原標(biāo)題：去往天堂的最后一步，為什么這么貴？

本文概述：近年來，隨著我國人口老齡化的增長以及居民消費(fèi)水平的增長，人們對殯葬服務(wù)的需求不斷增加，殯葬行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的好時機(jī)。同時，在壟斷經(jīng)營模式下，殯葬行業(yè)出現(xiàn)的一系列問題，也制約著行業(yè)的健康發(fā)展。

出生和死亡，一直是我們?nèi)松凶钪匾氖?。而自古以來，人們對待死亡要比對待出生要更為重視。就像孟子曾言，“養(yǎng)生者不足以當(dāng)大事，惟送死可以當(dāng)大事”。

也正因如此，喪葬也被人們看作是人生中最隆重的儀式之一，它不僅是對逝者的妥善安置，更寄托著人們對逝去之人的思念與哀悼。

在這樣的觀念中，中國人在喪葬上的花銷也向來不手軟。據(jù)英國人壽保險機(jī)構(gòu) SunLife2020 年一份調(diào)查報告顯示，中國的喪葬費(fèi)用全球第二，人均約為 37375 元，占全年平均工資的 45.4%，僅次于日本。

殯葬行業(yè)的千年演化

喪禮，作為一種重要的民俗現(xiàn)象，至今已經(jīng)有了幾千年的發(fā)展歷程。

從春秋戰(zhàn)國開始到隋唐時期，隨著儒家、佛教等各種思想的影響，我國喪葬儀式越來越繁雜奢靡。到了唐代，我國喪葬儀式前前后后共有六十六道儀式?？梢姡覈鴮Υ龁试岬闹匾暢潭确峭话?。

而后，從宋朝開始，我國喪葬制度的奢靡程度逐漸得到一定程度的遏制，并出現(xiàn)了紙錢、紙明器等物品來代替陪葬品。而這一做法也一直被沿用到了現(xiàn)在。

到了現(xiàn)代社會，隨著社會文明的不斷進(jìn)步，在1956年后我國殯葬行業(yè)逐漸走上改革的道路，國家開始大力推行火葬制度，并建立了殯儀館、公墓等殯儀服務(wù)機(jī)構(gòu)，殯葬行業(yè)不斷革新，喪葬儀式也逐漸簡化。

不過，雖然喪葬的方式得到了改變，但是人們對喪禮的重視程度并沒有隨之下降。在“入土為安”和“百善孝為先”等傳統(tǒng)思想的影響下，人們?nèi)韵Ｍ屖湃サ募胰烁芋w面的離去。

于是，在制度革新和人們的需求中，我國殯葬業(yè)也找到了新的方式來滿足人們安葬和祭奠親人的需求。

目前，我國殯葬服務(wù)主要分為四個部分，分別為遺體處理、墓地服務(wù)、殯儀服務(wù)和其他產(chǎn)品銷售及服務(wù)，在遺體火化、墓地銷售、葬禮和追悼等方面都提供了相關(guān)服務(wù)，全方面的滿足人們的情感需求。

近年來隨著我國人口老齡化的加劇和死亡人數(shù)的增長，我國的喪葬行業(yè)也得到了更大的需求；同時，隨著居民生活水平的提升和消費(fèi)支出的增加，殯葬行業(yè)的市場規(guī)模也將不斷擴(kuò)大。

相關(guān)資料顯示，2017年我國殯葬行業(yè)的市場規(guī)模在1320億元左右，隨著中國人口老齡化的加劇，2020年行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計會達(dá)到5000億元。

在越來越多的需求中，殯葬行業(yè)得到了迅速發(fā)展的機(jī)會。

行業(yè)的發(fā)展制約

隨著老齡化的增長以及人們消費(fèi)水平的提升，人們對殯葬業(yè)的需求以及消費(fèi)支出也迅速增長。

然而，在殯葬消費(fèi)這件事上消費(fèi)者并不愉快，一來這件事確實(shí)就不是啥高興的事；二來是因?yàn)檗k一件喪事的花銷實(shí)在是太高了，傷心還傷財，雙重打擊更讓人喘不上來氣。

