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    持劍人常程

    “中國的手機(jī)廠商我分成兩類,一類是原來做手機(jī)的,另一類是原來不做手機(jī)的,我個人覺得,不做手機(jī)的這幫人贏的概率更高?!?月8日,剛剛上任8天的神奇工場(ZUK)CEO常程說出了這么一番令人不寒而栗的話。

    小米就是“原來不做手機(jī)的”代表,小米創(chuàng)始人雷軍一直十分推崇《三體》中的“降維打擊”。在書中,擁有智子等高維武器的三體人,輕而易舉地殲滅了地球人的星際艦隊(duì)。在中國,小米等手機(jī)行業(yè)的新進(jìn)入者,正是依靠“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個高維武器,將一批“原來做手機(jī)的”老牌手機(jī)廠商打得節(jié)節(jié)敗退。

    除了小米之外,賈躍亭的樂視手機(jī)已經(jīng)發(fā)起了沖鋒,周鴻祎的奇酷手機(jī)也枕戈旦待,他們都擁有同樣的高維武器——互聯(lián)網(wǎng)思維。

    已經(jīng)被“智子”包圍的“地球人”該如何突圍?他們需要找到自己的持劍人,找到自己的“地球引力波發(fā)射器”。

    6月1日,在聯(lián)想做了15年產(chǎn)品和研發(fā)的常程突然被推到了前臺,承擔(dān)起持劍人的角色。在此之前,他在聯(lián)想做了4年臺式機(jī)、7年筆記本的研發(fā),然后又做了4年手機(jī)的研發(fā),還負(fù)責(zé)過聯(lián)想的樂商店等移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,聯(lián)想為數(shù)不多拿得出手的手機(jī)APP——“茄子快傳”,也是他負(fù)責(zé)期間研發(fā)出來的。

    不過,正如《三體》中的“持劍人”羅輯一樣,常程看起來也不像人們想象中的“持劍人”。他常年專注于產(chǎn)品和研發(fā),并無太多的銷售和營銷經(jīng)驗(yàn),卻在一夜之間被任命為CEO;他并不愿意見媒體,卻被逼著出來“接客”……

    他率領(lǐng)的也是一支全新的團(tuán)隊(duì):ZUK一共400多人的團(tuán)隊(duì)中有350人做軟件,員工目前持有公司30%的股份。ZUK無論是品牌、運(yùn)營、人力資源還是IT系統(tǒng),均與母體徹底切割,就連制造也是自己找的代工廠。之所以這么做的目的,恐怕也是為了讓ZUK掌握高維武器,與入侵的小米們一較高下。

    那么問題就來啦,《三體》中的“持劍人”羅輯有一招制敵的“地球引力波發(fā)射器”這個秘密武器,常程的手里又有哪些武器?

    在ZUK的這次媒體溝通會上,常程透露了一些細(xì)節(jié):6月19日正式發(fā)布ZUK的品牌涵義并組織粉絲互動,6月底發(fā)布手機(jī)ROM——ZUIOS,9月發(fā)布第一款手機(jī)Z1。

    Z1將采用最好的硬件配置,搭載最好的手機(jī)ROM,充分調(diào)動粉絲的力量,通過自有電商和第三方電商渠道同時出貨。但是,對于Z1和ZUIOS的產(chǎn)品細(xì)節(jié)、定價(jià)、差異點(diǎn),常程卻守口如瓶。

    其實(shí)也難為了常程,因?yàn)槟壳八氖掷锬壳爸挥幸患淦?,那就是裝載了ZUIOS的Z1,如果Z1一擊不中,ZUK的前景也就堪憂了。因此,目前他只能小心翼翼地守護(hù)著Z1的這份秘密。

    好吧,那就讓我們來猜想一下“持劍人”常程可能的打法吧:

    首先,ZUK收編了騰訊的部分TOS團(tuán)隊(duì),正在按照錘子OS的風(fēng)格打造一款更輕、粘性更高的手機(jī)ROM?!癕IUI發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)太胖了?!背3陶J(rèn)為日趨臃腫的小米MIUI已經(jīng)留出了一絲破綻。

    其次,從現(xiàn)在開始,ZUK開始化大力氣積累粉絲,賦予他們更大的權(quán)力,鼓勵他們深度參與產(chǎn)品的開發(fā)。常程透露,他們已經(jīng)開始從小米和魅族的論壇上挖粉絲了,而ZUK的第一款手機(jī)之所以命名為Z1,也是粉絲們投票的結(jié)果。

    他本人確實(shí)也是一位非常盡職的粉絲運(yùn)營者。每天早上5點(diǎn)起床之后,他就開始跟微博粉絲互動到9點(diǎn)?!斑@個時間只要在我的微博上留言,我一定回你”。他的190萬微博粉絲就是靠著這份勤奮才積累起來的。此外,他還建了很多QQ群,在里面跟粉絲互動。采訪結(jié)束之后,他很自然地掏出手機(jī),打開個人微信的二維碼,讓記者們一一加上。

    當(dāng)依靠運(yùn)營粉絲和ZUIOS積累到足夠的人氣之后,ZUK的第一款手機(jī)Z1將如期在今年9月推出。Z1將戰(zhàn)略性地放棄一二線大城市,而是抓住電商們大舉向三四線城市進(jìn)軍的機(jī)會,大舉殺入三四線城市,過去這里是OPPO、VIVO等國產(chǎn)手機(jī)品牌的地盤,但是在線下渠道中擁有強(qiáng)大的實(shí)力,但是對于電商渠道的重視并不夠。

    如果Z1一炮打響并站穩(wěn)腳跟,常程打算讓當(dāng)年口碑還不錯的“菜刀手機(jī)”——K900復(fù)活,打造第二款手機(jī)并反攻一二線大城市。只有當(dāng)手機(jī)取得階段性進(jìn)展之后,ZUK繼承下來的樂商店、樂安全等軟件和應(yīng)用才能有更大的用武之地,從而建設(shè)起移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈。

    當(dāng)然,這些都是后話了。從目前來看,ZUK的第一款手機(jī)Z1只許成功,不能失敗。但是,從“持劍人”常程目前介紹的情況來看,我們還看不出ZUK都有那些出奇制勝的招數(shù)。好吧,那就讓常程將秘密保守到Z1發(fā)布的那一天吧,讓我們看看他到底能否承擔(dān)起“持劍人”和“拯救者”的重任。

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    2015-06-08
    持劍人常程
    “中國的手機(jī)廠商我分成兩類,一類是原來做手機(jī)的,另一類是原來不做手機(jī)的,我個人覺得,不做手機(jī)的這幫人贏的概率更高。”6月8日,剛剛上

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