3月18日上午，曾經(jīng)的全球互聯(lián)網(wǎng)巨人雅虎正式宣布，將會(huì)關(guān)閉擁有300多名員工的雅虎北京全球研發(fā)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雅虎北研”）。據(jù)內(nèi)部員工透露，雅虎北研的一部分員工將會(huì)轉(zhuǎn)移到美國(guó)總部繼續(xù)進(jìn)行研發(fā)工作，而離職的員工將會(huì)提供“N+4”補(bǔ)償。

初聽(tīng)這件事情老冀感覺(jué)有點(diǎn)意外。在過(guò)去幾年里，老冀不止一次參觀過(guò)雅虎北研并且與雅虎北研總裁張晨進(jìn)行過(guò)交流，感覺(jué)到這家研究機(jī)構(gòu)的待遇很好，志氣很高，定下來(lái)的四大研發(fā)方向（科學(xué)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化、廣告、移動(dòng)和云計(jì)算）也很有前瞻性。

2013年7月，在雅虎北研的推動(dòng)下，雅虎還收購(gòu)了一家中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司智拓通達(dá)（北京）科技有限公司，其員工并入雅虎北研，以加強(qiáng)在大數(shù)據(jù)和移動(dòng)方向的研發(fā)實(shí)力。

以此看起來(lái)，雖然雅虎的業(yè)務(wù)早就基本退出了中國(guó)市場(chǎng)，但是雅虎的研發(fā)在中國(guó)還是挺有想法的，怎么會(huì)說(shuō)撤就撤了呢？

不過(guò)如果仔細(xì)研究一下雅虎美女CEO梅耶爾的一些做法，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這么做也是在情理之中。

2013年2月，梅耶爾上任剛剛半年的時(shí)間，雅虎就頒布了新的辦公制度，禁止員工在家辦公。梅耶爾為什么會(huì)采取這么極端的做法呢？因?yàn)樵诖酥懊芬疇柊l(fā)現(xiàn)，即使在工作日的時(shí)候，雅虎總部的停車(chē)場(chǎng)上仍然是空蕩蕩的。為此她還專(zhuān)門(mén)查看了公司的虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)（VPN）記錄，發(fā)現(xiàn)很多在家辦公的員工卻并沒(méi)有按時(shí)登陸。

于是梅耶爾果斷做出了這樣的決定。她認(rèn)為，在家上班的效率并不高，一起辦公更有利于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力，有利于產(chǎn)生新的創(chuàng)意。例如，雅虎2013年推出的天氣預(yù)報(bào)應(yīng)用，從原來(lái)的簡(jiǎn)單文本顯示變成了高清圖片，并根據(jù)地點(diǎn)、天氣和時(shí)間的差異展示不同的照片。這款頗受好評(píng)的產(chǎn)品，正是兩位工程師在辦公室里一起想出來(lái)的。

其實(shí)也不僅僅是雅虎，很多互聯(lián)網(wǎng)公司也是如此。梅耶爾曾經(jīng)是谷歌的第20號(hào)員工，谷歌同樣也非常強(qiáng)調(diào)面對(duì)面的交流，因此在美國(guó)之外的研發(fā)人員比例同樣不高，相反卻在總部所在的硅谷山景城大肆建設(shè)新的園區(qū)，擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在此之前，雅虎在去年10月已經(jīng)在印度裁員了400人，在英國(guó)也裁了不少人，主要都是針對(duì)產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并將在當(dāng)?shù)夭玫舻囊徊糠盅邪l(fā)人員集中到美國(guó)總部，以利于提升研發(fā)效率，畢竟面對(duì)面的交流效率是任何通信工具都解決不了的，要不然現(xiàn)在通信這么發(fā)達(dá)了，各國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人仍然需要頻繁出訪以鞏固外交關(guān)系。

我們看到，雅虎之所以將部分北研員工召回美國(guó)，也是為了集中力量搞好移動(dòng)產(chǎn)品。通過(guò)多達(dá)40多起收購(gòu)，加上對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重整，梅耶爾已經(jīng)為雅虎制定了非常清晰的發(fā)展方向，那就是“移動(dòng)先行”。

在今年2月召開(kāi)的雅虎移動(dòng)開(kāi)發(fā)大會(huì)上，雅虎還發(fā)布了完整的移動(dòng)開(kāi)發(fā)工具套件，為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者提供了一整套解決方案。

在移動(dòng)領(lǐng)域，雅虎的野心絕不止做幾款應(yīng)用或把內(nèi)容移植到移動(dòng)端那么簡(jiǎn)單，而是完成了從既有的個(gè)性化平臺(tái)和原生廣告系統(tǒng)，到收購(gòu)而來(lái)的數(shù)據(jù)分析利器Flurry和桌面應(yīng)用Aviate的完整布局, 從而構(gòu)建一個(gè)嶄新的、充滿想象力的生態(tài)系統(tǒng)。

梅耶爾的這些舉措已經(jīng)收到了初步的成效。前不久，雅虎發(fā)布了2014年財(cái)報(bào)。截至2014年12月底，雅虎的月活躍訪問(wèn)用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到5.75億，移動(dòng)業(yè)務(wù)在第四季度的營(yíng)收已達(dá)到2.54億美元，比上一季度增長(zhǎng)了23%。雅虎預(yù)計(jì)今年的移動(dòng)總營(yíng)收將會(huì)超過(guò)12億美元。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司eMarketer的預(yù)計(jì)，雅虎將成為美國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)的季軍，僅次于谷歌和Facebook。

從這個(gè)角度來(lái)看，雅虎關(guān)閉北研也就是情理之中了，這更有利于雅虎集中全球的研發(fā)力量，進(jìn)一步攻打移動(dòng)的高地。

前一段時(shí)間，雅虎北研總裁張晨還發(fā)表過(guò)《因移動(dòng)而重生》的署名文章，他對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)一直充滿了信心。讓我們大膽猜想一下，關(guān)閉了北研并收縮拳頭的雅虎，會(huì)不會(huì)在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻，攜帶全新的移動(dòng)產(chǎn)品重返中國(guó)？畢竟在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“十倍速”行業(yè)，一切皆有可能。

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