幾千年前，大教育家孔子就提出因材施教、有針對性的隨機點化。如今，在線教育也興起了因材施教的個性化之風。

就在本周6月24日，100教育收購的職業(yè)教育機構環(huán)球網校正式推出個性化教學系統(tǒng)“云私塾”。這是繼100教育收購環(huán)球網校后，雙方聯(lián)手推出的首個產品。自此，互聯(lián)網技術與教育融合的C2B私人定制式的學習模式出爐，在線教育的個性化學習時代隨之開啟。

據了解，“云私塾”產品主要是專門為在線職業(yè)培訓的人才量身訂制，云就是大數據、云計算的運用；而私塾是指提供一個私塾似的學習過程管理。主要包括精準考點提煉、個性化學習系統(tǒng)、一對一教師講解、全程助學督導等一系列教學服務。先期在環(huán)球網校一級建造師課程率先使用，后期將進一步擴展到職教領域的會計、醫(yī)藥衛(wèi)生以及語言培訓領域的托福雅思等。

核心的問題是，為什么當前時髦的在線教育也走了古人的個性化施教路線？這是因為，無論是古代線下的私塾還是現代“互聯(lián)網+”性感概念下的在線教育，教育的本質都一樣，讓人成才，但每個人才都是完全不一樣的，都是獨一無二的個體化。于是殊途同歸，只是換了不同的渠道和形式，教育的精髓一樣。

尤其是對于當下的90后乃至00后的年輕主流受教育群體，他們更是追求個性化，不愛拘束。不愿意被死板的教育規(guī)則所束縛。從這點來看，“云私塾”率先走在線教育的個性化教學路線即符合教育的本質，又能靈活精準挖掘到用戶的真實需求。

當前“互聯(lián)網+教育”時代，可以說，誰能洞悉并挖掘到用戶的真實需求，并將產品精準定位，誰就能在商戰(zhàn)中有所斬獲。100教育正是基于此，揮拳出擊。

現實中，走這種個性化定制路線的除了在線教育玩家外，還有家電巨頭海爾的統(tǒng)帥。

統(tǒng)帥（統(tǒng)帥電器），海爾集團旗下的家電品牌（繼海爾、卡薩帝之后的第三個子品牌），也是海爾走互聯(lián)網定制路線的子品牌。統(tǒng)帥通過虛實融合模式，線上（互聯(lián)網）快速獲取用戶個性化需求，線下快速滿足用戶需求，其目標人群主要是倡導個性、時尚、簡約生活方式的年輕消費群體。

精明人的眼光往往是相似的，海爾統(tǒng)帥和100教育都瞄準了C2B的個性化這個用戶痛點發(fā)力，根據用戶的具體不同需求來有針對性的給出解決方案，可想象的空間較大。什么是用戶痛點？比如男人都想找個美女，女人想找個對自己好的暖男。一句話，未來誰能真正滿足用戶，滿足真正的個性化需求，誰才能笑傲在線教育的江湖。

對應到“云私塾”主要瞄準的用戶是參加職業(yè)培訓的學生。這些人群，基本上都是處于白天上班晚上學習，可用于學習的時間不是很多?，F有的職業(yè)教育培訓學習產品簡單粗暴的重復疊加，使得學生在學習中有很大的選擇盲區(qū)，并且學習效果也十分不理想。而個性化私人訂制正好化解了這一瓶頸，最終提高了學生的學習效率，降低學生的時間等成本。

那么這就衍生出另一個問題，每個人喜好的方式都不同，100教育如何能實現C2B的個性化定制服務。

答案就是其對大數據技術的掌控。

“云私塾”系統(tǒng)會利用云計算、大數據搜集整理學生學習的行為和結果數據，形成學生個人的學習軌跡數據。此外，這套系統(tǒng)還借助智能測試系統(tǒng)，為學生推送針對性和個性化的學習內容，幫助學生和教師精確定位學習問題所在，從而進行有針對性的輔導學習。還會自動抓取學生反復出現的錯誤，顯示為難以掌握的知識點，通過專職老師為學生提供一對一的輔導。

最后，強調一點，這種個性化訂制雖然看起來很不錯，但并非適合所有的在線教育，只不過對100教育此番切入的垂直的在線職業(yè)教育則是很匹配的。

一方面，職業(yè)在線教育將是個超過百億的大市場，這部分人群是主動式學習，付費意愿很強，是在線教育的忠實鐵桿用戶，可以直接決定自己的錢袋。這讓私人訂制的個性化有施展的基礎。

另一方面，職業(yè)在線教育能對學習效果進行直接評判，也有利于反饋，還能打通用戶到用人單位的ctob的商業(yè)延展閉環(huán)，讓平臺直接與招聘渠道對接，教育和就業(yè)無縫連接，孵化出新的商業(yè)模式。

總之，目前在個性化在線教育這條路上，100教育還只是走完了萬里長征的試水第一步，前方還存在著諸多困難和變數。但最起碼勇敢的邁出了求變的第一步，有了一個開局，未來值得期待。

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