前不久,阿里巴巴又一次在媒體行業(yè)投入巨資,以12億人民幣入股上海文廣集團(tuán)旗下的第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司,占股36.74%并成為僅次于上海文廣的第二大股東。
這次阿里入股的第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司,是國(guó)內(nèi)唯一一家集廣播、電視、日?qǐng)?bào)、網(wǎng)站、雜志于一體的中國(guó)專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體品牌,其中的平面媒體就包括國(guó)內(nèi)知名度頗高的財(cái)經(jīng)類報(bào)紙《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》和財(cái)經(jīng)類雜志《第一財(cái)經(jīng)周刊》。
這無(wú)疑給傳統(tǒng)媒體注射了一支強(qiáng)心劑。前一段時(shí)間老冀遇到一位還在傳統(tǒng)媒體奮戰(zhàn)的記者,就開玩笑地對(duì)她說(shuō),只要你努力工作,堅(jiān)持到被阿里收購(gòu)就有希望了。
在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,阿里巴巴和上海文廣宣布,會(huì)將第一財(cái)經(jīng)傳媒打造成具有全球影響力的新型數(shù)字化財(cái)經(jīng)媒體與信息服務(wù)集團(tuán)。在第一財(cái)經(jīng)傳媒旗下,還將成立第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司,進(jìn)行投資研究資訊的產(chǎn)品體系建設(shè),做財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)移動(dòng)終端的研發(fā),并建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融智庫(kù)。據(jù)了解,第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司的總經(jīng)理為阿里巴巴集團(tuán)新媒體總監(jiān)黃磊。
雙方對(duì)于新業(yè)務(wù)的設(shè)想非常宏大:阿里系旗下的阿里巴巴B2B、淘寶、天貓、螞蟻金服等,都可以為一財(cái)提供海量的大數(shù)據(jù),由一財(cái)?shù)臄?shù)據(jù)專家處理之后,形成專業(yè)的商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。當(dāng)然,如今阿里旗下的恒生電子已經(jīng)是國(guó)內(nèi)證券行業(yè)客戶數(shù)量最多的交易軟件,能夠?yàn)榈谝回?cái)經(jīng)的內(nèi)容和服務(wù)提供搭載和分發(fā)平臺(tái)。
這將有助于第一財(cái)經(jīng)傳媒轉(zhuǎn)型為中國(guó)的彭博社。由美國(guó)富豪、紐約市前市長(zhǎng)布隆伯格擁有的彭博社,已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái),旗下?lián)碛幸患彝ㄓ嵣纭⒁患揖W(wǎng)站、一家有線電視臺(tái)和一份名為《彭博市場(chǎng)》的雜志。而且,彭博社還擁有自己的硬件和端到端服務(wù)產(chǎn)品:如今,彭博終端已經(jīng)成為全球金融機(jī)構(gòu)的首選工作終端。
不過(guò),阿里的野心還不僅僅只是打造一家彭博社。從2013年開始,阿里在媒體行業(yè)的收購(gòu)就沒有中斷過(guò)。為此,老冀大致梳理了一下阿里最近兩年在媒體行業(yè)的一些大收購(gòu)和大動(dòng)作:
1.2013年4月,阿里投資了《商業(yè)評(píng)論》雜志;
2.2013年4月,阿里收購(gòu)了微博的優(yōu)先股和普通股,占其約18%的股份;
3.2014年3月,阿里投資8.04億美元巨資,成為文化中國(guó)的最大股東,而該公司持有著名都市報(bào)《京華時(shí)報(bào)》的經(jīng)營(yíng)權(quán)
4.2014年4月,馬云等對(duì)華數(shù)傳媒投資10.5億美元;
5.2014年4月,馬云旗下的云峰基金為優(yōu)酷土豆注資12.2億美元;
6.2014年6月,阿里旗下的云鑫投資了知名新媒體虎嗅網(wǎng);
7.2014年11月,阿里和騰訊聯(lián)合向華誼兄弟電影公司投資36億元;
8.2015年3月,阿里投資24億元入股光線傳媒并成為其第二大股東;
