8月13日，聯(lián)想集團（HK，0992）公布了2015-16財年第一季度的業(yè)績：營業(yè)額達(dá)107億美元，同比增長3%，不過凈利潤卻差強人意，只有1.05億美元，同比下跌了51%。

聯(lián)想集團董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶坦言：“我自己覺得今天我們所面對的市場挑戰(zhàn)，可能說是嚴(yán)峻度不亞于2008年?！睏钤獞c之所以這么說，是因為這次聯(lián)想遇到了非常相似的挑戰(zhàn)：老產(chǎn)品市場滑坡而新產(chǎn)品立足未穩(wěn)，全球經(jīng)濟陷入劇烈的動蕩之中。

不過，經(jīng)歷了10年國際化錘煉的聯(lián)想，如今已經(jīng)具備了應(yīng)對更加復(fù)雜多變形勢的能力。老冀看到，聯(lián)想在自己的看家領(lǐng)域也就是PC上實現(xiàn)了季度營業(yè)額73億美元，占到了整體營業(yè)額的68%。聯(lián)想本季度完成了1350萬部PC的銷量，雖然同比下跌了7.1%，但是比市場整體12.8%的下跌幅度要少很多，因此全球市場份額反而創(chuàng)下了20.6%的新高，進(jìn)一步拉開了與第二名的差距。

我們知道，任何一個細(xì)分行業(yè)的利潤率，除了與該行業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中所處的地位緊密相關(guān)之外，也與本行業(yè)中的競爭程度有很大的關(guān)聯(lián)。而在PC領(lǐng)域，隨著宏碁和華碩逐步淡出、戴爾和惠普興趣闌珊之后，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)9個季度穩(wěn)居全球第一位，未來三年內(nèi)有望挑戰(zhàn)全球30%的市場份額，這也使得聯(lián)想能夠從PC上獲得相對穩(wěn)定的利潤。事實也是如此。我們看到，本季度聯(lián)想在PC上的稅前利潤率仍然維持強勁的5.1%，同比上升了0.3個百分點。

但是，PC行業(yè)的衰落已經(jīng)不可避免。也正是因為看到了這一點，聯(lián)想在去年發(fā)起了兩次大規(guī)模的收購，分別將IBM System x業(yè)務(wù)和摩托羅拉手機收入囊中。也正是因為這兩筆收購，才使得聯(lián)想本季度仍然能夠維持正向增長。

在收購了IBM System x業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想的企業(yè)級業(yè)務(wù)發(fā)展得不錯：本季度ThinkServer增長迅速，營業(yè)額同比增長了41%；整合后的整體業(yè)務(wù)漸趨穩(wěn)定，尤其在中國市場營業(yè)額同比增長了56%，重返中國 X86 服務(wù)器市場第一的位置。也正因為整合順利，聯(lián)想的企業(yè)級業(yè)務(wù)整體連續(xù)3個季度實現(xiàn)了贏利。

現(xiàn)在的難點在于收購了摩托羅拉手機之后的移動業(yè)務(wù)。本季度在納入摩托羅拉的營業(yè)額后，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的營業(yè)額達(dá)21億美元，同比上升了33%，不過也帶來了高達(dá)2.92億美元的總稅前虧損。由于競爭激烈及技術(shù)轉(zhuǎn)變快速，導(dǎo)致聯(lián)想的全球智能手機市場份額下跌了0.5個百分點至4.7%，位列第五大智能手機廠商。

移動業(yè)務(wù)的難題怎么解？老冀不禁想起當(dāng)年聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)之后的做法，就是加快融合以降低成本，同時推出更多新產(chǎn)品以搶占市場。如今，已經(jīng)有了成熟經(jīng)驗的聯(lián)想打算如法炮制。聯(lián)想將要重組移動業(yè)務(wù)集團，進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順智能手機產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更好地利用摩托羅拉和聯(lián)想的互補性優(yōu)勢，快速推動增長。

具體來說，聯(lián)想將充分利用摩托羅拉移動在設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)制造上的優(yōu)勢，同時發(fā)揮聯(lián)想在全球銷售和市場的優(yōu)勢，將聯(lián)想和摩托羅拉兩家的研發(fā)、制造、銷售等資源進(jìn)行了合并，從而最大限度地降低成本。楊元慶透露，通過這次結(jié)構(gòu)重組，聯(lián)想一年將能夠節(jié)省8.5億美元的費用，從而保證MBG在兩到三個季度能夠扭虧為盈。

另一方面，聯(lián)想還必須加快新產(chǎn)品的上市速度。聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務(wù)集團總裁、摩托羅拉管理委員會主席陳旭東表示，摩托羅拉目前有四條產(chǎn)品線：最低端的Moto E，然后是Moto G、MotoX以及與美國運營商Verizon定制的Droid系列。其中全球賣得最好的Moto G每款新品的周期是10個月左右，已經(jīng)跟不上競爭對手的產(chǎn)品迭代速度，這也使得Moto G每款新品在上市后的前半年比較有競爭力，之后就每況愈下。陳旭東透露，未來Moto G將會每半年更新一次產(chǎn)品，并在明年一二月份推出新品。

而Lenovo品牌的智能手機業(yè)務(wù)也存在較大的問題，尤其是在中國市場。過去的很多時候，聯(lián)想的研發(fā)人員會為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而不去考慮用戶體驗，這也使得至今聯(lián)想智能手機都沒能形成讓消費者接受的產(chǎn)品系列。

陳旭東表示，首先會做產(chǎn)品精簡。過去，聯(lián)想+摩托羅拉加起來每年要做幾十款產(chǎn)品，明年將會縮減到10-12款產(chǎn)品，力求每款產(chǎn)品都是精品。

在產(chǎn)品系列的規(guī)劃上，聯(lián)想將會進(jìn)一步拓展已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)渠道上獲得較好口碑的樂檬系列。陳旭東透露，聯(lián)想將會推出一款高端的樂檬X3系列，進(jìn)一步拉升樂檬的品牌形象，并進(jìn)軍1000-2000元的市場，樂檬還將從線上走到線下，覆蓋所有的渠道。除此之外，聯(lián)想今年還會推出一款主打長待機的P1，以覆蓋樂檬力所不及的商務(wù)人群?！安皇情L期要做的這些，我們肯定就逐漸放棄了，就會更加聚焦?！标愋駯|表示，未來在中國市場，可能會形成Moto主攻中高端，Lenovo主打2000元以下價位市場的局面。

如今，聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)在海外市場已經(jīng)取得了不錯的戰(zhàn)績：海外市場在總體銷量中的占比從一年前的18%大幅提升到了現(xiàn)在的65%。聯(lián)想品牌手機的海外出貨量也實現(xiàn)持續(xù)強勁增長，同比增長68%。特別是在關(guān)鍵的新興市場國家巴西、俄羅斯、印度，排名分別為第二?第二和第五，市場份額分別為21%、10%和6%。

雖然挑戰(zhàn)確實嚴(yán)峻，但是楊元慶認(rèn)為，聯(lián)想的應(yīng)對措施將比2008年的時候更強，最后交出來的業(yè)績也會比那個時候要好。別忘了，聯(lián)想一直都是國際化的優(yōu)等生，通過了上次異常嚴(yán)峻的考試。這一次有了更足的底氣，相信也會考得更好。

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