原標(biāo)題：京東，逆流而上

文/孟永輝

能夠在如此的市場(chǎng)環(huán)境下，交上這樣一份財(cái)報(bào)答卷，對(duì)于京東來(lái)講，多多少少是有些不容易的。正如京東總裁徐雷所言，京東能夠達(dá)成這樣一份財(cái)報(bào)，體現(xiàn)出來(lái)的是京東作為新型實(shí)體企業(yè)商業(yè)模式的極強(qiáng)韌性。新型實(shí)體企業(yè)，或許是京東財(cái)報(bào)之所以亮眼的關(guān)鍵所在。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式開(kāi)始越來(lái)越多地失去原有的魔力，這一點(diǎn)，我們可以從阿里、美團(tuán)們的財(cái)報(bào)身上看出些許的端倪。如果一定要給這樣一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)尋找一個(gè)注腳的話，過(guò)度地聚焦虛擬經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，缺少與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，無(wú)疑是一個(gè)主要原因。而京東則不相同。從一開(kāi)始，京東就不是一個(gè)徹頭徹尾的平臺(tái)型企業(yè)，看看京東物流，看看京東自營(yíng)，我們就可以非常直觀地看到這一點(diǎn)。

或許，正是因?yàn)槿绱?，才可以讓京東穿越周期，表現(xiàn)出來(lái)越來(lái)越強(qiáng)的增長(zhǎng)韌性?；蛟S，正是因?yàn)槿绱?，劉?qiáng)東才會(huì)在持續(xù)虧損的情況之下依然全力投資物流和自營(yíng)。這個(gè)曾經(jīng)被視作京東短板的存在，正在越來(lái)越多地給京東帶來(lái)極強(qiáng)的增長(zhǎng)韌性。

透過(guò)京東財(cái)報(bào)，除了看到耀眼的數(shù)據(jù)之外，我認(rèn)為更加應(yīng)該深度思考的是造就這一切的內(nèi)在原因。因?yàn)檫@些才是真正保證京東之所以會(huì)逆流而上，不斷穿越周期的關(guān)鍵所在。

虛實(shí)結(jié)合，京東正得到回報(bào)

在那樣一個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡的時(shí)代里，能夠堅(jiān)持自建物流，多多少少是需要勇氣的。但是，京東在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下卻一直都在這么做。如果現(xiàn)在今天這樣的視角，再來(lái)看待京東自建物流這件事，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是多么一件明智的事情。如果一定要給京東自建物流尋找一個(gè)代名詞的話，虛實(shí)結(jié)合再合適不過(guò)了。

從短期看，自建物流是得不償失的。因?yàn)樗枰度刖薮蟮某杀驹谶M(jìn)行物流相關(guān)模塊的搭建。一方面會(huì)耗費(fèi)巨大的時(shí)間和精力，另一方面會(huì)耽擱核心業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。這是以阿里為代表的電商公司一開(kāi)始選擇不自建物流的根本原因。然而，自建物流的方式卻可以給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展效益，甚至還可以成為自身新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

這一點(diǎn)，在京東身上得到了證明。或許，正是因?yàn)樵谶@一方面嘗到了甜頭，我們看到京東開(kāi)始在虛實(shí)結(jié)合的道路上越走越遠(yuǎn)。無(wú)論是京東自營(yíng)，抑或是京東京造，我們都可以看到京東一直都不僅僅只是想要去只做一個(gè)平臺(tái)，而是更多地去尋找虛實(shí)結(jié)合的新的可能性。由此，我們甚至可以說(shuō)，京東從一開(kāi)始就不是一個(gè)純粹的電商平臺(tái)，而是一家虛實(shí)結(jié)合的新型企業(yè)。

長(zhǎng)期的虛實(shí)結(jié)合讓京東開(kāi)始得到回報(bào)?，F(xiàn)在，京東有關(guān)新型實(shí)體企業(yè)的定位或許正是得益于此。有了前期的積累，再加上當(dāng)下開(kāi)啟的數(shù)實(shí)融合的新風(fēng)口，我們完全有理由相信，京東可以在未來(lái)帶給我們更多地驚喜。如果說(shuō)，虛實(shí)結(jié)合給曾經(jīng)的京東帶來(lái)了不同，那么，虛實(shí)結(jié)合給現(xiàn)在的京東則正在帶來(lái)強(qiáng)大的增長(zhǎng)韌性和空間。

觸達(dá)下沉市場(chǎng)，打開(kāi)京東新的增長(zhǎng)極

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一二線城市是主戰(zhàn)場(chǎng)?？梢哉f(shuō)，一二線城市決定著互聯(lián)網(wǎng)玩家們的今天，而下沉廣場(chǎng)則決定著互聯(lián)網(wǎng)玩家們的明天。透過(guò)京東財(cái)報(bào)，我們可以非常明顯地感覺(jué)到，下沉市場(chǎng)正在成為京東新的增長(zhǎng)極。

