進(jìn)入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的快錢正在發(fā)生巨變。其中最大的變化就是從企業(yè)市場(chǎng)殺入消費(fèi)者市場(chǎng)。5月12日，快錢公司CEO關(guān)國(guó)光在接受老冀等媒體采訪時(shí)表示，快錢將在未來(lái)3年內(nèi)發(fā)展3億個(gè)人用戶。據(jù)了解，目前快錢通過(guò)300多萬(wàn)企業(yè)客戶服務(wù)的個(gè)人用戶大約有1億左右。

（快錢公司CEO關(guān)國(guó)光）

關(guān)國(guó)光透露，快錢正在做這么三件事：

第一件事是移動(dòng)化的金融，快錢會(huì)很快推出移動(dòng)綜合化的金融APP，為個(gè)人消費(fèi)者提供移動(dòng)金融服務(wù)。

第二件事是為個(gè)人提供全面的理財(cái)服務(wù)。目前快錢已經(jīng)推出了“理財(cái)通”這樣的“寶寶”類理財(cái)產(chǎn)品，收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于余額寶，目前已經(jīng)在給一些企業(yè)的員工提供服務(wù)，下一步也將全面拓展到個(gè)人消費(fèi)者。

第三件事就是個(gè)人信貸服務(wù)。以前快錢做得比較多的是給企業(yè)提供信貸服務(wù)，現(xiàn)在快錢正在計(jì)劃將這種服務(wù)推向個(gè)人。

“我們會(huì)把這些服務(wù)打包給消費(fèi)者，這是我們非常重要的、延伸到C端客戶基礎(chǔ)之上的金融服務(wù)?！标P(guān)國(guó)光表示。

從快錢公司正在緊鑼密鼓地籌備的這幾件事情我們可以看出來(lái)，快錢已經(jīng)不再是一個(gè)第三方支付工具，而是成為集第三方支付、理財(cái)、個(gè)人信貸、營(yíng)銷為一體的綜合性金融平臺(tái)。

當(dāng)然，快錢的這個(gè)轉(zhuǎn)變，與母公司萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型是分不開(kāi)的。最近一段時(shí)間，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示，萬(wàn)達(dá)要從一家房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型成為服務(wù)公司。要適應(yīng)這樣的變化，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式就必須做出根本的改變，要改變過(guò)去那種“二房東”坐收房租的模式，盡快掌握每年20億人次消費(fèi)者的精準(zhǔn)信息。

因此，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)際上也正在從2B模式向2C模式的轉(zhuǎn)型之中，它與快錢公司2C的轉(zhuǎn)型不謀而合。此外，快錢與萬(wàn)達(dá)還有一個(gè)非常互補(bǔ)的地方：之前，快錢在線上第三方支付領(lǐng)域已經(jīng)做到了第4，而萬(wàn)達(dá)則在線下?lián)碛蟹浅ＸS富的資源和場(chǎng)景。

可以預(yù)見(jiàn)，快錢將會(huì)進(jìn)入全國(guó)的100多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，并成為首選的第三方支付工具，這將幫助快錢的移動(dòng)APP在短時(shí)間內(nèi)積累足夠的個(gè)人用戶。

而在理財(cái)產(chǎn)品方面，快錢將會(huì)與萬(wàn)達(dá)正在進(jìn)行的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型密切結(jié)合。4月15日，王健林在深圳證券交易所舉辦的第八期“創(chuàng)業(yè)家思享匯”上首席完整地闡述了萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)模式：

“什么是輕資產(chǎn)？投資建設(shè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，全部資金別人出，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理，使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌和萬(wàn)達(dá)全球獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)信息化管理‘慧云’系統(tǒng)，所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成。這是一種全新模式，萬(wàn)達(dá)去年開(kāi)始研發(fā)，現(xiàn)在已開(kāi)始運(yùn)行。這就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)模式。”

據(jù)老冀了解，今年6月，快錢將會(huì)面向機(jī)構(gòu)和個(gè)人消費(fèi)者發(fā)售一款非常特別的理財(cái)產(chǎn)品，標(biāo)的物將是新建的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的收益權(quán)。根據(jù)在香港上市的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的招股說(shuō)明書(shū)披露，每家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的平均投資規(guī)模大概在10-12億元。

“2016年萬(wàn)達(dá)計(jì)劃開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，其中超過(guò)20個(gè)是輕資產(chǎn)。2017年以后，萬(wàn)達(dá)將保持每年至少開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的速度，其中40個(gè)以上是輕資產(chǎn)。萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在有9000多萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，其中2000多萬(wàn)平米規(guī)劃為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等持有物業(yè)，還有7000萬(wàn)平方米銷售物業(yè)。我們定了一個(gè)目標(biāo)，5年內(nèi)把這7000萬(wàn)平米銷售物業(yè)消化掉?？赡?年以后，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將沒(méi)有重資產(chǎn)項(xiàng)目了。這意味著五年內(nèi)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將去房地產(chǎn)化，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)，類似于酒店管理公司，完全輕資產(chǎn)化?！蓖踅×直硎?。

關(guān)國(guó)光表示，快錢也正在考慮為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的消費(fèi)者提供消費(fèi)信貸服務(wù)，他覺(jué)得快錢成功的關(guān)鍵是能不能創(chuàng)造出符合時(shí)代的新產(chǎn)品。雖然并沒(méi)有透露更多的細(xì)節(jié)，但是他舉例說(shuō)為什么信用卡的額度還需要消費(fèi)者自己申請(qǐng)，為什么不能根據(jù)大數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，為什么不能夠根據(jù)個(gè)人的消費(fèi)記錄自動(dòng)對(duì)消費(fèi)額度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，等等。

“對(duì)快錢來(lái)講，我們看的是綜合性的金融。在全國(guó)范圍內(nèi)是不是還有一種可能，同樣造出一個(gè)同樣等級(jí)的新平臺(tái)？因?yàn)槲覀冇羞@個(gè)體量、規(guī)模以及資源?！笨磥?lái)，依托“土豪”萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，快錢希望自己能夠快速成長(zhǎng)為螞蟻金服那樣的綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

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