隨著京東618“品質(zhì)狂歡節(jié)”的臨近,近日京東在人民網(wǎng)、ZOL、微信等平臺正式上線了“京”榜排名-京東家電618銷售排行榜雙屏互動活動。這是一個是京東家電以618期間的銷售大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制作的系列榜單,多維度呈現(xiàn)京東家電銷售情況,為用戶提供多元化視角,同時也為廠商提供了市場運(yùn)營參考。
從主觀榜單到客觀榜單
作為一個消費(fèi)大國,消費(fèi)榜單這種東西在商業(yè)操作中極為常見,也非常有效。中國人是有排名情節(jié)的,尤其是對“十大XX”更是情有獨(dú)鐘,往往會樂意將媒體提供的消費(fèi)排行榜作為重要的消費(fèi)決策參考依據(jù)。排行榜在中國發(fā)展30多年,最大的問題是大多過于主觀,沒有實(shí)際數(shù)據(jù)的支撐,因此經(jīng)受不起時間檢驗(yàn)。沒有數(shù)據(jù)支撐的榜單有時候往往還會產(chǎn)生誤導(dǎo),給消費(fèi)者造成很不好的消費(fèi)體驗(yàn)。
真正有效的排行榜是與實(shí)際消費(fèi)數(shù)據(jù)相結(jié)合,客觀、實(shí)時地反應(yīng)出市場需求情況,例如京東這次發(fā)布的系列家電排行榜。這個榜單的依據(jù)是將京東每日截止24時有效訂單累加總金額,然后通過品牌自然排序得出,其數(shù)據(jù)包含京東所有自營和第三方商品。
京東家電的銷售榜單,體現(xiàn)的不僅是京東自身消費(fèi)情況,也是整個線上家電的消費(fèi)情況,甚至在包括線下零售的整個消費(fèi)大盤里,這系列榜單也都具備相當(dāng)強(qiáng)的參考意義。京東當(dāng)然不代表整個電子商務(wù),但京東家電卻是線上第一家電銷售平臺,超過60%的市場份額,使得京東家電有能力也有資格從自身的銷售數(shù)據(jù)出發(fā),根據(jù)消費(fèi)者的真實(shí)需求制作出這樣一系列榜單,如果京東不做這件事,沒別的平臺更有資格去做。
客觀性榜單會重塑消費(fèi)體驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)時代,有很多人獲取信息的途徑主要在網(wǎng)上,在獲得消費(fèi)決策建議方面也不例外。但當(dāng)前的商品推薦信息過于碎片化,來源千奇百怪,五花八門。這些碎片化信息的控制權(quán)在廠商和發(fā)布者手里,他們可以隨意進(jìn)行更改,通過商業(yè)操作手段來進(jìn)行呈現(xiàn),引導(dǎo)或是誤導(dǎo)消費(fèi)決策,導(dǎo)致網(wǎng)上充斥著大量體現(xiàn)銷售意志的信息,用戶真正的消費(fèi)需求得不到滿足。
京東家電銷售排行榜則與此截然不同,這是一系列根據(jù)真實(shí)消費(fèi)數(shù)據(jù)自動生成的榜單,里面涉及到大量的算法和變量,體現(xiàn)的是消費(fèi)者最真實(shí)的消費(fèi)狀況和意愿,想要進(jìn)行人工干預(yù)都不可能。如果一個榜單是真實(shí)銷售驅(qū)動的,而非主觀驅(qū)動的,這個榜單體現(xiàn)的就是消費(fèi)者的真正意志,這等于是將消費(fèi)主權(quán)重新還給了消費(fèi)者,讓消費(fèi)者接受最真實(shí)的消費(fèi)購買建議。廠商想要改變這份榜單,唯有下功夫把銷售搞上去,討好消費(fèi)者也好,讓利消費(fèi)者也好,除此之外別無他法。
在過去,缺乏數(shù)據(jù)和依據(jù)的排行榜也多少能起一些促銷和推廣作用,但這種作用目前看已越來越小,消費(fèi)者意識正在覺醒,隨隨便便弄個榜單已經(jīng)無法糊弄人了,必須要有真材實(shí)料數(shù)據(jù)構(gòu)成的榜單才能得到消費(fèi)者的信賴。
京東家電榜有助廠商做好運(yùn)營
有數(shù)據(jù)支撐的銷售排行榜,除了能為消費(fèi)者決策提供指導(dǎo)之外,對廠商所起到的指導(dǎo)作用也是相當(dāng)大的。由于能夠客觀真實(shí)反應(yīng)消費(fèi)者購買行為,廠商就可以根據(jù)排行榜了解到同行業(yè)的實(shí)時動態(tài),獲得消費(fèi)者最真實(shí)的需求反饋,通過自身和競爭對手的實(shí)際表現(xiàn)做出對比,并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局。
例如格力和美的在家電領(lǐng)域競爭激烈,在京東家電6月5日發(fā)布的榜單中,格力在空調(diào)榜中排名第一,美的排名第三,而美的在全品類家電榜單中排名第一,格力排名第三。這個排名直觀來看得到的信息并不少,至少人們會知道以下幾點(diǎn),首先是格力空調(diào)確實(shí)是最佳,但全品類家電的綜合表現(xiàn)還是不如美的,這有可能是格力品類不如美的豐富的原因,格力要做的是發(fā)展全品類家電的能力。此外美的的空調(diào)品類也并不弱,存在著追趕的可能性。
但從廠商角度來說,他們能從中獲得的信息則更多一些。由于榜單是每天更新的,廠商深知導(dǎo)致名次變動和升降的原因是什么,是供貨量不足還是社交網(wǎng)絡(luò)廣告投放不夠,或者是當(dāng)天沒有跟隨對手一起開展促銷活動等等。知道了這些,就為下一次市場運(yùn)營做得更好積累了經(jīng)驗(yàn)。
家電排行榜具備多重重要意義
在毫無數(shù)據(jù)支撐的主觀性排行榜橫行時代,消費(fèi)者處于被動位置,主導(dǎo)權(quán)在廠商和零售商手里,真實(shí)的消費(fèi)需求被壓抑,真實(shí)的市場情況得不到展現(xiàn)。久而久之,這里面就會出現(xiàn)一個巨大鴻溝,消費(fèi)者的不信任感也逐漸增多。
京東家電排行榜的出現(xiàn),則打破了這一窘境,讓公眾榜單能夠反映真實(shí)的市場需求,等于是將消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)從廠商和渠道手里拿過來重新交給了消費(fèi)者。這是個非常重要的變化,影響深刻而透徹,這意味著消費(fèi)者在消費(fèi)體系中擁有更大的話語權(quán),而這本該是這件事的本來面目。
從廠商角度來說,過度推廣和營銷意味著創(chuàng)新能力的衰退,對消費(fèi)者真實(shí)意圖的漠視甚至是蔑視。在京東家電排行榜出現(xiàn)之后,這一狀況會得到根本改變,廠商和零售商對消費(fèi)市場的人為控制力被限制在合理范圍內(nèi),想要得到市場主導(dǎo)權(quán),廠商必須做出更多創(chuàng)新,給消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品與服務(wù),才有可能立于不敗之地。
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