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    解碼2022中國網(wǎng)安強(qiáng)星丨從“單兵突破”到“體系化作戰(zhàn)”,看奇安信的網(wǎng)絡(luò)安全“攻守之道”

    科技云報道原創(chuàng)。

    由中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CCIA)、科技云報道共同主辦的“解碼2022中國網(wǎng)安強(qiáng)星”活動正式拉開帷幕。本次活動以“網(wǎng)安力量 照見未來”為主題,邀請榮獲“2022年中國網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)競爭力50強(qiáng)、成長之星、潛力之星”的企業(yè)高層做客直播間,從行業(yè)、技術(shù)、市場等多角度探討網(wǎng)安相關(guān)話題,探究企業(yè)背后的創(chuàng)新力量和安全實力。

    時代在變,但網(wǎng)絡(luò)安全攻防對抗的本質(zhì)從未改變。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全如今已進(jìn)入“深水區(qū)”。

    過去,企業(yè)安全人員大多專注于筑墻式、被動式防御思路,而忽略了豐富的網(wǎng)絡(luò)威脅來源和靈活多變的攻擊手段。面對不確定的未來,企業(yè)安全人員既要全方位保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,又必須像攻擊者一樣思考。

    7月27日,奇安信集團(tuán)副總裁張龍做客“解碼2022中國網(wǎng)安強(qiáng)星”直播間,與大家分享了網(wǎng)絡(luò)攻防和安全防護(hù)的最新觀點。

    網(wǎng)絡(luò)安全市場的“隱形冠軍”

    2021年12月24日,北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局聯(lián)合北京市工商業(yè)聯(lián)合會公布了北京市首批20家“隱形冠軍”企業(yè)認(rèn)定名單,名單主要集中于芯片、網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)和衛(wèi)星導(dǎo)航等科技創(chuàng)新領(lǐng)域。

    作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)第一梯隊的龍頭企業(yè)奇安信科技集團(tuán)股份有限公司(簡稱奇安信)成功上榜。

    當(dāng)網(wǎng)絡(luò)安全市場進(jìn)入穩(wěn)健增長階段后,頭部企業(yè)在規(guī)模和資源上擁有明顯優(yōu)勢,且隨著時間推移,頭部企業(yè)擁有的市場份額會逐漸擴(kuò)大。

    在2022年6月中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CCIA)最新發(fā)布的“2022年中國網(wǎng)絡(luò)安全競爭力50強(qiáng)”榜單上,奇安信憑借在網(wǎng)絡(luò)安全市場的持續(xù)創(chuàng)新能力,在市場表現(xiàn)與技術(shù)產(chǎn)品雙維度上均交出了一份優(yōu)異的答卷,蟬聯(lián)“中國網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)競爭力50強(qiáng)”第一。

    從“技術(shù)思維”到“全局視角”

    “安全對處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的企業(yè)來說,已不再是一個單純的技術(shù)問題,而是一個從企業(yè)觀念、流程建設(shè)、組織建設(shè)、運營體系到IT架構(gòu)設(shè)計的全局視角來思考的問題,更多的需要轉(zhuǎn)變思維方式”,張龍表示。當(dāng)站在客戶角度,真正以信息化建設(shè)的角度去思考安全問題的時候,會發(fā)現(xiàn)很多安全工作并沒有深入進(jìn)信息化體系之中。

    在張龍看來,網(wǎng)絡(luò)安全對企業(yè)來說牽一發(fā)而動全身,要摒棄單點思維,形成體系化思維。

    如果想要解決某一方面的安全問題,一定要從最初的架構(gòu)設(shè)計開始,就將安全問題當(dāng)作其中重要的一部分進(jìn)行整體考慮。因為當(dāng)安全體系中的某項功能已經(jīng)構(gòu)建完成時,再讓安全團(tuán)隊去進(jìn)行后期調(diào)整和修改幾乎是不可能的事情,這會涉及整個業(yè)務(wù)邏輯和架構(gòu)的改變。

    因此,對于企業(yè)來說,一定是先有數(shù)字化,后有安全體系,而不是先設(shè)定一個安全模式,再讓數(shù)字化按照安全模式的路徑去走。

    張龍認(rèn)為,在網(wǎng)絡(luò)安全體系的構(gòu)建中,安全體系建設(shè)的一半工作無法通過采購?fù)獠堪踩a(chǎn)品解決,而是需要靠自身的運營來解決,企業(yè)信息化團(tuán)隊和安全團(tuán)隊一定是緊耦合的關(guān)系。

