最近,羅輯思維和陸琪相繼拋出兩大針鋒相對的驚人觀點,前者聲稱:甲方閉嘴,后者則稱:廣告必須死。兩個自媒體大V,一個擁有395萬的微信訂閱用戶,一個有3000萬的微博粉絲,兩者的之間的“對決”,最終結局如何呢?
甲方該不該閉嘴?
首先,我們來看看羅輯思維這邊的觀點:甲方該不該閉嘴?
事情的起因是羅輯思維發(fā)布了一篇爭議極大的文章《廣告業(yè)逆襲:甲方閉嘴,不服來戰(zhàn)》,在文中稱請來了25位頂尖創(chuàng)意高手,要為25家接受挑戰(zhàn)的企業(yè)量身定做4A級的創(chuàng)意廣告,這在業(yè)界引起不少爭議。一些從事公關廣告行業(yè)的朋友自然是力挺的多,感覺在被甲方長期“壓迫折磨”的情況下,羅輯思維替他們出了一口“惡氣”,而很多做企業(yè)的朋友卻不以為然。
不過,東樓認為,甲方到底該不該閉嘴?這主要取決于創(chuàng)意高手眼里的好創(chuàng)意是否真的能夠達到甲方雇主所期待的效果。顯然,一則好廣告不可能只由乙方閉門造車,脫離開甲方的真實訴求,一味追求酷炫創(chuàng)意的廣告只能是看起來很美,甚至最終很可能與雇主的目標南轅北轍,因為作為企業(yè)的甲方更熟悉自己的品牌和產品。因此,對于創(chuàng)意本身,甲方絕不能徹底閉嘴,任由乙方自由發(fā)揮。
不過,甲方若是在不理解創(chuàng)意初衷的情況下,將自己的想法強加于創(chuàng)意人員,那么這時甲方確實應該閉嘴,應該先聽聽乙方創(chuàng)意人員到底在表達什么?作為廣告公司的乙方更熟悉廣告的創(chuàng)意和傳播,而且創(chuàng)意這東西有時候是靈感的一剎那閃爍,有時候又必須在很長的時間里苦苦追索,如果創(chuàng)意人員對企業(yè)的品牌和產品沒有足夠深刻的理解是不可能做出真正意義上的好廣告的。
廣告該不該死?
而就在昨天,圍繞著廣告業(yè)的生態(tài),已經由“甲方該不該閉嘴”演變成為“廣告該不該死”的爭論。這個導火索主要由另一位極具號召力的自媒體大V陸琪在其微博上發(fā)布一條標題為《廣告必須死》的長文公開向羅輯思維叫板引起的。陸琪認為,高大上的廣告不賣貨,只有接地氣的廣告才有人看。而且還措辭激烈的稱:“廣告必須死,精英們高大山牛逼的廣告,必須死”。在文章最后,陸琪也發(fā)布了一個“招募令”,聲稱要免費為一家企業(yè)做一個親自出境一分鐘的視頻廣告,并在其覆蓋三千萬女性粉絲的自媒體平臺免費發(fā)布,叫板羅輯思維的意味強烈,這也讓剛剛在羅輯思維哪里打了一針興奮劑的廣告從業(yè)人員有些憤懣。
廣告到底該不該死?當然不能死。這個不僅是廣告公司要誓死捍衛(wèi)自己的飯碗,作為雇主的甲方也不能答應,因為沒有廣告甲方的品牌和產品也就缺少了傳播的載體,而且觀眾也可能不答應,因為廣告給他們傳遞了更多的企業(yè)和產品信息,減少了他們的選擇成本,節(jié)約了時間。
顯然,“廣告該死”,這只是陸琪一個極端的說法。而在陸琪眼里,該死的可能是哪些秀逼格的高大上廣告,而非真正有傳播力的接地氣廣告,因為陸琪在結尾同樣招募目標企業(yè),要為企業(yè)做一則免費的視頻廣告。某種意義上說,陸琪只是對概念的偷梁換柱,其實這里他只是用想一則完整的視頻廣告?zhèn)鞑シ桨竵鞵K羅輯思維25位創(chuàng)意高手們的單純廣告文案或廣告創(chuàng)意而已。
陸琪PK羅輯思維,到底誰能贏?
那么,回到最初的話題,陸琪和羅輯思維兩大自媒體大V之間的“對決”,最終究竟誰能更勝一籌呢?
事實上,當他們拋出“甲方閉嘴”和“廣告必須死”這兩大極具爭議的觀點,并引起業(yè)界巨大的關注時,他們已經各自贏了一半了。換一個角度看,這兩個驚人觀點只是兩大自媒體大V之間的行為藝術而已。既然是藝術,這里面的表演成分必不可少,搏出位和求關注的目的顯而易見,而一旦觀眾們“買票入場”圍觀,那么他們的首要目的已然達到。
而無論是情感專家出身的陸琪,還是央視策劃出身的羅振宇,其實都是擅長營銷傳播的高手,“表演”功力更是難分上下。羅振宇一手創(chuàng)辦羅輯思維這個自媒體社群,有395萬的粉絲,而陸琪作為情感大V,在微博上3000萬的女性擁躉,兩者成名之路其實有異曲同工之處,羅振宇堅持在早上發(fā)一條60秒的語音,一年三百六十五天風雨無阻,而陸琪堅持每天在微博上跟三千萬女性粉絲說:“上帝保佑,大家晚安”。這成為兩者的標志性的”藝術表演“。
因此,這次羅輯思維仰仗四百萬粉絲的用戶基礎請來25位創(chuàng)意高手,理直氣壯的讓“甲方閉嘴”,而陸琪以一己之力用親身出演的視頻廣告來PK羅輯思維請來的25大創(chuàng)意金剛,這本身已經極具看點,而接下來能否引起更大的關注,吸引更多的圍觀群眾,掀起更大的風浪,就要看各自的終極表演是否精彩了?
而最終的結局是什么呢?很可能是陸琪和羅輯思維兩大V都贏了,一直被打壓的乙方創(chuàng)意人員也贏了,而如果兩大V的終極表演再精彩一點,那么參與的企業(yè)基本上也賺了,最終如果說非要找到一個輸家,那就只能是認真圍觀的群眾了。
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【李東樓】是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里,他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博,并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網站專欄作者,搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者,百度閱讀認證作家、《經理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。
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