原標(biāo)題：資本，不應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的終點(diǎn)

文/孟永輝

當(dāng)防止資本無序擴(kuò)張成為監(jiān)管的重點(diǎn)，人們開始意識到所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司的終極競爭模式，不過是資本運(yùn)作的游戲而已。如果資本運(yùn)作成為互聯(lián)網(wǎng)公司們競爭的「殺手锏」，很顯然已經(jīng)背離了他們?yōu)樗麄兯O(shè)定的「身份」和「標(biāo)簽」。因為按照他們自己的設(shè)定，他們應(yīng)當(dāng)是科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者和傳統(tǒng)模式的顛覆者才對。

然而，事情并未按照他們事先設(shè)定好的的路徑發(fā)展，更加沒有符合這個社會對于他們的期許。以資本為主要手段，不斷地跑馬圈地，不斷地做大規(guī)模，以此來抵抗競爭者，以此來弱化競爭帶來的風(fēng)險，幾乎成為了每一個頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的專利。長此以往，互聯(lián)網(wǎng)公司，乃至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必然會從引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的試水者，變成阻礙行業(yè)發(fā)展的阻撓者。

或許正是看到了這一問題的存在，所以，我們才看到了一場有關(guān)防止資本無序擴(kuò)張，防止頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭過大的監(jiān)管的出現(xiàn)。無論是螞蟻金服上市的被叫停，還是社區(qū)團(tuán)購上的喊話，我們都可以看出，市場的風(fēng)向已經(jīng)變了。資本，不應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的終點(diǎn)，所謂的競爭應(yīng)當(dāng)具有更加豐富的內(nèi)涵和意義。只有這樣，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展才能步入良性的發(fā)展軌道。

資本從眾星捧月到避之不及

如果回到幾年前，我們看到的是一個唯資本至上的年代。幾乎所有人的唯一目的，就是為了獲得資本的青睞，他們的項目，他們的商業(yè)模式都是投資本所好，而不是考慮市場的感受。這是我們看到的以共享單車、互聯(lián)網(wǎng)金融為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)模式之所以會一呼百應(yīng)到一地雞毛的關(guān)鍵原因。

共享單車、互聯(lián)網(wǎng)金融的遭遇告訴我們，僅僅只是投資本的所好，而不去回歸真實的商業(yè)，不去探索經(jīng)濟(jì)社會的正確發(fā)展模式，是無論如何都無法獲得長久發(fā)展的。然而，人們并沒有從它們的遭遇里汲取經(jīng)驗，我們看到的是，依然有人對資本抱有十足的依賴，后來的社區(qū)團(tuán)購的崛起，便是明證。

正是在這個時候，監(jiān)管部門開始喊出了「防止資本無序擴(kuò)張」的口號，并且警示互聯(lián)網(wǎng)玩家們，不要僅僅只是將所有的希望都寄托在資本的身上，更加不能緊盯著老百姓的菜籃子，而是需要將更多的關(guān)注點(diǎn)聚焦在新科技和新經(jīng)濟(jì)的星辰大海上。正是在這樣一個大背景下，我們看到的是，以一場逃離資本的新運(yùn)動的開始。

以阿里、騰訊為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司們，不斷出清以往的投資項目，不斷放棄他們以往用資本運(yùn)作的模式所建立起來的生態(tài)圈。曾經(jīng)被眾星捧月的資本，開始受到冷遇。人們開始將關(guān)注的目光從資本身上移開，開始將目光放置于新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海里。

回看當(dāng)下的投資邏輯，我們可以看出正在發(fā)生一場深刻而又徹底的變化。以往，人們投資往往是為了不斷做大自身的生態(tài)圈，不斷強(qiáng)化自身的角度出發(fā)。當(dāng)下，人們的投資往往是在思考究竟可以給行業(yè)帶來多少的改變，究竟可以如何助力行業(yè)發(fā)生多少的變革。

另外，人們對于投資的看法同樣也在發(fā)生一場深刻而又全面的改變?，F(xiàn)在的人們，更多地開始以一種理性和客觀的視角來看待資本，他們不再一味地迷戀資本，而是更多地思考如何讓自身的項目更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，如何更加符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。不再唯資本至上，不再投資本所好，正在成為越來越多的玩家們的共識。

在我看來，這樣一種不再以資本為喜好為主導(dǎo)的發(fā)展模式，而是真正回歸行業(yè)本身，回歸經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的做法，才是真正值得推崇的發(fā)展模式。以這樣一種發(fā)展模式為主導(dǎo)，資本才能發(fā)揮出它的應(yīng)有的作用，而互聯(lián)網(wǎng)玩家們的競爭，才能真正告別無序，真正回歸到客觀和理性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。

從這個角度來看，人們對于資本從眾星捧月到避之不及的一種態(tài)度的轉(zhuǎn)變，更多地代表的是對以往那樣一種不健康的發(fā)展模式的摒棄，同樣是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到一種良性發(fā)展階段的表現(xiàn)。有了這樣一種轉(zhuǎn)變之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才能迎來真正意義上的健康發(fā)展期。

互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入非資本主導(dǎo)時代

無論是在PC時代，還是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本身都與資本之間有著千絲萬縷的聯(lián)系?？梢哉f，資本成就了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣給了資本很多的回饋。如果我們對上個階段的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展做一個總結(jié)的話，資本主導(dǎo)，無疑是它的代名詞。

