2015年9月8日的早晨，一條爆炸性的新聞引爆了整個科技圈：奇虎360今天宣布，按照與合資公司相關(guān)的股東協(xié)議，公司已向酷派集團發(fā)去了執(zhí)行認沽期權(quán)(Put Options)的書面通知， 要求酷派購買奇虎360在雙方合資公司Coolpad E-Commerce持有的全部49.5%股份。奇虎360在通知中提議，按照Coolpad E-Commerce 15億美元的全部股本估值計算，公司所持有的49.5%股份的公平市價在7.425億美元。因此，酷派應(yīng)該支付的買價在14.85億美元。

勞燕分飛，反目成仇

還記得幾個月前，“奇酷”品牌發(fā)布會現(xiàn)場，周鴻祎曬出了一幅東莞松島湖畔的美景，并稱就是在此地和酷派“私定終身”達成合作，成立合資公司Coolpad E-Commerce（在這里有必要說明一個小細節(jié)，關(guān)于Coolpad E-Commerce這個公司，它其實就是酷派旗下子品牌大神所屬公司，360收購大神其實就是要入股這個公司，如今奇酷也屬于Coolpad E-Commerce。），并通過幾次增持，使360持股比例增至49.5%。而在現(xiàn)場，酷派董事長郭德英也到場站臺，并在講話中刻意突出對周鴻祎的贊美之詞。兩家如此“郎有情，妾有意”的情形，被很多媒體稱之為“東莞愛情故事”，一時成手機硬件廠商間合作的典范，也打開了周鴻祎“做機”的大門。

然而好景不長，正值周鴻祎埋頭苦干一心要在手機“血海”中有所作為之際，一場不期而至的“出軌”讓周鴻祎和酷派之間的“感情”出現(xiàn)了危機。2015年6月28日，酷派竟突然向樂視出售了18%的股份，其直接結(jié)果是，讓同為競爭對手的樂視成為了奇酷的股東，以至于奇酷被網(wǎng)友調(diào)侃稱淪為了樂視的“分公司”。如此“奇恥大辱”周鴻祎怒火千丈，毫不掩飾地在自己的朋友圈中發(fā)出：誰在我背后捅刀子試圖Screw我,我的原則是一定FXXk回去。事情至此，360和酷派在東莞的“花前月下，山盟海誓”已成為笑談，曾經(jīng)的“如膠似漆”終逃不過反目成仇，于此才有了文章開頭的那一幕。

本來“甜蜜的婚姻”到底出了什么問題？

要回頭翻360和酷派的“戀愛”經(jīng)歷，這事可能就要扯遠了，就從智能手機火爆，移動互聯(lián)網(wǎng)成風(fēng)口說起吧。360其實很早就想做手機，先后和華為、海爾、阿爾卡特等一些列手機廠商合作推出過“360特供機”，雖然結(jié)果并不十分理想，但360要介入智能手機領(lǐng)域的念頭一直都在。特別是雷軍小米的強勢崛起，更是讓360倍感焦慮，迫切希望借助投資或者收購的方式能快速切入智能手機領(lǐng)域。而另一方面，老牌手機硬件廠商酷派，因為受到互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的沖擊和運營商渠道的調(diào)整腹背受敵，處境艱難，多次透露想引入合作伙伴的信息。一個想買，一個想賣，這個交易不知經(jīng)誰手撮合，竟然成了！360成功收購酷派旗下大神品牌，走一條“做機”的捷徑；酷派也借此成功套現(xiàn)，兩者各取所需，皆大歡喜。

但問題是，日落西山的酷派，隨著郭德英的退居二線，昔日的輝煌蒙塵，又加如今智能手機領(lǐng)域“軍閥混戰(zhàn)”，“血海一片”，酷派不免起了“套現(xiàn)”之心。盡管年前酷派一副“老驥伏櫪，志在千里”之態(tài)，大刀闊斧一分為三：酷派、大神、ivvi。表面上看是發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)品牌，進行渠道的顛覆變革，其實已經(jīng)有了奇貨待沽之意。除了將大神“嫁于”360之外，酷派的“套現(xiàn)”還在繼續(xù)，隨時準(zhǔn)備著出售旗下資產(chǎn)。

與此同時，大神和360的融合似乎并非一帆風(fēng)順，不僅有爆出大神高管和360高管不和，還有媒體透露很長一段時間內(nèi)奇酷和大神是兩套領(lǐng)導(dǎo)班子各行其事，可見360和酷派的合作已生間隙。從360開來，這些“磨合”似乎是不可避免且十分“正?！钡?，任何一例合并都是充滿著艱辛，但萬萬沒有想到的是酷派似乎更沒有耐心，竟然和樂視開始了“偷情”。