    以某個電子政務(wù)云為例,張龍在帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行安全檢查時發(fā)現(xiàn),125個高危漏洞里面有105個是弱口令。事實上,解決這一問題的鑰匙并不握在安全廠商手中,而是需要企業(yè)安全運營體系來解決。為此,除了安全團(tuán)隊,還需要企業(yè)運維團(tuán)隊的全程配合。

    雖然網(wǎng)絡(luò)安全如此重要,但在企業(yè)組織架構(gòu)中常常處于較低層級的位置。

    張龍表示,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全的地位應(yīng)該提升到最高層級,從全局安全的思路出發(fā),設(shè)計全局的安全架構(gòu),從而讓企業(yè)在不斷通過新技術(shù)拓展新業(yè)務(wù)的時候,不至于遭受不可估量的傷害。

    另外,不斷升級或補充安全能力,是筑牢終端安全防線的重要方法。

    數(shù)字時代的資產(chǎn)除了傳統(tǒng)IT資產(chǎn),還包括loT、傳感器、網(wǎng)站域名、數(shù)字證書、敏感數(shù)據(jù)等模塊,資產(chǎn)類別及資產(chǎn)體量在增加。在數(shù)字化背景下,由于數(shù)字業(yè)務(wù)開展的更多,企業(yè)并不能監(jiān)管到所有數(shù)字資產(chǎn),導(dǎo)致安全盲區(qū)的出現(xiàn),而安全盲區(qū)誕生出的影子資產(chǎn)容易被攻擊者利用。

    對于企業(yè)安全人員,基于攻擊者視角驅(qū)動運營決策是十分必要的。安全業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)像攻擊者一樣思考,以攻擊者視角監(jiān)測數(shù)字資產(chǎn),分析攻擊者可能利用的弱點,并制訂對應(yīng)的防守策略。

    同時,要經(jīng)常檢驗防御的有效性。傳統(tǒng)以合規(guī)為基礎(chǔ)的安全運營,已經(jīng)無法應(yīng)對復(fù)雜的攻防場景,需要以自動化技術(shù)和攻擊模擬技術(shù),以攻擊者視角持續(xù)檢驗現(xiàn)有安全機(jī)制的有效性。

    此外,還要協(xié)同聯(lián)動各種安全能力以及運營團(tuán)隊,提高安全事件的響應(yīng)速度,在漏洞被利用前修復(fù)漏洞。

    對于網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè),張龍還打了一個形象比喻,網(wǎng)絡(luò)安全就像戰(zhàn)爭,核心因素是“人”。即使買了最好的武器裝備,但如果沒有成熟的軍官、士兵、組織體系、指揮體系,軍隊還是無法形成強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力。

    所以網(wǎng)絡(luò)安全歸根結(jié)底是一個組織問題,并不是一個技術(shù)問題。

    體系化防御,數(shù)字化運營

    克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中曾經(jīng)對防御作戰(zhàn)有過這樣的描述:“防御作戰(zhàn)這種常見的作戰(zhàn)形式,其往往不是單純的組織靜態(tài)的防線,而是由無數(shù)次的巧妙打擊和迂回運動組成的反突擊體系?!?/p>

    所謂的“攻勢防御”,也就是我們常說的“積極防御”或者“決戰(zhàn)防御”,其精髓就是攻中帶守,攻守結(jié)合。

    作為攻守博弈中較為弱勢的一方,防守方應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行更有效地防御,從而化被動為主動,變滯后為前瞻?

