(自媒體自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說(shuō)科技)
智能硬件風(fēng)潮正洶涌而來(lái)。一方面,格力、美的、TCL、創(chuàng)維、華為、中興等硬件巨頭積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),擁抱智能硬件時(shí)代。另一方面,是騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和眾多的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼闖進(jìn)來(lái)。
不過(guò),經(jīng)過(guò)近一兩年的發(fā)展,大多數(shù)智能硬件玩家只是停留在熱門(mén)的概念階段,產(chǎn)品主要仍集中在健康和通信領(lǐng)域,產(chǎn)品未找準(zhǔn)用戶(hù)需求,并日漸趨于同質(zhì)化,導(dǎo)致智能硬件行業(yè)存在1.0時(shí)代的泡沫。
如“在1.0時(shí)代,很多硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)。在做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候沒(méi)有想好為什么做,一頭扎在一個(gè)產(chǎn)品里,沒(méi)有想到為誰(shuí)做,使用場(chǎng)景是什么,他們會(huì)買(mǎi)多少錢(qián)的”等等。
好在行業(yè)大方向沒(méi)錯(cuò),在經(jīng)歷了第一階段的各種坑之后,眼下,新一波勢(shì)力開(kāi)始崛起。
近日,曾獲得騰訊、京東、紅杉等巨頭戰(zhàn)略投資的大Q科技聯(lián)合騰訊手游——天天愛(ài)消除推出新品大Q小萌智能手表,欲探索出一條智能硬件2.0時(shí)代的新路。
具體而言,這款手表售價(jià)999元,外觀上采取主題定制玩法,如喵星星,果果兔和琦琦熊等眾多萌主元素融入其中,凸顯青春,瞄準(zhǔn)80后、90后年輕用戶(hù)。此外,這款大Q小萌手表裝備了大容量電池,可為用戶(hù)提供更長(zhǎng)使用時(shí)間。
實(shí)際上,所謂大Q小萌智能手表的智能硬件2.0玩法,主要有以下幾點(diǎn):
其一,娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)與智能手表進(jìn)行結(jié)合,如聯(lián)合騰訊手游——天天愛(ài)消除,手表內(nèi)開(kāi)發(fā)了寵物養(yǎng)成等游戲。
其二,手表比手機(jī)更加貼近生活,可作為各種應(yīng)用的入口。如,融入電話、信息、微信、運(yùn)動(dòng)記錄等應(yīng)用,滿足用戶(hù)不同使用場(chǎng)景的需求。
其三,商業(yè)模式上,不再是單純的銷(xiāo)售硬件。正如大Q科技聯(lián)合創(chuàng)始人鄭霖所說(shuō),這款智能手表,利用官網(wǎng)、電商、傳統(tǒng)渠道完成銷(xiāo)售,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)產(chǎn)生更大的用戶(hù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。
透過(guò)大Q科技在智能硬件新的玩法,也給行業(yè)帶來(lái)一些啟示。
可以說(shuō),大Q小萌智能手表的智能硬件2.0玩法本質(zhì)上是基于內(nèi)容的積木式的協(xié)作創(chuàng)新,有騰訊的渠道背書(shū),有眾多的合作方,一起進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo),實(shí)行跨界體驗(yàn)。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)整體智能硬件產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展孕育期,只靠一家單打獨(dú)斗很難成功,行業(yè)內(nèi)需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠通力合作,最終以合抱之力開(kāi)發(fā)出真正有用戶(hù)需求的產(chǎn)品。
值得一提的是,還有一個(gè)利好:眼下,如騰訊等巨頭基本上不會(huì)壟斷全部智能硬件的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),特別是騰訊其整合所有的硬件功能,如數(shù)據(jù),支付等等,開(kāi)放平臺(tái)將是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。從騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的態(tài)度來(lái)看,其將開(kāi)放自身的平臺(tái)能力給開(kāi)發(fā)者,這有助于小型智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在前期的發(fā)展。
而且智能手表領(lǐng)域里不像游戲,難以快速迭代,其庫(kù)存、供應(yīng)鏈非常復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)很高。對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),硬件新產(chǎn)品的孕育非常難,從概念到產(chǎn)品原型,進(jìn)入小批量生產(chǎn),然后進(jìn)入市場(chǎng)并逐漸塑造自己的品牌,整個(gè)過(guò)程要經(jīng)歷資金籌集、供應(yīng)鏈把控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟硬件結(jié)合、市場(chǎng)推廣等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的跨越非常艱難。這時(shí)候,走類(lèi)似大Q小萌智能手表的這種積木式的協(xié)作創(chuàng)新不失為一條捷徑,也是明智之舉。
上述智能硬件2.0時(shí)代的協(xié)作式玩法也得到了大Q科技聯(lián)合創(chuàng)始人鄭霖、Vinci智能頭機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人顧明敏、諾亦騰VP陳楸帆、超級(jí)鼠創(chuàng)始人馬洪生、趣火星創(chuàng)始人許妙成等新銳智能硬件公司代表的認(rèn)可。
其中,鄭霖強(qiáng)調(diào),在吸取智能硬件創(chuàng)業(yè)1.0時(shí)代閉門(mén)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,缺乏用戶(hù)定位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,未來(lái)的智能硬件2.0時(shí)代,需以用戶(hù)為根本、以市場(chǎng)為衡量要素、以更專(zhuān)注、更貼近渠道、更接地氣的方式構(gòu)建和迭代自己的商業(yè)模式,通過(guò)積木式合作創(chuàng)新,共同升級(jí)智能硬件創(chuàng)業(yè)。
總之,一個(gè)初期的行業(yè)最忌諱封閉,封閉會(huì)使行業(yè)停滯不前。開(kāi)放協(xié)作正成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)核,也尤其適用于智能硬件行業(yè)新時(shí)代的玩法。當(dāng)前,智能硬件領(lǐng)域既在快速發(fā)芽期也在萌芽期,很多技術(shù)不管是軟的還是硬的都還需要經(jīng)歷一段時(shí)間才能有所突破。
前方,智能硬件前方路漫漫,還需要大家一起努力,最終來(lái)推動(dòng)行業(yè)一步步走向成熟。而眼下,不妨就像鄭霖在接受采訪時(shí)所袒露:希望大家都別死,這個(gè)風(fēng)口暫時(shí)看不清楚,先抱團(tuán)取暖,先活下來(lái)再說(shuō)。
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