原標(biāo)題：萬物新生二季度財報出爐，愛回收已然“新生”？

隨著萬物新生的海外上市，二手電商模式被重構(gòu)上線，在增量和存量中尋找新的經(jīng)濟增長點。時代的發(fā)展，閑置物品的剩余價值被消費者關(guān)注，二手商品的商業(yè)形態(tài)建立且被用戶認可，二手市場發(fā)展迅猛。

近日，萬物新生披露第二季度財報，營收及GMV雙增長業(yè)績超預(yù)期達成。財報顯示，2022年第二季度，萬物新生集團總收入21.5億元，同比增長14.9%；二季度集團GMV達到86億元，同比增長10.3%。

從財報來看，萬物新生給出了一張漂亮的成績單，讓更多資本隨之狂歡。萬物新生憑借線上二手交易以及自身增長脈絡(luò)迅速圈層二手交易市場，二季度的萬物新生，顯然決出了一番新天地。

業(yè)績雙增長，實力“新生”

根據(jù)萬物新生披露的財報來看，收入與gmv同時增長，業(yè)績超預(yù)期達成。而對萬物新生而言，已經(jīng)連續(xù)兩個季度實現(xiàn)盈利，相比以往虧損的營業(yè)狀態(tài)而言，萬物新生已然給出了一張“新生”的成績單。

財報數(shù)據(jù)顯示，從營收來看，二季度萬物新生集團總收入21.5億元，同比增長14.9%。從營收構(gòu)成來看，1P（自營）產(chǎn)品銷售收入18.5億元，同比增長15.6%；3P（平臺）服務(wù)收入為2.9億元，同比增長10.3%，平臺收費率達到4.54%，環(huán)比提升39bps。從營收結(jié)構(gòu)看來，萬物新生已經(jīng)找到了第二經(jīng)濟增長曲線。

在江湖老劉看來，盡管新冠疫情反復(fù)橫跳，但萬物新生營業(yè)情況未受到嚴重影響。第二季度仍然交出了一張漂亮的成績單，證實了萬物新生盈利的可持續(xù)性，萬物新生在存量和余量市場中找到了平衡點。多駕馬車拉動經(jīng)濟，萬物新生已然實現(xiàn)新生。

解決痛點，提升效率

眾所周知，二手商品的痛點仍然存在，解決二手商品質(zhì)量保證問題成為二手電商不可避免的難題，解決亂象成為二手電商平臺突圍的重要因素。二手電商平臺自上線以來，平臺不作為等問題始終成為二手電商市場的逆風(fēng)阻礙。

萬物新生立足于用戶痛點，建立健全的平臺制度，成為“殺手锏”。萬物新生打造了“非標(biāo)二手電子產(chǎn)品自動化輸送、質(zhì)檢、分揀和存儲系統(tǒng)”。系統(tǒng)可以自動甄別電子貨品，提升工作效率和精準(zhǔn)度。此外，萬物新生投入自動化檢測技術(shù)，各類端口都可以有效完成檢驗、定價等流程。

在江湖老劉看來，立足于消費的痛點平臺才能從廝殺中突圍，萬物新生依靠科技手段健全平臺制度，成為自身的“殺手锏”。通過智能科技提升檢驗效果，提高工作效率。這一核心能力成為萬物新生新增長的鋪墊，亦是萬物新生在二手電商市場中有力補充的一環(huán)。

多元化布局，戰(zhàn)略式擴張

據(jù)悉，萬物新生第二季度的營收離不開門店的擴張，盡管線下經(jīng)濟低迷，但萬物新生擴張的腳步從未停歇。萬物新生線下門店已進駐241座城市，門店總數(shù)量達到1629個。除了門店業(yè)務(wù)的有序擴張，萬物新生也著手于海外事業(yè)的布局，在多個國家輸出技能，打開自身的海外市場。

萬物新生開啟了多元化布局的新時代，除了核心的3C回收業(yè)務(wù)，加快了多品類回收業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，正在開啟多元化的布局，為消費者提供更多選擇的回收服務(wù)。多元化布局為萬物新生開辟了“新”道路。

抖快等短視頻入局后，二手電商市場廝殺不斷，萬物新生在激烈的競爭中仍保持增長，其中離不開戰(zhàn)略合作的布局。萬物自身注重產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，與京東等品牌有戰(zhàn)略合作關(guān)系，享有京東獨家二手貨源。

在江湖老劉看來，萬物新生在產(chǎn)品上嘗試多種可能，布局更多類目產(chǎn)品，輻射更多消費者。不斷進行有序擴張，提升品牌知名度，修煉好平臺內(nèi)功，拓展國際業(yè)務(wù)，在海外闖出一番新天地。在業(yè)務(wù)模式嘗新，與多品牌進行戰(zhàn)略合作?？傮w而言，萬物新生在第二季度交出的漂亮成績單離不開其平臺自身的運營能力，與此同時，萬物新生依靠技術(shù)把控質(zhì)量與盈利問題。萬物新生的時代已經(jīng)到來，我們拭目以待。

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