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    比亞迪能拯救中國車芯嗎?

    原標題:比亞迪能拯救中國車芯嗎?

    自從中美貿(mào)易戰(zhàn)以來,芯片變成中國大熱的社會話題,越來越多的企業(yè)開始意識到:我們雖然經(jīng)營得很High,但脖子被人卡得死死的,而新冠疫情又進一步加劇了芯片荒。漸漸地,芯片變成比黃金、古董更具“收藏”價值的硬通貨,而“屯點兒芯片”也日益成為電子企業(yè)主流的經(jīng)營策略之一。事實上,華為就是靠著手里的庫存芯片,又堅持銷售榮耀手機大半年。此外,芯片這個行業(yè)早先非常神秘,妥妥的技術密集型。當我們不清楚芯片行業(yè)時,會感到十分迷茫;而當我們終于搞清楚這個行業(yè)時,又感覺到深深的絕望。基于此,如果有中國企業(yè)敢于投身芯片設計和制造,大概率會成為受追捧的對象,比亞迪半導體就是在這種大環(huán)境下順其自然地榮膺“頭牌芯股”。

    但芯片的路,何其艱難?我們似乎再沒有底氣創(chuàng)造“芯奇跡”,無法再“花兩年的時間,走完資本主義30年的道路”。畢竟,中國缺乏的是一些底層算法和基礎學科,這又取決于整體的社會制度和教育環(huán)境。正如比亞迪半導體榮膺頭牌芯股,其實華服里面滿是虱子。說白了,芯片制程缺乏技術底蘊罷了。

    比亞迪:頭牌芯股的風光和煩惱

    新冠疫情對汽車行業(yè)的核心影響就是售價上漲,而芯片供給不足則是切膚之痛。當眾多車企手里握著大量訂單,卻因芯片斷料,無法開啟生產(chǎn)線時,才會真切地體會到:自我掌控車芯是多么重要。有鑒于此,財大氣粗的比亞迪把經(jīng)營了接近20年的芯片事業(yè)部,于2020年拆分出來,成立比亞迪半導體公司,并借助中國芯片的大春風,于今年1月強勢IPO,頭牌車芯的光環(huán)就此鑄就。只是頗有點兒“盛名之下,其實難副”的尷尬。

    其實,比亞迪半導體的歷史可謂艱辛而漫長,夾雜著一些小榮耀。早在2002年,比亞迪就開始做半導體生意,當時主攻電池保護芯片,后來又逐步將生意擴展到光電子、微電子、LED照明等業(yè)務。大概20年的時間,讓比亞迪積累起大規(guī)模供給“車芯”的能力,包括晶圓制造、模塊封裝、單片機、CMOS圖像傳感器、指紋傳感器等等。基于此,比亞迪有能力承接全套的芯片生產(chǎn),也就是業(yè)界常說的IDM全包模式,他們可以完成芯片設計、制造、封裝和測試等多個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。在制程綜合性上,好像弱化版的英特爾,有神無韻。

    比亞迪半導體背靠比亞迪汽車集團,不愁訂單。加之,電動車自2020開始跑向高速路,補貼一路飆升,而電動車智能化配置提升,又給到比亞迪半導體新的機會:僅1年的時間,營收增長32.9%,風光無限。

    如前文所述,比亞迪半導體生意囊括了汽車、家電和消費電子,也能完成整段的芯片制程,所以,他們IPQ之后,立即榮膺頭牌芯股,本來挺是風光的一件事,但從披露的財務數(shù)據(jù)看,卻又飽含隱憂:報告期內(nèi)的營收數(shù)據(jù)顯示,比亞迪半導體內(nèi)部銷售額分別為9.1億元、6.01億元、8.51億元和6.7億元,占比均超過50%,一度達到67.88%。而且功率半導體、光電半導體、制造和服務等內(nèi)部銷售的毛利率,都高于公司的平均毛利率。

    雖然他們已經(jīng)進入小鵬和宇通汽車的供應鏈,可是采購金額僅有60萬元和240萬元,和母集團的一擲千金,判若云泥。如此差距,核心正在于:比亞迪半導體尚缺乏扎實的技術底蘊。事實上,野蠻增長的生意大抵如此。

    師夷長技,芯片為什么不能操之過急?

    比亞迪創(chuàng)始人王傳福在接受采訪時說:賺自己家的錢,不算本事。顯然,按照王創(chuàng)始人的要求,比亞迪半導體依舊任重而道遠。事實上,現(xiàn)在比亞迪半導體的尷尬也是整個中國半導體的縮影。在感受到壓力和痛苦之后,我們不缺堅定的決心來迎頭趕上,甚至提出口號:克服一切困難,騎著自行車上月球。正是用如此熱情,我們搞定了基礎建設、高鐵、互聯(lián)網(wǎng)等領域,一時間,可謂風頭無兩。但顯然,這些事情基本不涉及“底層算法”,歐美列強尚能笑嘻嘻地看著中國忙活,享受“強而不大”的縹緲感。

    但特朗普之所以發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn),正在于,中國日盛的真實強大。被拿出來祭旗的華為,也是因為他們正在研究底層,動到了底層算法?;诖?,中國不可能在芯片領域“師夷長技以制夷”,不可能彎道超車,只能潛心練習。

    具體到比亞迪半導體,他們雖然業(yè)務廣泛,但制程能力尚比較薄弱。首批投資接近2.5億美元,收購來的是臺積電用了20年,準備淘汰的生產(chǎn)線。彼時大家的想法都是先搞出一些Demo(樣品線),再逐步提升自己的能力,但面對這個20歲的爛攤子,大家顯得一籌莫展:機器的故障無法解決,產(chǎn)能大幅縮水。即便是如今比亞迪頂格先進的6寸晶圓,產(chǎn)能也非??皯n:要想把晶圓方方正正地切成6英寸,需要強大的數(shù)據(jù)運算能力。相比之下,臺積電、三星已經(jīng)進入5nm時代,且正在試產(chǎn)3nm制程,而所需要的EUV光刻機,則全權(quán)掌握在歐美企業(yè)手里,每年的產(chǎn)能僅有25臺。換句話說,芯片的生產(chǎn)線就跟鉆石、比特幣一樣,不是僅僅靠錢,就能買到的,而芯片設計、光刻機維護、材料配方都是全球稀少資源。總之,彎道超車、雜而不專救不了中國芯片。

    強勢文化造就強者,弱勢文化造就弱者。歐洲、美國重視數(shù)理邏輯,探索事物本質(zhì)規(guī)律,如此思維習慣帶給他們比飛機、大炮更強大的力量,也讓他們率先發(fā)明光刻機、芯片和iPhone。中國芯片和比亞迪半導體,均任重而道遠。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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    2022-03-18
    比亞迪能拯救中國車芯嗎?
    如前文所述,比亞迪半導體生意囊括了汽車、家電和消費電子,也能完成整段的芯片制程,所以,他們IPQ之后,立即榮膺頭牌芯股,本來挺是風光的一件事,但從披露的財務數(shù)據(jù)看,卻又飽含隱憂:報告期內(nèi)的營收數(shù)據(jù)顯

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