9月20日零時剛過，樂視視頻聯(lián)袂江蘇衛(wèi)視傾情打造的晚會“919樂迷狂歡夜”進入最高潮，樂視創(chuàng)始人賈躍亭攜手中國女排走上了舞臺，他宣布：“黑色919樂迷電商節(jié)”當天全生態(tài)銷售額達44.8億！由此，樂迷電商節(jié)成為國內(nèi)三大電商節(jié)之一。

賈躍亭一手打造的生態(tài)模式也正在走向成功。在這次晚會上他還發(fā)布了另一個重磅消息：樂視超級汽車10.8億美元首輪融資已經(jīng)完成，創(chuàng)下了全球汽車產(chǎn)業(yè)首輪融資紀錄，投資人包括國家電網(wǎng)旗下英大資本、深圳市政府投資平臺深創(chuàng)投、聯(lián)想控股、民生信托、新華聯(lián)以及宏兆基金等知名機構。為此，賈躍亭還特別感謝了柳傳志、盧志強、沈國軍、傅軍、姚其湧等企業(yè)家和投資人。

而就在前不久，中國企業(yè)家之間的代際傳承正在悄悄地進行之中。今年5月，中國最高端的企業(yè)家組織——中國企業(yè)家俱樂部換屆，72歲的柳傳志卸任俱樂部主席，由52歲的馬云接任，而43歲的賈躍亭也成為這家只有40多名成員的頂級俱樂部中最年輕的理事。

在這家頂級俱樂部中，柳傳志、王健林、馬云、賈躍亭分別代表了中國企業(yè)家的四代。

72歲的柳傳志是中國企業(yè)家的第一代，40歲才開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期他殫精竭慮地與傳統(tǒng)體制博弈，直到2009年才徹底解決了聯(lián)想的身份難題。柳傳志最大的特點就是“識人用人”，他提出了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的“管理三要素”，將領軍人物的作用提升到了前所未有的高度。他慧眼識珠，先后發(fā)掘了楊元慶、郭為、朱立南、趙令歡、陳紹鵬等帥才，給他們提供了充分表現(xiàn)的舞臺，一起將聯(lián)想的事業(yè)做大做強。

62歲的王健林是第二代企業(yè)家的代表，他曾經(jīng)將“掙一個億”作為人生的小目標。他最大的特點就是“雷厲風行”，十多年的軍旅生涯讓他治下的萬達集團做到了令行禁止、講究效率。如果不出差，他每天早上7點20分就到公司，一年只有過年休息5天。他要求下屬在匯報的時候必須做到言簡意賅，一旦決策之后就要堅決執(zhí)行。正是因為有著超強的執(zhí)行力，萬達曾經(jīng)創(chuàng)下了每周開業(yè)一個萬達廣場的世界紀錄，并迅速成長為全球最大的商業(yè)地產(chǎn)公司；同樣是因為超強的執(zhí)行力，萬達又在短短幾年內(nèi)完成了從房地產(chǎn)到文化產(chǎn)業(yè)的轉型。

第三代中國企業(yè)家的代表毫無疑問是52歲的馬云，他也許是全球知名度最高的中國企業(yè)家。他的最大特點就是“天馬行空”，因此也被稱為“外星人”。馬云瘦小的身體中，卻蘊藏著異常強大的愿景、使命感，還有豐富的想象力。在人們還不知道電子商務為何物的時候，他就斷言電子商務將改變中國經(jīng)濟。在創(chuàng)業(yè)的道路上，他提出了一個又一個看起來不可能實現(xiàn)的目標，又一次次將這些目標踩在腳下。

當?shù)谝淮牧鴤髦緦⑹种械臋嗾冉唤o了第三代的馬云的同時，他也將自己的目光投向了第四代的賈躍亭，就在前不久，他率領的聯(lián)想控股將重重的一票投向了賈躍亭那不可思議的造車夢想。

在中華五千年燦爛的文明史中，有顛覆，更有傳承。在只有短短30多年的中國民營企業(yè)發(fā)展史中，同樣也有顛覆和傳承，那些能夠將兩者和諧地融合在一起的中國企業(yè)家們，成為了每一代的代表。為什么說賈躍亭是第四代中國企業(yè)家的代表？因為他有著對前三代企業(yè)家的顛覆和傳承，因為他表現(xiàn)出了強烈的新一代企業(yè)家的特質(zhì)，那就是敢想、敢用人、敢干。

賈躍亭敢想。他的思維非常超前，他常說的一句話就是“用未來定義未來，用未來定義現(xiàn)在”，這也使得樂視做的事情非常有想象力：只有樂視率先提出了做生態(tài)型企業(yè)的想法，也只有樂視認為自己能夠同時做好超級電視、超級手機、超級汽車，他創(chuàng)造性地推出了“生態(tài)化反”模式，力圖通過這種模式打破不同行業(yè)的邊界。

賈躍亭敢用人。為了完成樂視的宏大夢想，賈躍亭用自己的激情號召了各個行業(yè)的牛人加盟樂視，如原上汽集團副總裁丁磊、原中國銀行副行長王永利、原美銀美林高管鄭孝明、原李寧CEO張志勇等這些牛人均在樂視匯合。賈躍亭將他們作為自己的事業(yè)合伙人，分享超出預期的利益，讓牛人們像打了雞血一樣蒙眼狂奔。

賈躍亭敢干。2013年5月，在外部一片質(zhì)疑之聲、甚至內(nèi)部也不看好的情況下，他拍板上馬超級電視，如今樂視已經(jīng)成為國內(nèi)電視機行業(yè)的領先者。同樣是在他的決策下，樂視在國內(nèi)最早購買正版長視頻，最先推出《甄嬛傳》、《羋月傳》等大制作的超級IP。汽車行業(yè)也沒有想到，賈躍亭這個“外行”竟然跨界其中，要完成造車這個看起來“不可能完成的任務”。

賈躍亭并不孤獨，他正在與柳傳志、王健林、馬云等老一輩中國企業(yè)家同行，他繼承了他們的很多優(yōu)點，同時又用互聯(lián)網(wǎng)思維打造了生態(tài)的顛覆模式，他希望自己創(chuàng)辦的樂視能夠打破各個行業(yè)的約束和藩籬，創(chuàng)造更高維度的企業(yè)形態(tài)。

這就是賈躍亭，我們這個時代的中國企業(yè)家，他正在快速行動，朝著自己的夢想進發(fā)，他也許會成功，也許會失敗，不過這些都不重要，因為他更享受前進的過程。

在晚會現(xiàn)場，曾經(jīng)高唱過《野子》的賈躍亭，又引用了舒婷《這也是一切》的一句：“一切的現(xiàn)在都孕育著未來”，而這首詩中前面是這樣說的：

“

不是一切大樹都被暴風折斷；

不是一切種子都找不到生根的土壤；

不是一切真情都流失在人心的沙漠里；

不是一切夢想都甘愿被折掉翅膀。

不，不是一切

都像你說的那樣！

……

一切的現(xiàn)在都孕育著未來，

未來的一切都生長于它的昨天。

希望，而且為它斗爭，

請把這一切放在你的肩上。

…

”

對于賈躍亭來說，這就是一切。

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