    張龍認(rèn)為,防守方重要的是要構(gòu)建縱深防御體系。單一的產(chǎn)品無法實現(xiàn)安全,構(gòu)建縱深防御體系、建立全面監(jiān)控的能力、高效協(xié)同等,都是贏得網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)的先決條件。

    目前,大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全還存在五大方面問題,即資產(chǎn)繁多難管理、運維數(shù)據(jù)巨大、威脅發(fā)現(xiàn)能力不足、安全威脅不可見、缺乏聯(lián)動防御。

    為此,企業(yè)亟需建立一個從IT資產(chǎn)梳理、識別到威脅發(fā)現(xiàn)、研判、分析溯源和響應(yīng)處置的大縱深整體防御體系。

    張龍表示,縱深防御體系的本質(zhì)是多層防御,使得入侵者必須突破層層堡壘才能接觸到核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)。防守方建立起縱深防御體系后,攻擊方的入侵難度和入侵成本將大幅度提高,通常遠(yuǎn)未到終點時就會被發(fā)現(xiàn),這就使得防守方有充足的時間響應(yīng)和處置,最大限度地提升安全漏洞的發(fā)現(xiàn)機(jī)會與修復(fù)速度。

    縱深防御的基礎(chǔ)建立在對威脅風(fēng)險和資產(chǎn)的識別能力上,因此摸清家底無疑是第一步。

    如今,攻擊者將關(guān)注點更多放在設(shè)備上承載的業(yè)務(wù)系統(tǒng),甚至是某個服務(wù)或中間件,域名、ICP、IOT等,而這些暴露面的資產(chǎn),以未知資產(chǎn)、僵尸資產(chǎn)更為嚴(yán)重,攻擊者會迅速展開精準(zhǔn)攻擊、獲取重要信息、達(dá)到入侵目的。

    對此,要把已知的資產(chǎn)、未記錄資產(chǎn)、隱藏的問題資產(chǎn)全部梳理出來,做到心中有數(shù)。

    在風(fēng)險識別方面,不僅是資產(chǎn)存在風(fēng)險,包括企業(yè)的安全策略、運維策略、串聯(lián)業(yè)務(wù)線都可能存在邏輯漏洞,弱密碼、安全補丁、版本升級等風(fēng)險漏洞更是比比皆是,這些漏洞都是黑客可利用的攻擊點。因此,對于漏洞和風(fēng)險,企業(yè)安全人員需要與時間與攻擊者賽跑,早一步發(fā)現(xiàn)修復(fù)就是勝利。

    其次,要建立縱深防御體系。縱深防御體系一旦建立,企業(yè)安全人員就可以在攻擊路徑上部署大量監(jiān)測手段,甚至是探針、蜜罐等誘捕手段,同時加強(qiáng)對竊取數(shù)據(jù)、非法刪除等異常行為的關(guān)聯(lián)分析,通過這些手段去對攻擊者實施誘捕,從而可以通過縱深防御體系給攻擊者設(shè)置大量的障礙。

    第三,要對安全策略進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,這就需要完整的監(jiān)測與響應(yīng)體系,對風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測和及時響應(yīng),實現(xiàn)全面掌握風(fēng)險情況、及時評估風(fēng)險變化、快速靈活應(yīng)對風(fēng)險的安全目標(biāo)。

    通過不間斷、全方位地開展協(xié)同防護(hù),對保護(hù)對象的威脅、數(shù)據(jù)和漏洞三個安全要素進(jìn)行持續(xù)安全運營的設(shè)計,實現(xiàn)人、機(jī)、信息的協(xié)同聯(lián)動,構(gòu)建體系化的網(wǎng)絡(luò)防御陣地。

    張龍表示,防守方雖然處于相對被動地位,但如果防御體系城墻建得足夠厚、護(hù)城河挖得足夠深,也會讓攻擊者知難而退。

    同時,依靠單個企業(yè)的防御能力已不足以應(yīng)對日益多元化的威脅風(fēng)險,需要在企業(yè)間形成網(wǎng)絡(luò)安全威脅情報共享機(jī)制,制定威脅情報共享標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)防。

    體系化網(wǎng)絡(luò)安全的“中國方案”

    在張龍的職業(yè)生涯中,曾多次帶領(lǐng)團(tuán)隊出色完成國家級網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)任務(wù),其中就包括北京冬奧會及冬殘奧會的網(wǎng)絡(luò)安保工作,為世界展現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)安全的“中國方案”。

    作為中國網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,奇安信于2019年12月正式成為北京2022年冬奧會及冬殘奧會官方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)和殺毒軟件贊助商。

    事實上,奧運會近年來已成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的重點對象。無論追逐經(jīng)濟(jì)利益的黑客組織,還是謀求政治目的國家級黑客,都在期間頻現(xiàn)魅影。

