原標(biāo)題：我在大廠拿股票：跌去7000萬，但我看得開

采寫／王紅霞

編輯／陳紀(jì)英

2022年3月中旬，股市經(jīng)歷了跌宕起伏的一周，財富蒸發(fā)的故事堪稱驚心動魄。

“我賬面上損失了幾百萬。一位在公司呆了10年的老同事更慘，在去年股價最高時，手上股票價值上億人民幣，下跌到現(xiàn)在只剩3000多萬元，要是一般投資者，估計心態(tài)會爆炸吧”，一位大廠員工向《財經(jīng)故事薈》透露。

從1億多元到3000萬元，意味著階層的滑落——從財富自由跌落至中產(chǎn)階級，足以令普通人心態(tài)崩潰。

但我們卻聽到了來自當(dāng)事人的另一種聲音。

這位大廠員工與同事對此頗為平和，他們也能客觀看待自己曾擁有的高額財富。

上述老同事在公司成立第二年入職，一路看著公司穿越過慘烈的百團大戰(zhàn)，又在大廠的縫隙中左突右圍，成為少數(shù)的幸存者，帶著高光上市，踩上了時代紅利。

“講實話，我們在公司也沒做出特別牛的事，一年拿著上百萬年薪，已經(jīng)很滿足了。上億的股票是公司給的，又碰上資本市場大膨脹，更多是運氣使然”，上述員工想得很開。

因此，面對股票下跌，帶來的數(shù)百萬元甚至數(shù)千萬元的財富縮水，不少大廠人反而內(nèi)心平和。

這與網(wǎng)絡(luò)上散戶們哀嘆一片的情緒，形成鮮明對比，后者手中的股票，大多是真金白銀自掏腰包。

一位脈脈網(wǎng)友訴苦，“中年互聯(lián)網(wǎng)男人的悲哀，原本500萬的中概股，現(xiàn)在縮水到70萬，上周剛失業(yè)，失錢、失業(yè)、失戀、大齡，心態(tài)崩了。”

還有網(wǎng)友稱，“過去7年的積蓄，基本都在老東家的股票里，可惜都沒賣，縮水2/3還多，這幾年算是白熬了，已經(jīng)四點了，還是睡不著?！?/p>

還有人干脆變成了不看、不聽的“鴕鳥”，卸載了軟件，“當(dāng)它不存在就沒事，浮虧不是虧?！?/p>

在股票市場中，賺錢的幸?？偸窍嗨频模潛p的難受卻有微妙不同。

此次，《財經(jīng)故事薈》將視角錨定在大廠被授股票的群體上，他們要么進(jìn)入公司較早，或者位于較高職級，資產(chǎn)中股票占比不低，股票下跌，他們的財富縮水最為慘重，但不少大廠人卻意外的淡定平和。

窗口期短暫，高點賣不了

對接大廠的獵頭Alex告訴《財經(jīng)故事薈》，像阿里、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)大廠授予員工股票時，一般會設(shè)置交易窗口期，員工賣股票時要避開財報披露等特定日期，不像普通散戶，隨時可以交易。

所以無論跌漲，三五天的短暫動蕩，對他們來說其實沒太大影響。

他認(rèn)識的一位阿里P8級員工，手里握有小一萬的公司股票，從最初的300美元跌到如今的80美元左右，算下來兩三套杭州房產(chǎn)都沒有了。在大幅下跌過程中，這位員工一度考慮出手股票，但不在交易窗口期，想賣也賣不了。

不同的交易所，對于交易窗口期的規(guī)定有所不同，但都不長。

“一個季度只有十來天”，某智能可穿戴設(shè)備公司高管齊涵告訴《財經(jīng)故事薈》，“我們公司在紐交所上市，快到交易窗口期時，HR會發(fā)郵件提示員工，但窗口期的價格并不一定好，那就要等待下一個窗口期”。

無論在國內(nèi)還是國外上市，均要受到窗口期制約，比如深交所規(guī)定，上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及前述人員配偶在下列期間不得買賣本公司股票：

上市公司定期報告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日；以及上市公司業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報公告前10日內(nèi)；其他重大事項發(fā)生之日或進(jìn)入決策程序之日，至依法披露后2個交易日內(nèi)等等。

