原標(biāo)題：后疫情時(shí)代，新消費(fèi)企業(yè)的增長(zhǎng)曲線在哪里？

今年3月份以來，深圳、上海、北京、廣州等一線城市相繼爆發(fā)疫情，嚴(yán)重沖擊了餐飲、零售等消費(fèi)企業(yè)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的消費(fèi)數(shù)據(jù)更是顯示，1-4月，餐飲收入同比下降5.1%，其中4月份同比下降22.7%。4月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額29483億元，同比下降11.1%，。其中，商品零售26874億元，同比下降9.7%。

在這種困難情況下，駝鹿新消費(fèi)觀察到，我們的消費(fèi)企業(yè)并沒有被困難嚇到，而是積極地采取各種方式進(jìn)行自救。

比如餐飲行業(yè)，駝鹿新消費(fèi)原創(chuàng)文章《疫情下，餐飲人為自救使出“十八般武藝”》中就曾解讀了北京暫停堂食之后，海底撈、西貝、旺順閣、麻六記等餐飲企業(yè)通過自提、外送、擺攤、賣預(yù)制菜、拍短視頻，開直播等多種方式，積極展開自救的案例。

而零售行業(yè)，商超雖然由于人們應(yīng)對(duì)疫情進(jìn)行囤貨，導(dǎo)致短期內(nèi)銷售額增長(zhǎng)，但由于疫情期間，大家在購物中心活動(dòng)的頻次銳減，商場(chǎng)客流量幾近于零，銷售額也出現(xiàn)直線下降。在這種情況下，一些零售企業(yè)主動(dòng)出擊，同樣開始采用外送、擺攤等各種方式進(jìn)行銷售，盡可能地去庫存，減少損失。

目前，疫情形勢(shì)雖然趨緩，但仍是反反復(fù)復(fù)。在這種疫情常態(tài)化的情況下，消費(fèi)企業(yè)到底該如何應(yīng)對(duì)？有沒有一些新思路、新手段、新策略，能夠幫助餐飲、零售企業(yè)渡過眼下的難關(guān)。在這個(gè)時(shí)代背景下，新消費(fèi)賽道創(chuàng)業(yè)還有沒有一些新機(jī)遇？資本市場(chǎng)又是如何看待當(dāng)下的新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的？

為此，駝鹿新消費(fèi)特別聯(lián)合鋅財(cái)經(jīng)發(fā)起了《新勢(shì)能 · 新機(jī)遇暨2022年新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新消費(fèi)主題大會(huì)》，邀請(qǐng)了8位來自消費(fèi)領(lǐng)域的嘉賓，共同為大家解讀2022年新消費(fèi)賽道的變化及趨勢(shì)、探索方向，展開經(jīng)驗(yàn)分享和交流，帶來最有價(jià)值的行業(yè)盛會(huì)。

本次盛會(huì)可謂高朋滿座，大咖云集，這其中既有投資機(jī)構(gòu)的投研專家，也有餐飲、零售、潮玩等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，還有直播服務(wù)等機(jī)構(gòu)高管，他們將為觀眾帶來最有價(jià)值的干貨分享。

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