如今,很多朋友在外出時(shí)已經(jīng)不帶單反相機(jī),而是用手機(jī)拍照。不過,與單反相機(jī)相比,普通手機(jī)由于不具備光學(xué)變焦功能,在拍攝遠(yuǎn)景時(shí)還是存在頗多遺憾。
有一家手機(jī)廠商卻偏不信這個(gè)邪,它就是來自中國臺(tái)灣的華碩。上個(gè)月,老冀在北京參加了華碩的手機(jī)發(fā)布會(huì),并在會(huì)后專訪了華碩董事長施崇棠先生。
華碩發(fā)布的鷹眼ZenFoneZoom手機(jī),很好地解決了光學(xué)變焦的難題。ZenFoneZoom搭載了1300萬像素3倍光學(xué)變焦后置攝像頭,采用日本HOYA精密制作的10件式鏡頭設(shè)計(jì),可實(shí)現(xiàn)高達(dá)12倍清晰細(xì)節(jié),遠(yuǎn)距離拍攝細(xì)膩唯美。
更值得稱道的是,雖然配備了光學(xué)變焦鏡頭,ZenFoneZoom的厚度跟其它旗艦機(jī)型卻差不多,側(cè)翼最薄處只有5毫米。為了讓手機(jī)用戶抓住每一個(gè)精彩瞬間,ZenFoneZoom還在手機(jī)右下方的側(cè)邊安裝了拍照和錄像實(shí)體鍵。
如此強(qiáng)大的拍照功能,搭配英特爾64位2.3GHzAtom處理器、5.5英寸FullHDIPS屏幕以及4GB的運(yùn)行內(nèi)存,ZenFoneZoom在京東商城的價(jià)格卻定在了2799元。
厚積薄發(fā)
這也是施崇棠的決定。他深知,作為手機(jī)行業(yè)后來者的華碩要想在競爭中占有一席之地,必須采取一些超常手段。2015年,華碩智能手機(jī)的銷量預(yù)計(jì)將達(dá)到2000萬部,而施崇棠已經(jīng)將2016年的銷量目標(biāo)定在了3000萬部,這意味著50%的高增長率。
說起來,華碩在手機(jī)上的技術(shù)儲(chǔ)備并不晚。2004年華碩蘇州工廠成立五周年之際,老冀曾經(jīng)采訪過施崇棠,并且問他最關(guān)注哪些科技動(dòng)態(tài),當(dāng)時(shí)施崇棠就提到了3G技術(shù)。早在當(dāng)年,華碩就邀請臺(tái)灣中山科學(xué)研究院的所長協(xié)助WCDMA方面的研發(fā),并且積累了不少的專利。
“我們一直認(rèn)為移動(dòng)計(jì)算絕對(duì)是未來趨勢,手機(jī)本身就是計(jì)算機(jī)。從定位來講,對(duì)華碩來講只要它是主流、是未來的浪潮,我們就一定下決心要抓住那個(gè)浪頭。”作為技術(shù)專家的施崇棠對(duì)于技術(shù)趨勢一向非常重視,“我們深深曉得,只要錯(cuò)失一波大浪,你很可能就從此落得無足輕重。在PC時(shí)代,這浪來時(shí)你要抓住PC;而當(dāng)下一波移動(dòng)計(jì)算來的時(shí)候,你也絕對(duì)要毫不猶豫地抓住。”
2007年,蘋果推出了iPhone,人類進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。此時(shí)的華碩推出了7英寸的便攜式筆記本電腦EeePC,并在隨后兩年掀起了便攜移動(dòng)終端的熱潮,這場革命幾乎掀翻了傳統(tǒng)筆記本電腦的固有市場。
不過,隨著蘋果在2010年1月推出iPad,EeePC最終沒能獲得更大的成功。“當(dāng)時(shí)我們最不足的是設(shè)計(jì)思維,我們沒有意識(shí)到觸摸屏對(duì)于EeePC的重要性,最終EeePC被iPad打倒,就是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)思維方面的不夠完整?!?014年臺(tái)北Computex期間,老冀與華碩執(zhí)行長沈振來交流的時(shí)候,他如此總結(jié)EeePC的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
不過,華碩的產(chǎn)品能力引來了互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌的關(guān)注,雙方在2012年聯(lián)合開發(fā)并推出了7英寸的Nexus7,打了當(dāng)時(shí)還只有9.7英寸iPad的蘋果措手不及。
此時(shí)的華碩已經(jīng)意識(shí)到,必須在智能手機(jī)上有所動(dòng)作了?!拔以趦?nèi)部常講,華碩如果不做手機(jī),是一個(gè)GoodCompany,因?yàn)槲覀兊臓I收獲利很好,但做不到一個(gè)GreatCompany,我們登不上產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)的中央。Pad的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了手機(jī)品牌和PC品牌之間的橋梁,華碩通過Pad可以更好地進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域?!痹?014年的那次采訪中,沈振來向老冀表示。
走“難行門”
2011年,華碩開始做智能手機(jī)。正如沈振來所言,華碩很好地利用了自己在平板電腦上積累的優(yōu)勢:華碩最初推出的Padfone、Padfone2、PadfoneInfinity等智能手機(jī)均走高端路線,并且實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)、平板電腦、鍵盤的“三合一”跨界組合應(yīng)用。