經(jīng)歷了防止資本無序擴(kuò)張的洗禮之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在進(jìn)入到一個非資本主導(dǎo)的新時代。在這樣一個時代里，我們看到的是，越來越多的玩家開始將關(guān)注的焦點(diǎn)從資本身上轉(zhuǎn)移開去，開始將目光聚焦在了更加深遠(yuǎn)，更加廣闊的新領(lǐng)域里。

有人開始布局新技術(shù)；有人開始布局新市場；有人開始探索新領(lǐng)域；有人開始創(chuàng)新新模式。無論是哪一種模式，我們都可以非常明顯地感受到，他們真正克服對于資本的迷戀，真正回歸到商業(yè)本身。筆者以為，這才是一個真正意義上的健康的發(fā)展新時代。

這樣一個時代，真正的主導(dǎo)是新技術(shù)，新模式和新市場。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，這不得不說是一種考驗。但是，我們同樣要看到的是，這對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，同樣是一種新的啟航。有了這樣一個階段的洗禮之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才能真正摒棄傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的發(fā)展模式，真正進(jìn)入到一個以創(chuàng)新和創(chuàng)造為主導(dǎo)的發(fā)展階段。

當(dāng)然，在這樣一個階段，我們也不應(yīng)該對資本「免疫」，而是要以一種更加理性和客觀的態(tài)度來看待資本。

我們應(yīng)當(dāng)將資本看成是玩家們不斷完善自身，不斷彌補(bǔ)自身短板的方式和方法，而不是將資本看成是打壓競爭對手，不斷維持自身地位的方式和手段。只有這樣，資本才能真正回歸它應(yīng)該有的位置，而不再是那些抱有躺賺心理的玩家們，將自身的幻想付諸實現(xiàn)的手段。而現(xiàn)在，我們正在經(jīng)歷的，正是這樣一個時代。

互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入深水區(qū)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)厘清了自身與資本之間的關(guān)系，我們可以非常明顯地感受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正在計入到深水區(qū)。與資本的訣別，和與資本的深度融合之間，其實是一樣的，這個階段，同樣可以成為另外一個全新的時代。當(dāng)這一時代拉開序幕，我們完全可以說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正在進(jìn)入到深水區(qū)。

在這個時代，傳統(tǒng)意義上的以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的發(fā)展模式開始被越來越多的玩家所拋棄，他們開始更多地尋求一種全新的，更加可持續(xù)的發(fā)展模式。這樣一種新的發(fā)展模式下，互聯(lián)網(wǎng)玩家更多地思考的是，如何通過賦能產(chǎn)業(yè)，如何助力產(chǎn)業(yè)升級來獲得新的增長，而不是對資本和流量進(jìn)行一味地收割。

用「深水區(qū)」來形容當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展一點(diǎn)都不為過。我認(rèn)為，在這樣一個階段，真正考驗玩家們的將不再是簡單意義上的規(guī)模大不大，用戶多不多，而是更多地考驗的是，作用大不大，功能強(qiáng)不強(qiáng)，技術(shù)硬不硬。這才是真正適合互聯(lián)網(wǎng)，并且真正能夠給互聯(lián)網(wǎng)帶來長久發(fā)展的新模式。

乍一看，這樣一種發(fā)展模式本應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的，但是，正是因為資本在其中所扮演的角色和地位的關(guān)系，才讓我們直到現(xiàn)在才意識到了這一點(diǎn)?？梢灶A(yù)見的是，在這樣一個時代里，我們將會看到更多的玩家放棄他們在互聯(lián)網(wǎng)時代所建構(gòu)起來的「資本圈」和「生態(tài)圈」，而是開始更多地從產(chǎn)業(yè)的角度，從用戶的角度來思考和看待自身的發(fā)展。

有了這樣一個階段的沉淀和積累之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將會回歸到以技術(shù)、模式和商業(yè)創(chuàng)新為主導(dǎo)的正確的發(fā)展軌道上。傳統(tǒng)意義上，我們經(jīng)常所看到的以平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式將會被越來越多的人所放棄，轉(zhuǎn)而開始用一種全新的角度來看待和探索未來的發(fā)展。簡單來講，厘清與資本之間的關(guān)系的快慢和徹底程度，將直接關(guān)系到深水區(qū)里的玩家們的發(fā)展快慢和徹底程度。

結(jié)語

資本，不應(yīng)當(dāng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的終點(diǎn)。這本應(yīng)該是從開始就應(yīng)該被互聯(lián)網(wǎng)玩家們所認(rèn)識和推崇的觀點(diǎn)。然而，資本在互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所扮演的舉足輕重的角色，最終讓互聯(lián)網(wǎng)玩家們在最后才意識到這一點(diǎn)。這是相當(dāng)不幸的。然而，慶幸的是，隨著防止資本無序擴(kuò)張的逐步深入，越來越多的人開始意識到這一點(diǎn)，并且開始了與資本的決裂。以此為開端，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。對于互聯(lián)網(wǎng)來講，這何嘗不是一次涅槃，而經(jīng)歷了這樣一場涅槃之后，互聯(lián)網(wǎng)何嘗不會迎來一場新生呢？

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文，長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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