1月13日,一篇《北京官方打車(chē)軟件全面淪陷:不能加價(jià)是主因》的文章引起了軒然大波。老冀聽(tīng)說(shuō),包括嘀嘀打車(chē)、快的打車(chē)在內(nèi)的各大打車(chē)軟件都接到了有關(guān)部門(mén)的電話(huà),讓他們?nèi)ソ忉屒闆r。
其實(shí),文中說(shuō)的都是事實(shí)。老冀最近一段時(shí)間打車(chē)比較多,每次上車(chē)之后跟司機(jī)聊天,他們都說(shuō)一般都是用非官方的打車(chē)軟件接活,而96106則基本上不開(kāi)。有不少司機(jī)為了接到更多的活,甚至配備了兩部智能手機(jī),一部裝嘀嘀打車(chē),另一部裝快的打車(chē)??磥?lái),這次有關(guān)部門(mén)希望將打車(chē)軟件納入官方軌道的努力已經(jīng)嚴(yán)重受挫。
老冀一直在想,為什么這次有關(guān)部門(mén)的干預(yù)會(huì)失靈?用一句時(shí)髦的話(huà)來(lái)說(shuō),還是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,沒(méi)有真正從用戶(hù)和客戶(hù)的角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。
生活在北京這個(gè)帝都的人們,如今每天都在為出行發(fā)愁:自己開(kāi)車(chē)吧,大部分的時(shí)間都耗在了茫茫車(chē)流之中,而且那里都不好停車(chē);坐地鐵公交吧,必須冒被擠成相片的危險(xiǎn)。
打車(chē)又怎么樣呢?乘客很不幸福。在北京打過(guò)車(chē)的同學(xué)都有這樣的經(jīng)歷:站在馬路邊上招收,眾多打著空駛標(biāo)志的出租車(chē)卻視而不見(jiàn)呼嘯而過(guò),有一輛停了下來(lái),你還得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地問(wèn)司機(jī)師傅,某某地方去不去呀?如果司機(jī)不想去,往往就會(huì)說(shuō)“馬上要交班了”等等理由空車(chē)離去。
由于多年來(lái)出租車(chē)行業(yè)一直處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下,全市一共只有6萬(wàn)多輛有牌照的出租車(chē),出現(xiàn)了嚴(yán)重的供不應(yīng)求的狀況,司機(jī)拒載嚴(yán)重,據(jù)說(shuō)前一段時(shí)間香港巨星周潤(rùn)發(fā)在北京打車(chē)也被拒載。
既然敢于拒載,司機(jī)又過(guò)得怎么樣呢?同樣不好。他們必須為了每個(gè)月高額的份子錢(qián)而努力奔忙,往往一天要工作10個(gè)小時(shí)之后才能完全收回成本,再加上北京糟糕的路況,因此理性的決策就是拒載。
由此我們看到,在這個(gè)行業(yè)中,司機(jī)、乘客明顯陷入了囚徒困境,而始作俑者卻是不太合理的準(zhǔn)入制度。也許有關(guān)方面的心意是好的,希望通過(guò)這種準(zhǔn)入制度規(guī)范司機(jī)的行為,但是最后的結(jié)果卻適得其反。
這個(gè)時(shí)候打車(chē)軟件攜帶著大量的資本進(jìn)來(lái)了,他們通過(guò)技術(shù)手段輕而易舉地破解了這個(gè)難題。如今,司機(jī)可以以銷(xiāo)定產(chǎn),必須給乘客服務(wù)好,不然被打了差評(píng),以后活就不好接了。乘客則可以獲得相對(duì)定制化的產(chǎn)品,大冬天的不用再上街被凍得喜大普奔,可以從容地待在家里等著出租車(chē)來(lái)接。這不就是“車(chē)輪上的淘寶”嗎?老冀覺(jué)得,打車(chē)軟件帶來(lái)的更多不是資本,而是通過(guò)資本創(chuàng)造了一種相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而使得交易各方(司機(jī)和乘客)為了獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)地位而不得不提高自己的服務(wù)水平,由此使得整個(gè)打車(chē)的體驗(yàn)比以前要和諧了很多。
可是這個(gè)時(shí)候有關(guān)部門(mén)進(jìn)來(lái)了,非要自己選定4家打車(chē)軟件,不僅要求接入規(guī)定的平臺(tái),而且還規(guī)定不準(zhǔn)司機(jī)加價(jià),乘客則需要每次支付5元的電召費(fèi)(如果提前4個(gè)小時(shí)則要付6元)。這項(xiàng)規(guī)定一下子扭曲了原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使得競(jìng)爭(zhēng)又一次與“乘客獲得更高滿(mǎn)意度”的目標(biāo)背道而馳。在這里老冀不禁又要感慨了,什么時(shí)候有關(guān)部門(mén)能夠?qū)W會(huì)用市場(chǎng)手段創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而不是越廚代庖,直接干預(yù)具體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)?
通過(guò)打車(chē)軟件這件事情,希望有關(guān)部門(mén)好好思考一下:什么樣的監(jiān)管政策,才更有利于形成帕累托改進(jìn)?從而讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各參與方實(shí)現(xiàn)利益最大化?
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