2013年即將落幕的最后一天，暮然回首，我們才發(fā)現(xiàn)一個過去高大上的形象正在漸漸變得模糊，那就是外企。裁員、離職……曾幾何時，這些曾經(jīng)伴隨著民營企業(yè)的困擾纏上了外企，也讓諸多過去感覺良好的外企人們不再那么自信。

一天都沒在外企待過的老冀，以前對這個不是那么敏感，直到被兩件事情深深地觸動了。

老冀做公關(guān)的時候，有一次陪著老板孫振耀去一家門戶網(wǎng)站做視頻訪談。訪談結(jié)束的時候，主持人突然問振耀，你為什么不考慮去一家互聯(lián)網(wǎng)公司？振耀想了一會答道，互聯(lián)網(wǎng)公司的老板都那么年輕，恐怕不會把公司交給我經(jīng)營吧？

后來，私下里交流的時候振耀對我說，他很早就意識到，外企風(fēng)光的那個時代已經(jīng)過去了，其實媒體就是個非常明顯的風(fēng)向標。20年前媒體開大會，上臺發(fā)言的都是振耀、杜家濱、唐駿這些外企的職業(yè)經(jīng)理人；10年前開會，上臺的變成了柳傳志、張瑞敏等傳統(tǒng)行業(yè)大佬；如今開會，最受歡迎的發(fā)言人變成了馬化騰、馬云和李彥宏了。

另一件事是關(guān)于人才流向的。有一次，老冀跟微軟亞洲研究院的一位朋友吃飯，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他愁眉不展，一問才知道最近正在為招人而犯愁。老冀不禁大吃一驚，這么高端的研究機構(gòu)竟然找不到人？他說確實如此，如今中國的互聯(lián)網(wǎng)公司開的薪水要比他們高得多，而且能夠馬上轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，成就感更強。研究院的高級研究員王堅同學(xué)都走了，去阿里云當(dāng)CEO了。

對于大部分外企職業(yè)經(jīng)理人來說，外企的衰落恐怕并不是件好事，因為他們已經(jīng)適應(yīng)了過去那種相對悠閑而且穩(wěn)定的生活，無法適應(yīng)中國民營企業(yè)那種瘋狂的節(jié)奏了。問題是，如今的外企就好比是那不斷崩潰的冰山，閃轉(zhuǎn)騰挪，空間總歸是有限。老冀就遇到過一位朋友，先是在AMD很不錯的芯片公司，結(jié)果被另一家外企英特爾給打殘了，只好跳到了微軟MSN。沒想到MSN如同王小二過年，一年不如一年，只好投奔諾基亞。殘酷的是，全球手機老大竟然也搞高臺跳水，開始在中國區(qū)大規(guī)模裁員，于是只能再換地方。

很多外企人已經(jīng)習(xí)慣了出入五星級賓館和豪華會議室的生活，接地氣的能力確實有些不足了。實際上，這也是大部分外企在中國遭遇滑鐵盧的主要原因。不可否認，過去20年外企給中國帶來了先進的技術(shù)、先進的管理思想、先進的組織結(jié)構(gòu)……不過，當(dāng)他們的中國對手中學(xué)會了這些，并且開始師夷之長以治其短的時候，外企的優(yōu)勢就已經(jīng)不再了。持續(xù)到現(xiàn)在，也就變成了整體的雪崩。

更令人可悲的是，過于安逸或者說是穩(wěn)定的環(huán)境，使得外企人的生存能力大打折扣。即使是振耀這樣的高級職業(yè)經(jīng)理人也坦言，自己在惠普25年，從來沒有做過公司層面的戰(zhàn)略規(guī)劃，更沒有搞過資本運作和并購，因為這些都是美國總部直接負責(zé)的。螺絲釘?shù)亩ㄎ皇沟貌糠滞馄笕嗽谌粘５墓ぷ骱湍Σ林兄饾u消磨掉了銳氣，不再有任何的沖勁。試想，當(dāng)一位已經(jīng)40多歲、勤勤懇懇工作了20年的外企人被公司毫不留情地裁掉的時候，又是何等的悲情？

看來，人不能夠過得太舒服，保持一顆進取心，任何時候都是必要的。在2013年的最后一天，老冀以此與所有職場人共勉！

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