7月16日，由網(wǎng)易和中國(guó)電信聯(lián)合推出的移動(dòng)聊天社交應(yīng)用“易信”宣布，易信用戶總數(shù)突破一個(gè)億。在產(chǎn)品發(fā)布11個(gè)月之后，易信終于加入了移動(dòng)APP的“億級(jí)俱樂部”。

從老冀的觀察，易信之所以能夠在如此短的時(shí)間里發(fā)展到一億用戶，很大程度上是對(duì)于微信的學(xué)習(xí)和趕超。例如，微信的一級(jí)主菜單有聊天、發(fā)現(xiàn)和通訊錄三大功能再加上右上角“我的**”功能；易信的一級(jí)主菜單也是消息、發(fā)現(xiàn)、通訊錄和我四大功能。微信有語音通話，易信就將聲音做得更清晰；微信有公眾號(hào)，易信的公眾號(hào)還附帶粉絲群；微信有群聊，易信同樣有人數(shù)容量更大的群聊；微信有免費(fèi)和收費(fèi)的貼圖，易信則有包括HelloKitty在內(nèi)的更多種類的全免費(fèi)貼圖……

總之，易信跟在微信這個(gè)巨人的后面亦步亦趨，力求在每個(gè)細(xì)分功能上做得更好一點(diǎn)。當(dāng)人們對(duì)于微信越來越熟悉之后，使用易信也就沒有任何的障礙。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶目前平均每個(gè)人會(huì)同時(shí)使用3.25個(gè)移動(dòng)IM，除了微信和手機(jī)QQ之外，易信有機(jī)會(huì)擠進(jìn)那3.25個(gè)當(dāng)中去。

跟隨戰(zhàn)略加上網(wǎng)易和中國(guó)電信的全力推廣，“富二代”易信得以快速成長(zhǎng)起來。有了一億用戶打底，易信具備了在微信陰影下生存的基本條件。不過，目前易信與微信的差距仍然巨大：易信的月活躍用戶只有3000萬，而微信的月活躍用戶已經(jīng)超過了4億，雙方還不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。

正如易信總經(jīng)理阮良所說的那樣，易信既要做和微信一樣的產(chǎn)品，也要做和微信不一樣的產(chǎn)品。因此，當(dāng)易信已經(jīng)具備了微信的絕大多數(shù)基礎(chǔ)功能之后，下一步的重點(diǎn)一定是要做“和微信不一樣”的產(chǎn)品了。

老冀覺得，要做好產(chǎn)品，核心用戶的定位至關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)贏家通吃的市場(chǎng)上，當(dāng)老大已經(jīng)掠走了大部分用戶之后，省下來的玩家如果能夠更精確地定義自己的核心用戶，為他們開發(fā)產(chǎn)品，同樣也有生存的空間。在過去幾年里，YY將自己的核心用戶定位為游戲人群，陌陌定義成”生人“，即使在QQ和微信的強(qiáng)力打壓下，依然頑強(qiáng)地生存了下來。

那么，易信的核心用戶在哪里？據(jù)老冀了解，主要是兩類人，一類是大學(xué)生，另一類是白領(lǐng)。鑒于這兩類人都是目前或者未來的互聯(lián)網(wǎng)主力人群，如果易信能夠?qū)⑺麄兝卫蔚剡谧约旱氖种校陀邢Ｍ蜷_屬于自己的一片天空。

在最近幾個(gè)月的時(shí)間里，易信先后推出了好幾個(gè)差異化的產(chǎn)品模塊，其實(shí)都是為了進(jìn)一步增強(qiáng)這些核心用戶的黏性：

第一個(gè)是“問一問”。任何人都可以在易信上提問題，任何人也都可以在上面回答問題。易信能夠根據(jù)用戶的地理位置發(fā)現(xiàn)同城的好問題，幫用戶找到同城的新朋友；此外，易信還將問題分為戀愛、職場(chǎng)、校園、健康、旅游、電影等各個(gè)興趣版塊，方便用戶尋找自己更興趣的內(nèi)容。比如老冀就看到了一個(gè)問題“給男的普通朋友送禮物！送什么好呢？”，下面就有非常踴躍的回答。其實(shí)，用戶很多時(shí)候并不一定是來尋求正確答案，而是通過這樣的問題來完成陌生人社交的。

