文/李東樓（微信號：lidonglou） 百度百家首發(fā)

這幾日，特斯拉的創(chuàng)始人艾倫馬斯克正在國內(nèi)訪問，所到之處，掀起一陣旋風(fēng)。一個遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國企業(yè)家為何一趟中國行會有如此大影響，國內(nèi)媒體對他的到訪是否有點(diǎn)過度關(guān)注。拋開馬斯克自身取得的非凡成就不談，東樓只想探討一下特斯拉及馬斯克引發(fā)的傳播效應(yīng)。

馬斯克成功解救喬布斯

自從喬布斯駕鶴西游之后，國內(nèi)科技媒體一片哀嚎。東樓認(rèn)為，讓他們感到悲痛的可能不只是損失了一位科技界的巨人，更可惜的是從此少了一個具有超強(qiáng)話題制造能力的科技大佬。

眾所周知，媒體都是喜歡追逐熱點(diǎn)的，報道熱點(diǎn)事件和熱點(diǎn)人物通常能夠帶來更多的關(guān)注度和瀏覽量。因此，我們可以看到，即使喬布斯已經(jīng)過世2年多，科技媒體們?nèi)詴谧爝呉槐橐槐榈哪钸?，各種跟喬布斯的有關(guān)的文章仍是層出不窮。這讓喬老爺子在天之靈如何安生？好在，艾倫馬斯克出現(xiàn)了。這個同樣出現(xiàn)在硅谷，傳奇經(jīng)歷和勵志故事可以跟喬老爺子相媲美的科技狂人，成功解救了喬布斯。特別是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)媒體，對其的頂禮膜拜一度已經(jīng)到了無可復(fù)加的地步。

確實(shí)是，艾倫馬斯克身上值得媒體大書特書的亮點(diǎn)實(shí)在是太多太多。先后做過支付公司Paypal，環(huán)保跑車公司Tesla，他還是空間探索技術(shù)公司的首席執(zhí)行官兼首席技術(shù)官，特斯拉汽車的產(chǎn)品設(shè)計師。他的新公司是SpaceX，是一家私人火箭公司，正在用無可匹敵的低廉價格發(fā)射太空飛船。這些元素結(jié)合在一起，真是太勵志了，太讓人血脈賁張了，太具有閱讀性和傳播價值了。

所以艾倫馬斯克成功了，成了國內(nèi)科技媒體又一個頂禮膜拜的超級偶像，成為繼喬布斯之后又一個被送上神壇上的科技巨人。所以，喬布斯在天若是有靈，應(yīng)該感謝下馬斯克。如果不是艾倫馬斯克的出現(xiàn)，估計喬老爺還得在科技媒體的作者筆下多辛苦一陣子。

特斯拉效應(yīng)：皇帝的新裝？

一個傳奇人物，艾倫馬斯克；一個跨時代的產(chǎn)品，特斯拉。這跟喬布斯帶著iphone進(jìn)入中國的路數(shù)驚人的一致。

當(dāng)各大科技媒體的記者們競先吹捧特斯拉如何如何牛X時，當(dāng)雷軍、周鴻祎等大佬特斯拉都交口稱贊特斯拉如此智能和高科技時，作為一個沒有話語權(quán)的普羅大眾還能說些什么呢？我們只能仰望。相信東樓，假如特斯拉價格低一點(diǎn)，特斯拉必將會像iphone手機(jī)一樣風(fēng)靡全中國，以后出門不開個特斯拉都不好意思跟人打招呼。

但是，特斯拉真的有那么無可挑剔嗎？

事實(shí)上，我們都是極易被蠱惑的，然后人云亦云，最后會自覺的集體編造和維護(hù)一個謊言。這跟《皇帝的新裝》寓言道理相同。這一類故事并不少見。比如著名的互聯(lián)網(wǎng)大煎餅的故事。當(dāng)用互聯(lián)網(wǎng)思維包裝過的煎餅被吹上天時，食客們蜂擁而至，然后排隊幾十分鐘終于吃到死貴死貴的煎餅，然后你會說煎餅難吃嗎？不會的，你只會對別人說這確實(shí)是我吃過的最好吃的煎餅。為什么？因?yàn)?，你怕別人說你愚蠢。并且因?yàn)槟銥槌陨弦粋€煎餅付出了時間成本和金錢成本，你只能安慰自己這一切值得的。直到有人說了真話，哪家煎餅攤子實(shí)在是太TM難吃了，然后所有人都松了一口氣，終于不用再去昧著良心圓謊了。

最近一段時間，我每刷一次朋友圈，就發(fā)現(xiàn)身邊有朋友跑去特斯拉體驗(yàn)店體驗(yàn)去了，然后都會千篇一律的說，特斯拉酷炫吊炸天了，總之所有的溢美之詞都會出現(xiàn)，然后附上跟特斯拉的合照幾張。一樣的道理，每個人都不肯承認(rèn)自己是愚蠢。一個被供上神壇的產(chǎn)品，一個被眾多媒體及聰明人一直認(rèn)可的產(chǎn)品，你會不自覺的放大它的優(yōu)點(diǎn)，而忽略它的缺點(diǎn)。但是，我今天刷微博的時候，發(fā)現(xiàn)還是有一些人是比較理性的。我看到一個朋友吐槽到：“艾倫馬斯克說追求極致，為什么特斯拉的內(nèi)飾那么糙”。這說明，特斯拉并沒有完美的一塌糊涂。而且終于有人說了真話，我想這是需要極大的勇氣的，不然怎敢質(zhì)疑這個被科技界吹上天的創(chuàng)新產(chǎn)品呢？

當(dāng)然，我并不是說特斯拉不好不酷不炫不智能，也不是說馬斯克不牛。相反，我也一樣認(rèn)為，特斯拉絕對是一個創(chuàng)新的產(chǎn)品，馬斯克也絕對是傳奇。我只是對國內(nèi)媒體一波又一波的造神運(yùn)動感到有些反感，更對國內(nèi)科技界盲目崇拜追捧美國企業(yè)家偶像的景象感到一絲絲的悲哀。

另外，說句題外話，作為一個企業(yè)，最成功的傳播策略就是盡可能的多講故事。無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的還是產(chǎn)品的，故事越傳奇越好，因?yàn)楫a(chǎn)品說明書是枯燥無味的，故事是有趣可讀的。正如tesla之于馬斯克，iphone之于喬布斯。

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