    比如2016年里約奧運會期間,政府和贊助商網(wǎng)站遭到APT攻擊,大量數(shù)據(jù)泄露;2018年平昌冬奧會開幕期間,黑客攻擊使得互聯(lián)網(wǎng)和廣播系統(tǒng)中斷、奧運會網(wǎng)站癱瘓數(shù)小時、開幕式直播信號中斷。

    因此,北京冬奧會的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作,尤其是開幕式的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作成為重中之重。

    實戰(zhàn)化水平是檢驗網(wǎng)絡(luò)安全能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

    為了確保冬奧會萬無一失,早在冬奧會開始800多天前,奇安信就已經(jīng)啟動了冬奧網(wǎng)絡(luò)安全保障服務(wù);30天前,啟動了北京冬奧會網(wǎng)絡(luò)安全保障中心,成立了11支保障團(tuán)隊,1500余名員工堅守崗位。

    對于冬奧網(wǎng)絡(luò)安全保障來說,這是一個體系化工程,是奇安信所有前沿安全能力的匯集,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和關(guān)聯(lián)化是重要課題。

    為保障冬奧會各項工作的信息網(wǎng)絡(luò)安全,奇安信共計部署包括防火墻、終端安全管理、Web應(yīng)用防火墻等在內(nèi)的各類安全設(shè)備近千套。

    更重要的是,在冬奧會開始前的800多天里,奇安信主動開展了十輪攻防演習(xí),將高強(qiáng)度的攻擊防御做到了常態(tài)化。

    其中,200多名分析人員,每天處理超過10億條各類網(wǎng)絡(luò)安全日志,對其中產(chǎn)生的數(shù)千條告警信息深入細(xì)致研判,在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)對安全事件的檢測和響應(yīng),基于大數(shù)據(jù)建模,并對未來的安全趨勢進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測。

    除此之外,奇安信還啟動了一套從攻擊者視角思考問題的系統(tǒng),里面記錄了過去七、八年主要攻擊組織的行為和特征,幫助奇安信攻防團(tuán)隊從攻擊者視角思考,力圖在發(fā)起攻擊之前提前捕獲攻擊者。

    基于扎實的安全技術(shù)和艱苦的攻防演習(xí),奇安信最終創(chuàng)下了北京冬奧會開幕式網(wǎng)絡(luò)安全“零事故”的世界紀(jì)錄。

    據(jù)奇安信網(wǎng)絡(luò)安全保障中心統(tǒng)計,在冬奧、冬殘奧重保期間,奇安信共檢測日志數(shù)量累積超1850億,日均檢測日志超37億,累計發(fā)現(xiàn)修復(fù)漏洞約5800個,發(fā)現(xiàn)惡意樣本54個,排查風(fēng)險主機(jī)150臺,累積監(jiān)測到各類網(wǎng)絡(luò)攻擊超3.8億次,跟蹤、研判、處置涉奧輿情和威脅事件105件。

    正如張龍所說,盡管冬奧會期間攻擊量高達(dá)上億次,但經(jīng)歷了冬奧會之前800多天的準(zhǔn)備和努力,讓奇安信對自身的防守能力有了充分的底氣。

    過去,社會發(fā)展的第一要務(wù)是“求增長”,而當(dāng)下及未來很長一段時間的主題將變?yōu)椤氨0踩薄?/p>

    在“大安全”的宏觀架構(gòu)下,全局化、智能化、自動化成為抵御威脅和風(fēng)險的微觀切入點。

    在滌蕩不可預(yù)知風(fēng)險的路上,會涌現(xiàn)出一大批像奇安信這樣的網(wǎng)絡(luò)安全廠商,通過全局化視角、縱深防御體系、智能化決策、自動化執(zhí)行,將“中國方案”應(yīng)用到更多領(lǐng)域和場景,引領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)安全走向更廣闊的天地。

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    2022-08-04
    解碼2022中國網(wǎng)安強(qiáng)星丨從“單兵突破”到“體系化作戰(zhàn)”,看奇安信的網(wǎng)絡(luò)安全“攻守之道”
    解碼2022中國網(wǎng)安強(qiáng)星丨從“單兵突破”到“體系化作戰(zhàn)”,看奇安信的網(wǎng)絡(luò)安全“攻守之道”

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