一直以來信奉優(yōu)秀的人才在一起可以互相帶動(dòng)，也因如此，百度可能是互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中引進(jìn)優(yōu)秀的頂尖人才最為不惜代價(jià)的，尤其是去年兩次引進(jìn)頂尖人才的事件令人側(cè)目。先是2014年5月16日，邀請(qǐng)硅谷著名科學(xué)家，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能領(lǐng)域的絕對(duì)權(quán)威吳恩達(dá)加入百度，擔(dān)任百度公司首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)百度研究院的領(lǐng)導(dǎo)工作后，又在2014年9月邀請(qǐng)?jiān)④浫蛸Y深副總裁張亞勤博士加入百度負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開拓，這些優(yōu)秀頂尖人才的加入更是能夠激勵(lì)起員工的斗志。

實(shí)際上，包括李彥宏在內(nèi)的很多百度高管都在很早期就取得了不凡的成就。百度創(chuàng)始人李彥宏在37歲的時(shí)就帶領(lǐng)著百度成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克股市，并一度榮膺中國(guó)首富；李明遠(yuǎn)更是青出于藍(lán)勝于藍(lán)，在32歲的時(shí)候就擔(dān)任副總裁并位列百度核心管理層等，而現(xiàn)任百度新業(yè)務(wù)總裁的張亞勤年僅31歲的張亞勤被授予美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)院士(IEEE Fellow)稱號(hào)，成為該協(xié)會(huì)100年歷史上獲得這一榮譽(yù)最年輕的科學(xué)家，而且還獲得過60多項(xiàng)專利。實(shí)際上，這些高管“校友”的不凡的成長(zhǎng)經(jīng)歷也激勵(lì)著來自不同高校的百度員工進(jìn)行追趕。

總體來看，作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百度的企業(yè)文化當(dāng)中滲透著濃厚的校園風(fēng)。而層出不窮的優(yōu)秀“校友”，獨(dú)特的校園人才培養(yǎng)方式，以及高管“校友”的巨大成就激勵(lì)等等，這一切都讓百度本身看起來就像一所頂尖的大學(xué)，繼而吸引著一波又一波的優(yōu)秀高校畢業(yè)生從原來的大學(xué)校園畢業(yè)走進(jìn)百度這所“企業(yè)大學(xué)”。

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