此外，一部分大廠員工可能入職時間不久，所授予的股票尚未全部到手，自然也沒有操作余地，只能靜觀其變。

據(jù)Alex介紹，騰訊股票通常是分為三年授予，每年歸屬1/3；阿里、美團則是分四年授予，滿兩年歸屬50%，后兩年每年歸屬25%；百度是每年歸屬25%；快手是第一年歸屬25%，以后每個月歸屬1/48。

做過11年Hr的職場博主“胖胖胖胖總”認(rèn)為，這是一種常見的企業(yè)捆綁策略，最典型的是拼多多，員工期權(quán)曾一度再次延長鎖定3年。

如今，這種捆綁正在失效，尤其在互聯(lián)網(wǎng)紅利消失和股票行情慘淡的背景下，那些在股票高點時入職的員工，可能會心生去意。

一位去年年初入職某上市獨角獸公司的員工就告訴《財經(jīng)故事薈》，他準(zhǔn)備放棄股票，提前離開了，“之前入職時股票在高點，現(xiàn)在跌去了四分之三，我不想耗在這里了”。

從股票市場歷史數(shù)據(jù)就能看出，此次行情是最近幾年互聯(lián)網(wǎng)股票最動蕩的一次，中概互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎全線受到重創(chuàng)，股價均跌入冰點。

以阿里巴巴和騰訊為例，截止3月15日，阿里巴巴美股跌破發(fā)行價，為76.76美元/股，是自2016年7月以來單日的最低點；騰訊控股跌至298港元/股，是近三年以來首次跌破300港元/股，比去年單日高峰742.40港元/股下跌了59.80%。

顯然，比起變數(shù)難料的股票，穩(wěn)定的現(xiàn)金，更能為打工人帶來安全感。

面對此波動蕩，大廠人的反應(yīng)也出現(xiàn)兩級分化，一些本來股票就少的低級別員工，在談判薪酬時更傾向于現(xiàn)金，比如阿里P7以下員工，騰訊9級以下員工，滴滴的D7以下等，他們股票授予總額原本就不高。

而另一些高級別員工，則可能在股價低點時，期待拿到更多數(shù)量的股票，“相當(dāng)于抄底了，這跟個人風(fēng)險偏好有關(guān)”，Alex向《財經(jīng)故事薈》分析。

只是受限于公司制度，他們并沒有權(quán)利大幅改變薪酬包方案。通常來說，大廠員工的股票占比，職級越高股票比例越大，從四分之一到五分之二，甚至二分之一不等。

員工只能在規(guī)定的框架內(nèi)，進(jìn)行微調(diào)選擇，上下通常不超過10%的比例，從這個意義上看，高級別的員工，整體收入只能隨著股票市場波動。

生活不受影響，但有礙跳槽談薪酬

不同于自己花錢炒股，公司授予員工的股票成本接近于0，這決定了大廠員工的心態(tài)更容易調(diào)整。

美團員工明亮便是其中一員，他認(rèn)為不急著用錢就不用焦慮,，“大廠中被影響的只是少數(shù)人，本身手握大量股票的員工占比就不高?！?/p>

他還發(fā)掘了股票下跌的好處——歸屬時少交稅，到手就能多一點，公司要是追授獎勵時，還可能考慮到股價低迷多贈予。

某港股互聯(lián)網(wǎng)公司員工劉瑞，就是獲益者之一。他一度郁悶于手上的股票總價值，從全款買房跌到只夠付首付。但3月初，他就因績效突出，被追授價值幾十萬的股票，兩年兌現(xiàn)完畢，“以前追授從沒拿過這么多，相當(dāng)于每月加了幾千塊工資。”

像明亮和劉瑞這樣能拿到公司股票的人，要么在司時間長，要么職級達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，比如阿里的P7以上、拼多多的P7以上、美團的L8以上，騰訊的9級以上員工等。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上公開的薪資等級，他們的基本月薪至少三四萬元，足以支持日常生活，大多數(shù)也能輕松支付房貸車貸。

就此問題，獵頭Alex曾與多個大廠員工有過交流，發(fā)現(xiàn)“大部分人都很淡定”。

尤其是業(yè)務(wù)穩(wěn)健的頭部公司，公司基本面沒變，股價大幅下跌主要是受政策變動所致，就更不擔(dān)心了。

其中一位大廠人半開玩笑地告訴Alex，“等個10年20年以后留給孩子，到時候總會漲回來的”。

對他們來說，現(xiàn)金流充裕，剛性支出不依賴股票，損失的就只是賬面上的數(shù)字。

不過齊涵則有不同看法，他認(rèn)為盡管股票是公司給的，但在“現(xiàn)金+股票”的薪酬包體系下，股票下跌相當(dāng)于薪資打折了，損失的還是自己的收入。

