4月2日，京東宣布，原雅虎全球副總裁、雅虎北京全球研發(fā)中心創(chuàng)始人兼總裁張晨已經(jīng)于3月31日正式加盟京東，擔(dān)任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁，全面負(fù)責(zé)京東商城技術(shù)研發(fā)體系的工作。

據(jù)老冀了解，這位張晨同學(xué)可算是一位技術(shù)大腕，他搞了二十多年的軟件研發(fā)和管理，其中在雅虎公司就工作了18年，而且主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了著名的雅虎通（Yahoo Messenger）產(chǎn)品，曾經(jīng)是美國(guó)排名第一的即時(shí)通訊工具，在全球擁有上億用戶。

更重要的，張晨也是一位技術(shù)管理牛人，幾年前他回到中國(guó)創(chuàng)立了雅虎北京研發(fā)中心。如今，雅虎北研已經(jīng)承接了雅虎全球不少重要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)工作，同樣也創(chuàng)造了一種不輸于谷歌的良好工作氛圍。只不過(guò)形勢(shì)比人強(qiáng)，由于雅虎全球戰(zhàn)略的調(diào)整，雅虎北研只能關(guān)閉。

接著有人就要問(wèn)了，既然張晨是搞技術(shù)的，為什么不去BAT這些以技術(shù)著稱的公司，而要選擇一個(gè)搞零售的京東呢？其實(shí)這里大家有些誤會(huì)，京東雖然是做零售的，但是也是搞互聯(lián)網(wǎng)的，在某些方面的技術(shù)實(shí)力其實(shí)絲毫不遜于BAT。在美國(guó)，京東的同行亞馬遜同樣是以技術(shù)實(shí)力強(qiáng)而著稱的。直到現(xiàn)在，亞馬遜開(kāi)發(fā)的公有云平臺(tái)AWS也一直遙遙領(lǐng)先于微軟、谷歌等技術(shù)巨頭。開(kāi)句玩笑的話，老虎不發(fā)威，不要認(rèn)為它是貓。

在數(shù)量龐大的集團(tuán)軍中，京東研發(fā)團(tuán)隊(duì)可以算得上是一支裝備精良的特種部隊(duì)，目前有4000多名員工，在北京、上海、深圳、成都、沈陽(yáng)五個(gè)城市設(shè)有研究院。整個(gè)研發(fā)體系分為9大模塊4大平臺(tái)，他們分別是：

9大模塊：云平臺(tái)、運(yùn)維、營(yíng)銷研發(fā)部、運(yùn)營(yíng)研發(fā)部、職能研發(fā)部、大數(shù)據(jù)部、移動(dòng)部、研究院、技術(shù)研發(fā)管理部

4大平臺(tái)：技術(shù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、電商開(kāi)放API平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)

從上面我們可以看出，京東已經(jīng)擁有了比較完善的研發(fā)體系，并且涵蓋了電商、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)等目前最新最熱的技術(shù)領(lǐng)域。

其實(shí)，京東的技術(shù)實(shí)力在業(yè)務(wù)上有明顯的表現(xiàn)。老冀還記得2013年的6月18日前夕，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾經(jīng)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)電商大戰(zhàn)。結(jié)果在戰(zhàn)況最激烈的那天，京東網(wǎng)站的訪問(wèn)和反應(yīng)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于很多用跨國(guó)公司商業(yè)軟件武裝起來(lái)的同行，這得益于京東對(duì)于從電商前臺(tái)架構(gòu)到物流后臺(tái)的“青龍系統(tǒng)”等不斷的改進(jìn)和升級(jí)。

去年雙十一的時(shí)候，第三方機(jī)構(gòu)“云智慧”曾經(jīng)做過(guò)詳細(xì)的測(cè)評(píng)，京東以平均響應(yīng)時(shí)間289.04ms的成績(jī)名列前茅；在另一家第三方機(jī)構(gòu)Raincent的監(jiān)測(cè)中，京東的網(wǎng)站速度位列亞軍；無(wú)論哪家機(jī)構(gòu)的結(jié)果均顯示，京東的響應(yīng)速度要快于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

最近幾年，京東在開(kāi)放云、移動(dòng)創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、人工智能方面也做了非常大的投入，取得了一些成果。例如，去年京東開(kāi)發(fā)出了一個(gè)“虛擬試衣間”功能，消費(fèi)者拿著一個(gè)iPad，對(duì)自己拍一張照片，就能夠變身模特，隨意試穿和搭配京東商城上的衣服。

這些成果，都與此前負(fù)責(zé)京東研發(fā)體系管理的李大學(xué)率領(lǐng)的京東研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年的努力是分不開(kāi)的。作為一位媒體人，老冀曾經(jīng)多次采訪過(guò)李大學(xué)，他是一位非常有Vision的技術(shù)管理者，首創(chuàng)了“IT管理123”。在這里，老冀給大家介紹一下：

1個(gè)愿景：做最有影響力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

2個(gè)重點(diǎn)工作：文化（信任、分享、成長(zhǎng)）、結(jié)構(gòu)（人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)）

3個(gè)體系：產(chǎn)品體系、架構(gòu)體系、管理體系

舉一些簡(jiǎn)單的例子吧。京東研發(fā)實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。一旦項(xiàng)目立項(xiàng)了，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力很大，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投入產(chǎn)出直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部有獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目獎(jiǎng)金怎么分配，項(xiàng)目經(jīng)理有很大的權(quán)力。

再比如，京東的每個(gè)采銷部門，其實(shí)都想制定更加有利于本部門的搜索排序規(guī)則。但是京東研發(fā)內(nèi)部有一個(gè)鐵的紀(jì)律：搜索的規(guī)則只為轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門提供建議，產(chǎn)品經(jīng)理則要為最終的用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。

2013年，京東研發(fā)內(nèi)部曾經(jīng)搞了個(gè)“代碼秀”活動(dòng)，每周五下午，程序員們將自己寫(xiě)得很好的代碼、寫(xiě)代碼過(guò)程中的心得體會(huì)，都拿出來(lái)“秀”給別人看，大家一起討論，一起提高。結(jié)果這個(gè)活動(dòng)大受歡迎，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面非常火爆。京東研發(fā)內(nèi)部還有一個(gè)類似GitHub的軟件，可以讓程序員把分享的代碼放在上面，從而幫助“菜鳥(niǎo)”程序員們快速成長(zhǎng)。

如今李大學(xué)離職創(chuàng)業(yè)，張晨接任。他曾經(jīng)在全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司歷練過(guò)二十多年，見(jiàn)過(guò)大場(chǎng)面，管理過(guò)大團(tuán)隊(duì)，有望將京東的研發(fā)實(shí)力提升到新的臺(tái)階。

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