10月20日,羅輯思維宣布完成B輪融資,估值13.2億人民幣。本輪融資由中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投等跟投,華興資本擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
由于老冀跟羅輯思維的三位合伙人羅振宇、李天田、吳聲都是某個(gè)定期聚會(huì)的興趣小組的成員,親眼看到了羅輯思維的成長(zhǎng)過(guò)程,深為他們的成功高興!
從一個(gè)人的自媒體開(kāi)始,到現(xiàn)在估值13.2億元,羅輯思維憑什么?實(shí)際上,投資人和財(cái)務(wù)顧問(wèn)們已經(jīng)給出了答案:
領(lǐng)投方中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金合伙人陳杭表示:“內(nèi)容消費(fèi)、社群經(jīng)濟(jì)和中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn),這些增長(zhǎng)點(diǎn)正是羅輯思維的強(qiáng)項(xiàng),羅輯思維極強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和社群聚集力都已證明羅輯思維的領(lǐng)先地位,并會(huì)繼續(xù)領(lǐng)先,還會(huì)衍生出更豐富、有趣的經(jīng)營(yíng)模式,我們非??春昧_輯思維未來(lái)的發(fā)展。”
財(cái)務(wù)顧問(wèn)華興資本董事總經(jīng)理杜永波表示:“從成立到現(xiàn)在,羅輯思維已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)第一知識(shí)社區(qū),具有極高的影響力,同時(shí)公司在內(nèi)容生產(chǎn)和社群電商方向具有極高的拓展能力和想象空間。我們很高興看到羅輯思維在這么短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為中國(guó)最大的知識(shí)傳播平臺(tái),相信公司未來(lái)能夠在管理層的帶領(lǐng)下獲得更大的成功?!?/p>
不知道大家是否注意到了,他們都提到了一個(gè)非常重要的關(guān)鍵詞——內(nèi)容。老冀記得差不多在十年前采訪美國(guó)最大的媒體集團(tuán)維亞康姆(派拉蒙電影公司就是它旗下的資產(chǎn))董事長(zhǎng)雷石東,這位睿智的老者就一直在說(shuō)“內(nèi)容為王”。而在中國(guó),今天我們終于也可以說(shuō)“內(nèi)容為王”了。
老冀做了十多年的記者了,可以說(shuō)一直都在做內(nèi)容,雷石東當(dāng)初跟老冀說(shuō)“內(nèi)容為王”的時(shí)候,老冀還是有點(diǎn)相信中國(guó)也是如此的,不過(guò)隨著老冀在媒體行業(yè)工作的時(shí)間越長(zhǎng),就對(duì)這個(gè)“內(nèi)容為王”越是嗤之以鼻了。
可不是嘛,在老冀所在的平媒行業(yè),作為老大的社長(zhǎng)更關(guān)心的從來(lái)都是經(jīng)營(yíng),今年的收入能夠增長(zhǎng)多少,廣告客戶能否抓住,而為了抓住這些廣告客戶,社長(zhǎng)對(duì)發(fā)行一般也會(huì)比較關(guān)心,因?yàn)橛辛死硐氲陌l(fā)行數(shù)據(jù),才能去“騙”那些廣告客戶嘛。
至于生產(chǎn)內(nèi)容的采編部門,看起來(lái)人很多,官也很多,其實(shí)是沒(méi)有什么卵用的,大部分內(nèi)容都是跟著廣告走,跟著經(jīng)營(yíng)走,沒(méi)有多少自主采訪的內(nèi)容,也不講究多少內(nèi)容。幸運(yùn)的是,老冀先后效力的兩家雜志對(duì)內(nèi)容都極度重視,歷任總編都花了非常大的精力在選題和稿子上面,每期雜志的封面都會(huì)親自修改,而雜志的歷任社長(zhǎng)對(duì)內(nèi)容同樣非常支持,很少用經(jīng)營(yíng)來(lái)壓采編部門。
不過(guò)在大部分紙媒,采編部門的創(chuàng)作空間恐怕都很小。老冀當(dāng)年剛進(jìn)雜志的時(shí)候,還專門找了一份老大哥的紙媒想學(xué)習(xí)一下,結(jié)果發(fā)現(xiàn)上面除了水稿就是廣告稿,不再有引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先的文章。當(dāng)然,這樣的媒體最后也跌得很慘。
所以要在過(guò)去,別人跟老冀說(shuō)“內(nèi)容為王”,老冀會(huì)說(shuō)扯淡吧,根本就是“渠道為王”。媒體把持住了企業(yè)與用戶之間的渠道,然后坐地起價(jià),每一頁(yè)廣告的利潤(rùn)都高得驚人。
問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)之后,這種渠道壟斷被打破了,用戶可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取內(nèi)容,不再需要傳統(tǒng)媒體了,而傳統(tǒng)媒體那些慘不忍睹的內(nèi)容根本無(wú)法吸引到足夠的用戶,也就無(wú)法重建新的商業(yè)模式。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)媒體是被自己干死的。
互聯(lián)網(wǎng)解放了真正的內(nèi)容生產(chǎn)者,無(wú)論你過(guò)去是個(gè)記者,還是公司高管,甚至只是個(gè)家庭婦女,你都可以生產(chǎn)內(nèi)容,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道對(duì)外傳播,然后建立起屬于自己的社群。
如果你有羅振宇那么好的口才(也就是內(nèi)容生產(chǎn)能力),又有強(qiáng)大的內(nèi)容策劃和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),你都不需要有一個(gè)專屬的傳播渠道,同樣能夠獲得極高的商業(yè)價(jià)值。羅輯思維也沒(méi)有自己的網(wǎng)站,它依托微信、視頻網(wǎng)站、百度貼吧等新媒體平臺(tái)傳輸內(nèi)容,與用戶(粉絲)開(kāi)展互動(dòng),一樣做得風(fēng)生水起,這才是真正的內(nèi)容為王。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,好的內(nèi)容與羅振宇所說(shuō)的“魅力人格體”結(jié)合起來(lái),形成了新的核聚變。
10月19日,當(dāng)老冀看到雷軍與“獵豹”鄭愷站在一起,希望鄭愷主演的電影《前任2:備胎反擊戰(zhàn)》能夠提升小米電視3熱度的時(shí)候,“內(nèi)容為王”的時(shí)代真的到來(lái)了。
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