易信還推出了一個(gè)新功能就是“拼車族”。用戶可以通過查看“附近的車主”或者“附近的乘客”來尋求出行拼車的幫助。這個(gè)功能7月8日才面向全國(guó)開放，目前“拼車”總路線已經(jīng)超過了5萬條，拼車路線總數(shù)最多的分別是江蘇、山東、河南、河北。

此外，據(jù)易信總經(jīng)理阮良透露，7月24日易信安卓版將會(huì)發(fā)布另一個(gè)社交模塊“偶遇”，隨后IOS版本也將上線。從這個(gè)名字我想大家已經(jīng)知道，這應(yīng)該是個(gè)類似于陌陌或者微信“附近的人”的陌生人交友模塊。

老冀覺得，這些差異化的功能還是挺符合易信目前的核心用戶需求的。如果讓老冀純粹從用戶的角度班門弄斧的話，易信至少還有以下“三板斧”：

第一板斧是簡(jiǎn)單。最近一段時(shí)間，老冀的微信越來越卡，有時(shí)候還會(huì)無故退出，問了一下周圍的朋友，很多用高端手機(jī)的同樣存在類似的問題。顯然，在承載了太多的功能和模塊之后，微信已經(jīng)不堪重負(fù)。下一步，易信需要抵御住擴(kuò)張的誘惑，堅(jiān)持“少就是多”的原則。如果易信一直保持簡(jiǎn)潔的界面風(fēng)格，給用戶帶來快捷的實(shí)際體驗(yàn)，將會(huì)爭(zhēng)取到越來越多的微信用戶。

第二板斧是興趣。既然目前微信的分組交流基本上還都是基于熟人關(guān)系或者任務(wù)關(guān)系的，易信能不能夠獨(dú)辟蹊徑，大力發(fā)展基于位置和興趣愛好的群組交流？從目前來看，易信只是基于公眾號(hào)組建粉絲群，這種方式還是比較生硬和不自然。如果未來“問一問”的用戶數(shù)足夠大了之后，在上面直接組建興趣組也許更加自然一些。

第三板斧是跨平臺(tái)。既然易信希望做成一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，它自己也必須跨平臺(tái)才能吸引到足夠多的資源。老冀發(fā)現(xiàn)易信很早就推出了易信的PC客戶端版本，但是功能非常有限，基本上與微信網(wǎng)頁版類似。老冀覺得，易信又沒有騰訊QQ的負(fù)擔(dān)，為什么不能把易信PC客戶端版本的功能做得跟手機(jī)客戶端一樣豐富呢？這樣一來增強(qiáng)易信的活躍度，二來也能夠?qū)⒏嗟腜C用戶導(dǎo)入手機(jī)客戶端。

當(dāng)然，上面這些純屬老冀個(gè)人的想法，相信易信會(huì)有自己的產(chǎn)品節(jié)奏。

在易信推出不久的時(shí)候，網(wǎng)易CEO丁磊曾經(jīng)給自己的產(chǎn)品打了零分，現(xiàn)在他又感覺如何呢？據(jù)了解，從去年易信發(fā)布后之后，丁磊就要求易信的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)搬到他的辦公室旁邊，平常比較懶散的他竟然每天上下班打卡，也不去外地出差了，而是花了很大精力主抓產(chǎn)品。老冀相信，在“產(chǎn)品經(jīng)理”丁磊的督導(dǎo)下，易信應(yīng)該還有比較大的成長(zhǎng)空間。據(jù)說因?yàn)樽罱鼘?duì)產(chǎn)品已經(jīng)相對(duì)比較滿意了，丁磊才開始出國(guó)辦別的事情去了。

目前，易信已經(jīng)做到了“3S”（Simple、Strong、Surprise）中的Simple（簡(jiǎn)潔），下一步它還必須做到足夠的Strong（強(qiáng)壯），帶給我們更多的Surprise（驚喜）才行。

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