有相關(guān)報道顯示，以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價就到了三四百元，利潤率高達(dá)10-20倍。材質(zhì)較好的、成本不超過一百元的骨灰盒，賣到一二千元；一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬元。

不過這還是一些瑣碎的東西，真正讓逝者入土為安的墓地，更是貴的讓人瞠目結(jié)舌。

據(jù)2017年的一組數(shù)據(jù)顯示，全國 30 座主要城市的墓地價格一覽中，排名第一位的鄭州，一塊墓地的均價是3萬元，而最貴的高端墓地能達(dá)到50萬元；而上海、廣州等一線城市的墓地價格最高也在20-30萬左右。

這是什么概念呢？要知道，我國有80%的人手頭存款都不到10萬，據(jù)2021年年底的一次統(tǒng)計，我國人均存款也才6.6萬元。高昂的殯葬費(fèi)用已經(jīng)讓人們到了“活又活不成，死又死不起”的程度。而與此同時，殯葬行業(yè)卻收獲著高達(dá)2000%的暴利。

至于我國的殯葬費(fèi)為何會如此高的驚人？除了越來越稀缺的土地資源讓墓地變得更寸土寸金以外，更多是因?yàn)槲覈鴼浽針I(yè)的壟斷經(jīng)營模式。

一直以來，我國的殯葬服務(wù)一直屬于國家特殊管理領(lǐng)域，作為國家的事業(yè)單位，它一直實(shí)行壟斷經(jīng)營。近兩年，雖然中國的殯葬業(yè)已作出了打破壟斷的姿態(tài)，允許民營企業(yè)進(jìn)入，但事實(shí)上進(jìn)入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán)，仍緊緊握在民政部門手中。

也正是因?yàn)樾袠I(yè)的壟斷性，不少喪葬服務(wù)單位在人們對于喪葬的需求越來越大的情況下，開始漫天要價，將喪葬用品炒得越來越高，最終也導(dǎo)致了整個行業(yè)的水漲船高。

而在這種行業(yè)壟斷的模式下，消費(fèi)者也只能是有苦難言。

除了消費(fèi)者以外，進(jìn)入殯葬行業(yè)的企業(yè)也頭頂巨大壓力。在壟斷經(jīng)營的模式下，由于進(jìn)入行業(yè)的壁壘較高，且行業(yè)入局和發(fā)展的話語權(quán)掌握在民政局手中，在各種政策的限制下，企業(yè)的發(fā)展就會十分受限。

就拿“中國殯葬旗艦”的福壽園來看，在發(fā)展了20年之后，它也僅僅占據(jù)了1%的市場份額。

可以說，雖然殯葬行業(yè)有很大的市場潛力，但在壟斷經(jīng)營模式下，企業(yè)卻無法發(fā)展壯大。

競爭促進(jìn)良性發(fā)展

壟斷經(jīng)營，也許正是我國殯葬行業(yè)發(fā)展的道路上最大的制約。

反觀海外殯葬業(yè)，在開放的市場中，海外殯葬業(yè)已經(jīng)成為了一個非常成熟的朝陽產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，美國的國際殯葬集團(tuán)（SCI）在全美市場占有率達(dá)到10%；法國OGF在全法殯葬服務(wù)占有率達(dá)到30%；日本零售巨頭永旺在十幾年前就已整合了一些日本本國地區(qū)殯葬行業(yè)服務(wù)資源和商家，進(jìn)行了殯葬業(yè)與零售店鋪合作。

所以同樣，目前來看，我國殯葬業(yè)想要得到更大的發(fā)展，也必須打破壟斷局面，開放市場，引入競爭機(jī)制，讓行業(yè)在企業(yè)之間的競爭中得到良性發(fā)展。

可以預(yù)見，未來一旦殯葬服務(wù)走向市場化，行業(yè)將會迎來更快、更成熟的發(fā)展。

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