阿里巴巴要進軍手機游戲了,因為他們對目前騰訊一家壟斷的游戲生態(tài)不滿,不但提出了與游戲開發(fā)者8:2的誘人分成比例,還把本歸屬于游戲開發(fā)者的那個8,拿出個1來支持農(nóng)村孩子教育事業(yè)。到底是7:3還是8:2,還真是個難以深究的問題。
我不清楚農(nóng)村孩子的教育問題和手機游戲有幾毛錢關(guān)系,就知道馬云幾年前面對溫總理時信誓旦旦說阿里為了不毀掉孩子們的未來,堅決不做游戲,不投游戲一分錢。說得大義凜然且毫不打磕絆,好像游戲市場里多個阿里巴巴就真能把一代人的幸福毀掉一樣。做企業(yè)做到這么有使命感和社會責(zé)任的份上,實在是讓做游戲的公司如騰訊和網(wǎng)易,有種當(dāng)了婊子的感覺,被阿里巴巴這個貞潔烈女的光環(huán)晃得無地自容。
幾年后的今天,在游戲產(chǎn)業(yè)蓬勃興旺之際,眼見到互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)金流都聚到游戲里去,于是阿里巴巴換了另一種方式來拯救孩子。他們邁著優(yōu)雅如塞維利亞貴婦般的步伐走入青樓里的花房,振振有詞地表示實在看不下去滿城都被一個花魁所傾倒,要打破這種壟斷,親身加入到本城青樓的創(chuàng)收工作中去,還要把賣身得來的錢拿10%去給小孩上學(xué)。
10%的利益出讓,能讓一件事的性質(zhì)發(fā)生根本改變,讓交易各方的身份角色來一個相當(dāng)大的升華,并改變賣春業(yè)的整個生態(tài)。關(guān)鍵是嫖客們們看慣了羞羞答答和大大咧咧的從業(yè)者,卻從來沒見過這么心懷天下,福澤四方的正能量婊子。這個行業(yè)今后一定會被重塑的,照章納稅還捐助孩子,顧客別不好意思,自己也大義凜然,服務(wù)與被服務(wù)嘛,走的是現(xiàn)金流水,弘揚的是普世價值,不丟人。
不過話說回來,我倒是挺看好阿里巴巴進軍手游的,至少能讓騰訊等游戲公司過不舒服,當(dāng)天騰訊股價就跌了130多億港幣,立竿見影。有一種人或公司是這樣的,這頓飯局沒我,那我就掀桌子,咱們誰也別吃。過去做生意都講個行規(guī),咱們正大光明爭,爭不過也不興捅窗戶紙。變魔術(shù)的從來不揭穿同行的把戲,可阿里巴巴不是這樣。阿里的哲學(xué)是,這東西有我一份還則罷了,沒我的份,小的們給我狠狠砸,反正也不是我們的。有的人把這叫破壞性建設(shè),其實不必說那么文縐縐,流氓黑社會手段而已。
這手段要是個人使出來,還真有點不好意思,要是一幫人在暗處使出來,明處再推個臉皮厚如城墻的人物擋槍子兒,那就不一樣了。本來是很不好意思使出來的陰招吧,越看還越光明正大了,弄到最后連自己都覺得這是正義事業(yè)了。
只是,這一手能對騰訊產(chǎn)生點影響,對自己的KPI能不能有好影響就難說了,弄到最后損人不利己的可能性還是蠻大。首先8:2的比例有些冒進,初期業(yè)務(wù)進展不順利,覆蓋成本都夠嗆,除非阿里只想著打倒騰訊沒真想把游戲做成什么樣。
其次,阿里缺乏游戲分發(fā)渠道,用電商的流量去喂游戲,這轉(zhuǎn)化率得低成什么樣子,還真挺讓人好奇的。騰訊游戲分成比例再黑,能帶來轉(zhuǎn)化,也還是能吸引開發(fā)者,阿里游戲分成比例再合理,沒流量更沒轉(zhuǎn)化,就算是99:1又能怎么樣呢?大山里蓋個賓館讓人白住也不一定有人去住,鬧市中小破旅館高價賣床位也能賣得出去,就是這個道理。
怎么想來,阿里做游戲的邏輯都不成立,跟騰訊去搞殺敵三千自損八百的事情很愚蠢,不過也許阿里真把自己定位在市值高于阿里的big上也未可知,可大家都知道,這是不可能的事。
唯一可信的解釋,阿里進軍手游是為上市所做的又一次造勢,是又一個勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?。平心而論,阿里巴巴的業(yè)務(wù)根基大多不牢,不注重質(zhì)量,對互聯(lián)網(wǎng)重概念輕業(yè)績的死結(jié)玩弄起來過于嫻熟。打掉騰訊幾百億市值,即便不賺錢阿里也很牛逼,他們一定是這么想的,投資者是不是這么想,就難說。
阿里巴巴今年要上市,業(yè)績的KPI看上去不太好完成,開源節(jié)流把報表做好點先糊弄上去再說,之后管丫洪水滔天呢。即便KPI不好完成,強行弄出點動靜,制造出一些概念來,也對拉抬聲勢有好處。這個套路不新,卻在過去屢試不爽。
阿里之所以能做這么大,在于總舍得儀態(tài)優(yōu)雅地自抽耳光,請注意,儀態(tài)優(yōu)雅和自抽耳光缺一不可??偸歉沙榫统闅埩耍瑑x態(tài)優(yōu)雅些不但能減輕疼痛,還能在心理上占有一定優(yōu)勢,我這可不是自抽,是撫摸,是一種養(yǎng)生保健的自我運動方式。
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