2013年年中,通過前期的嘗試,華碩認(rèn)為進(jìn)入主流手機(jī)市場的時(shí)機(jī)到了,于是緊接著推出了ZenFone系列智能手機(jī),其超高的性價(jià)比、超強(qiáng)的弱光拍照功能深受臺(tái)灣消費(fèi)者的歡迎。到了2014年,ZenFone已經(jīng)躍升臺(tái)灣手機(jī)市場的月度銷量冠軍。
作為技術(shù)專家出身的企業(yè)掌門人,施崇棠一直堅(jiān)持企業(yè)要走“難行門”:無論是最早做電腦主板,到后來最筆記本電腦,再到做平板電腦和智能手機(jī),都一定要通過自己的努力,形成自己獨(dú)有的技術(shù)能力。
華碩決心攻克手機(jī)光學(xué)變焦這個(gè)技術(shù)難題。他們發(fā)現(xiàn),很多消費(fèi)者都希望手機(jī)能夠具備這個(gè)單反相機(jī)才有的功能。而在過去,光學(xué)變焦之所以沒能成為手機(jī)的主流功能,是因?yàn)樗鼤?huì)讓手機(jī)變得異常厚重,不像手機(jī)了。
華碩的研發(fā)人員專門設(shè)計(jì)了潛望式鏡頭也就是“內(nèi)變焦”鏡頭,光學(xué)變焦在手機(jī)機(jī)身內(nèi)部完成,無需額外安裝鏡頭筒,鏡頭也不需要向外伸縮。為此,華碩與日本HOYA精密制作了10件式鏡頭,并在軟硬件優(yōu)化上下了很大功夫。例如,華碩開發(fā)了一個(gè)弱光模式:在光線很弱的情況下,能夠?qū)?個(gè)像素點(diǎn)集中成1個(gè)點(diǎn),讓成像光線更充足。當(dāng)別的手機(jī)在弱光下拍出的是一片漆黑的時(shí)候,華碩手機(jī)卻仍然能夠清晰成像。
“說實(shí)在的,這項(xiàng)技術(shù)直到今天也還沒看到別人做出來。而從一代到二代,我們?nèi)栽诓粩喔倪M(jìn)。我認(rèn)為有些學(xué)問還是必須穩(wěn)扎穩(wěn)打的,第一關(guān)要做得扎實(shí),因?yàn)榈诙P(guān)要靠第一關(guān)的經(jīng)驗(yàn)累積。所以,一方面我們努力創(chuàng)新,另外一方面研究也要做得夠深?!笔┏缣谋硎?。
目前,華碩也是唯一一家只采用英特爾處理器的主流手機(jī)廠商;當(dāng)然,這得益于華碩與英特爾從主板就建立起來的、長達(dá)十幾年的合作伙伴關(guān)系,施崇棠也是能夠進(jìn)入英特爾實(shí)驗(yàn)室并與CPU設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)切磋的為數(shù)不多的OEM廠商代表。也正因?yàn)槿绱?,華碩對(duì)于將英特爾處理器應(yīng)用在智能手機(jī)上非常有信心,因?yàn)樗麄兙邆淞俗銐虻募夹g(shù)能力。對(duì)于目前手機(jī)處理器“多核”的宣傳施崇棠頗不以為然:“真正懂CPU設(shè)計(jì)的專家多半會(huì)覺得跑分這件事情很可笑,例如iPhone至今還是采用雙核,并不迷信四核、八核?!?/p>
打造世界級(jí)品牌
雖然施崇棠非??粗丶夹g(shù),但是這并不意味著他就不重視其他方面。實(shí)際上當(dāng)年EeePC被iPad打敗的時(shí)候,他在公司里特別強(qiáng)調(diào)一定要有設(shè)計(jì)思維,要重視用戶體驗(yàn)。
這次推出的ZenFoneZoom超強(qiáng)的拍照功能和怪獸級(jí)的計(jì)算性能讓人折服。除此之外,ZenFoneZoom的5毫米的纖薄機(jī)身、一體式全金屬中框、高精度CNC雕刻工藝、經(jīng)典意大利制皮技術(shù)打造的全真皮后蓋與腕帶,還透著濃濃的設(shè)計(jì)感和時(shí)尚感。
施崇棠強(qiáng)調(diào),ZenFoneZoom孜孜以求的是“奢華眾享”的品牌理念:既要讓普通消費(fèi)者能夠非常容易就拍出專家級(jí)的照片,還不必負(fù)擔(dān)專家級(jí)設(shè)備的花費(fèi)。
“你說手機(jī)要美要薄,電池續(xù)航時(shí)間又長,最好又不要破壞天線的接收效果……這些彼此具有互斥關(guān)系的設(shè)計(jì)變量,就稱為‘參數(shù)’。這些‘參數(shù)’彼此關(guān)系復(fù)雜,常常顧此失彼,甚至需要妥協(xié)。如何在每次設(shè)計(jì)當(dāng)中找出這些參數(shù)的最佳分配,這就是華碩內(nèi)部文化講究的‘難行門’?!笔┏缣恼J(rèn)為,“當(dāng)然,‘難行門’本身就是競爭門檻所在。如果你做出來的東西沒有門檻,那我相信你的對(duì)手也很容易做得到,而英雄產(chǎn)品就不會(huì)誕生了。”
華碩在推出ZenFone系列手機(jī)兩年多的時(shí)間里,已經(jīng)取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績:ZenFone在臺(tái)灣已經(jīng)連續(xù)拿到了銷量第一;在印尼、馬來西亞也都進(jìn)入了前兩名;在美國、日本和意大利的開放市場也拿下了第一;在印度首發(fā)第一天就賣出了35000部;在巴西累計(jì)銷量突破了100萬臺(tái)……
當(dāng)然,這與施崇棠設(shè)定的最終目標(biāo)還有不小的差距。“華人還沒有屬于全球性、被推崇的世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)品牌,我知道我們還離得很遠(yuǎn),但有決心達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。”
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