9.2015年5月,阿里投資了北青社區(qū)報(bào);
10.2015年6月,阿里投資12億元,成為第一財(cái)經(jīng)傳媒的第二大股東。
這些還是我們能夠看到的、金額較大的投資和收購(gòu)項(xiàng)目,相信還有不少金額更小的投資項(xiàng)目還沒有暴露出來(lái)。
阿里為什么要在媒體領(lǐng)域投入這么多的資金?難道僅僅是因?yàn)椤坝绣X任性”嗎?顯然不是,阿里的目的,還是探索更多的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式。如今的阿里,擁有國(guó)內(nèi)最全面和完善的電商交易大數(shù)據(jù),最強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),一旦這些大數(shù)據(jù)與媒體有針對(duì)性的精品內(nèi)容結(jié)合起來(lái),有望發(fā)揮出更大的商業(yè)價(jià)值。
不過(guò),老冀的疑問(wèn)也就在這里。從目前美國(guó)的情況來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)公司收購(gòu)傳統(tǒng)媒體之后,似乎還沒有產(chǎn)生足夠強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng),傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營(yíng)上的窘境似乎也并沒有得到太多的改善。究其原因,還是在于互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)媒體有著完全不同的企業(yè)文化,融合起來(lái)困難重重。十幾年前,美國(guó)在線對(duì)時(shí)代華納的那次驚天大收購(gòu),最后只不過(guò)落得一地雞毛。
在這兩種不同文化的眾多沖突中,有一個(gè)非常大的沖突,就是對(duì)內(nèi)容的不同理解。我們看到,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外的知名傳統(tǒng)媒體,在被資本方收購(gòu)之后,往往都會(huì)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行重大調(diào)整,從而引發(fā)采編團(tuán)隊(duì)的大量離職。而隨著采編團(tuán)隊(duì)的大量離職,該媒體的影響力也會(huì)有不同程度的下降。這里最典型的一個(gè)例子,就是傳媒大亨默多克接管《華爾街日?qǐng)?bào)》之后的變化。我們看到在發(fā)布會(huì)上馬云表達(dá)了打造中國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》的期望,希望馬云能夠處理好內(nèi)容的難題。
不過(guò),令人可惜的是,雙方剛剛達(dá)成交易,媒體行業(yè)的標(biāo)志性人物、第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理秦朔就選擇了離開。在過(guò)去25年里,秦朔既經(jīng)歷了媒體行業(yè)的黃金時(shí)代,也趕上了媒體行業(yè)的淪落,卻選擇了始終堅(jiān)守自己的崗位。如今隨著阿里的入股,正應(yīng)該是他大展宏圖的時(shí)候,他卻選擇了離開,去大學(xué)搞研究工作了。
而從短期來(lái)看,阿里投資媒體的公關(guān)味道也比較明顯。阿里的某位投資人跟老冀交流的時(shí)候也曾經(jīng)承認(rèn),他們?cè)谕顿Y一些“純媒體”項(xiàng)目的時(shí)候,會(huì)征求阿里公關(guān)部門的意見。在阿里投資和入股一家媒體之前,它與這家媒體在廣告和市場(chǎng)推廣上的合作就已經(jīng)非常深入了。
正是基于業(yè)務(wù)和公關(guān)兩方面的強(qiáng)烈需求,阿里在媒體行業(yè)的投資才會(huì)那么兇猛。不過(guò),對(duì)于已經(jīng)日薄西山的傳統(tǒng)媒體行業(yè)來(lái)說(shuō),阿里的投資入股也算是好事。老冀迫切希望阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的深度介入能夠幫助中國(guó)的媒體和媒體從業(yè)者轉(zhuǎn)變思路,將自己的內(nèi)容與大數(shù)據(jù)更好地結(jié)合在一起,創(chuàng)造出更大的商業(yè)價(jià)值。
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