作為資本運作的高手，樂視瞄準(zhǔn)了移動互聯(lián)的風(fēng)口，從切入智能手機市場開始，就一直在物色著低PE的硬件公司，通過資本層面的運作來獲得自身的戰(zhàn)略利益，這一次，酷派成為了賈躍亭的“獵物”。因為在智能手機市場的節(jié)節(jié)敗退，酷派在資本市場的表現(xiàn)一度萎靡不振，郭德英需要新的血液加入，以激活酷派投資者的熱情。而論資本運作，業(yè)內(nèi)能出樂視左右者無幾，又加樂視在智能手機方面存在天然的短板需要克服，這無疑是酷派接受樂視的原因之一。而另外一條原因則可能是因為一直秉承“產(chǎn)品中心論”周鴻祎過于“醉心”于產(chǎn)品，在今天瞬息萬變的手機圈隨時都有失敗的可能，但酷派肯定不會把寶完全押在周鴻祎身上，資本市場的運作理所當(dāng)然地成為酷派的另外一種選擇。于是一場奇怪的交易產(chǎn)生了：樂視竟以21.8億的低價成功購買了酷派18%的股權(quán)，相對于360和酷派28億的交易，周鴻祎明顯當(dāng)了一次“冤大頭”，而且還多了一個“小媽”。這事放在誰身上，都是氣不過的！

撕破臉皮，開“炮”是何意？

這次360向酷派發(fā)去執(zhí)行認沽期權(quán)(Put Options)的書面通知，索要巨額分手費14.85億美元，這突如其來的“決定”，依然標(biāo)明雙方真正撕破了臉皮。當(dāng)然很多人對此可能不是很了解，本來7.425億美元的資產(chǎn)為什么要讓酷派以4.85億美元來認沽？其實這是雙方在合作前協(xié)議中已經(jīng)注明的事項。具體書面條款原文不得而知，但大意是：如果雙方有一方違約，違約方要以兩倍于公平市價將所有股份買回另一方股份；反之，違約方也可以以二分之一市價將自己的股權(quán)出售給另一方。后半句才是重點！

很多人都知道，酷派目前的“私房錢”也就10億美元左右，怎么可能拿出這么多的資金以雙倍的價格回購49.5% Coolpad E-Commerce的股份。這就是360的目的所在，既然你拿不出那么多資金回購，那就以半價賣出給我好了。這一發(fā)炮彈無異于一發(fā)核彈，正式表明了360對之前酷派和樂視合作的真實態(tài)度，也是周鴻祎隱忍數(shù)月的“fXXk”回擊。而酷派這次真的是全面陷入被動之中，不管是以兩倍的價格回購，還是以半價賣出，都無異于“割肉刮骨”。

恩怨何時了，“炮”后如何收場？

一方面酷派和樂視的合作已經(jīng)板上釘釘；另一方面360這邊又不依不饒，本來打著如意算盤一女嫁二夫的酷派正“吃著火鍋唱著歌”，完全沒有想到周鴻祎會突然把“鍋”給掀了。360給了酷派兩條路，但似乎兩條路，對酷派來說都是滅頂之災(zāi)。盡管事件還在發(fā)酵，360也給股東發(fā)出了“公司無法保證49.5%的股份轉(zhuǎn)讓會按照上述條款完成，也無法保證酷派不以法律訴訟或其它方式提出異議，無法保證公司有權(quán)執(zhí)行49.5%股份的認沽期權(quán)?！闭f明，但事情總會有個結(jié)局，我意料可能有三。

最大可能的結(jié)局是，360此次突然發(fā)難，以酷派違反了股東協(xié)議規(guī)定的非競爭義務(wù)為借口，向酷派發(fā)出執(zhí)行認沽期權(quán)的通知。但此通知只是通知，并不具備任何效力，更多的是為以后360和酷派之間的談判增加籌碼。先提出讓酷派回購相關(guān)股份，如果酷派拒絕回購，360有極大可能提出對Coolpad E-Commerce剩余股份的認購權(quán)，當(dāng)然不可能是半價，可能會是雙方來回討價還價的一個“合理價位”，最終360會擁有奇酷的控股權(quán)甚至全部股權(quán)。

第二種結(jié)局，也是最不可能的結(jié)局?？崤陕?lián)合樂視或者其他第三方和360打一場曠日持久的官司，最終酷派回購Coolpad E-Commerce全部股份，收回大神、奇酷品牌，360另起爐灶再度重新開始“造機”之旅。

第三種結(jié)局，只能說有這種可能。隨著酷派、360兩者之間圍繞Coolpad E-Commerce股權(quán)的紛爭擴大，中國互聯(lián)網(wǎng)其他勢力慢慢介入，讓股權(quán)紛爭持續(xù)發(fā)酵擴大，并進而醞釀成中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域史無前例的“戰(zhàn)爭”。結(jié)果360和酷派各自筋疲力盡，兩敗俱傷。奇酷和大神兩個品牌因為這場紛爭而雙雙殉葬，酷派就此走向沒落，360的手機夢也魂斷半途……

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