不同的是，畢竟不是自有資金投資，所以心理創(chuàng)傷沒那么大?！叭绻亲约禾统?00萬積蓄買股票，突然跌到20萬了，可能會特別肉疼”。

齊涵和他身邊的高管朋友在此次行情中，都損失了幾百萬元甚至更高，但一無貸款要還，二無其他投資渠道，大家都比較淡定，“所有人在公司里拿期權(quán)或股權(quán)時，都知道這個是有波動的，既可能翻一倍，也可能腰斬或者更低，多少是有心理預(yù)期的?！?/p>

雖然日常生活不受影響，但他們可能面臨一些隱形損失。

首當(dāng)其沖的是Offer打折，如果現(xiàn)在跳槽，在談新Offer時可能比較麻煩，比如原來100萬的薪酬總包里，包含50萬現(xiàn)金50萬股票，現(xiàn)在股票跌到20萬， 新東家Hr可能就只按70萬作為漲薪基數(shù)。

此外，還有一批人本來打算在高點擇機售賣股票，拿個幾百幾千萬元提前退休，甚至制定好了Fire規(guī)劃，但遇到股票大幅縮水后，也只好再拼幾年。

享受過紅利，不執(zhí)著于財富

毫無疑問，我們所討論的這部分群體是一批職場精英群體，就收入水平而言，他們在中國也許能排進(jìn)前1%。

在職場打拼多年，他們的眼界和胸懷也相對開放，大多數(shù)從業(yè)經(jīng)歷在8-10年以上，也親歷或旁觀過互聯(lián)網(wǎng)周期的跌宕起伏，正因如此，他們的財富觀也相對成熟理性。

以阿里為例，在2014年上市之前，內(nèi)部交易價格是20多美元/股，上市當(dāng)天沖到90多美元，后來一路漲到300多美元，再遇到螞蟻金服叫停上市等問題，一路下跌了一年多，到現(xiàn)在又回到原點附近。

明亮的心態(tài)就是如此，在他看來，騰訊、阿里、美團只是回歸到正常價值，“再說，現(xiàn)金和股票比例是大家自己選的，虧了怨不得人。工作這么多年都很成熟，明白股票是浮云。中概股雖然跌，總歸還能換錢，而且美團現(xiàn)在股價150港元左右，比上市時候的72.9港元還是翻了一倍。”

他認(rèn)為，現(xiàn)在手上握有較多期權(quán)和股票的人，已經(jīng)享受過互聯(lián)網(wǎng)紅利了，“不應(yīng)該太貪心”。

螞蟻集團員工陶斌也有異曲同工的認(rèn)知，盡管螞蟻上市叫停，給他和同事帶來的財富重創(chuàng)，可能比股票下跌更為慘烈，但他想得清楚，“本來就是紙上價值，能做出多少事才是人生成就”。

他將視角投放到更廣闊的社會系統(tǒng)中，“從最高跌了幾百萬甚至幾千萬的那些人，手頭可能還剩幾百萬幾千萬，但中國還有多少人，才剛脫離貧困線呢？！在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，享受過高速成長紅利的員工，不能光執(zhí)著于個人財富，不問問社會價值幾何?！?/p>

陶斌觀察到，在一輪輪的經(jīng)濟周期中，不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭甚至轟然倒下，比如房地產(chǎn)龍頭玩家。

而大量創(chuàng)業(yè)公司熬不過幾年就被迫關(guān)停，不少創(chuàng)始人甚至因此身負(fù)巨額債務(wù)，“財富縮水甚至歸零都正?！薄?/p>

最近，一位被稱為“最悲情創(chuàng)業(yè)者”的創(chuàng)始人經(jīng)歷刷屏了網(wǎng)絡(luò)，賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，負(fù)債1億，如今卻無家可歸艱難還債。不止于她，在此之前，創(chuàng)辦錘子的羅永浩、以及ofo創(chuàng)始人戴威都深陷債務(wù)泥潭。

但放眼過去，國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭，目前為止日子還能過得去，實屬幸運，“經(jīng)歷過這一兩年股市大跌、監(jiān)管趨緊的洗禮，如果財富觀念還沒調(diào)過來，那就是沒成長”，陶斌認(rèn)為。

（文中明亮、Alex、劉瑞、齊涵、陶斌均為化名）

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