對(duì)于下沉市場(chǎng)來(lái)講，其他的玩家通常同由上而下，抑或是由下而上的單向的打法來(lái)獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。不可否認(rèn)的是，借助這樣一種單向的打法，下沉市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品得到了上行，來(lái)到了一二線城市消費(fèi)者的面前，下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者的消費(fèi)潛能得到了激活，為電商平臺(tái)帶來(lái)了新的交易量。但是，這種單向的發(fā)展模式，僅僅只能在單一的玩家手中實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在，京東正在通過(guò)自身的努力打開(kāi)雙向布局下沉市場(chǎng)的新方式。

借助京喜，下沉市場(chǎng)的消費(fèi)潛能，正在被一點(diǎn)一點(diǎn)地激活，借助京東物流，下沉市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，正在被運(yùn)送到一二線城市。曾經(jīng)，我們以為，下沉市場(chǎng)僅僅只能是一個(gè)平臺(tái)做單向的商業(yè)模式，現(xiàn)在，京東則正在通過(guò)自身的實(shí)踐為我們打開(kāi)激活下沉市場(chǎng)的新模式——雙向協(xié)同的新模式。

新型實(shí)體，京東正重塑自我

在京東財(cái)報(bào)當(dāng)中，讓人最感到意外又在情理之中的就是它對(duì)于自己有關(guān)“新型實(shí)體”的定義。對(duì)于京東來(lái)講，對(duì)于自己的這一定位，無(wú)異于正在重塑自我。值得注意的是，京東對(duì)于自己的這一新的定位，再一次將自身和其他的玩家拉開(kāi)了差距。

我們都知道，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。但是，它們對(duì)于自己的定位，要么是新型的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，要么是數(shù)字賦能者，說(shuō)到底，它們依然還沒(méi)有徹底擺脫對(duì)于虛擬經(jīng)濟(jì)的執(zhí)念。不可否認(rèn)的是，這樣一種轉(zhuǎn)型的確可以獲得一定的發(fā)展空間，但是，如果依然對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)抱有僥幸心理，不去尋找與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的方式和方法，縱然是再精妙的定位都無(wú)法擺脫現(xiàn)在的發(fā)展困境。

同其他玩家的拖泥帶水不同，京東則開(kāi)始用新型實(shí)體企業(yè)來(lái)定義自己。這預(yù)示著京東開(kāi)始徹底告別傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)式的專注于虛擬經(jīng)濟(jì)的做法，開(kāi)始真正全身心地投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的懷抱。對(duì)于京東來(lái)講，這樣一足夠徹底，足夠全面的改造，無(wú)疑再一次開(kāi)啟了重塑自我的序幕?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)的京東將不再是一個(gè)單純意義上的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，而更像是一個(gè)虛實(shí)深度融合的新型實(shí)體企業(yè)，從而給我們帶來(lái)更大的想象空間。

布局新技術(shù)，京東正打開(kāi)新引擎

當(dāng)下一場(chǎng)以新技術(shù)為主導(dǎo)的全新發(fā)展浪潮正在上演，越來(lái)越多的玩家開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了新技術(shù)上。對(duì)于京東來(lái)講，它同樣開(kāi)始將更多的關(guān)注點(diǎn)聚焦在新技術(shù)的身上?？梢哉f(shuō)，京東正在開(kāi)啟新的增長(zhǎng)引擎。

透過(guò)京東財(cái)報(bào)，我們同樣看出這樣一種發(fā)展端倪。無(wú)論是利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)京東庫(kù)存周期的縮短，還是不斷開(kāi)展深度學(xué)習(xí)的造就，抑或是京東與高校開(kāi)展的合作，我們都可以非常明顯地看出，京東正在通過(guò)新技術(shù)的布局來(lái)打開(kāi)新的增長(zhǎng)引擎。

現(xiàn)在，京東在人工智能，邊緣計(jì)算以及區(qū)塊鏈等技術(shù)上的研究和探索，不僅為京東開(kāi)啟了新的想象空間，同樣借助這些新技術(shù)的應(yīng)用，重新塑造著京東新的發(fā)展模式和機(jī)會(huì)。今年春晚，京東技術(shù)支撐起來(lái)的強(qiáng)大的互動(dòng)需求，無(wú)疑是對(duì)京東在新技術(shù)布局上的一次嘗試。

相信未來(lái)我們還將會(huì)看到更多新技術(shù)在京東身上出現(xiàn)，它們不僅將會(huì)打開(kāi)京東的發(fā)展新空間，而且還會(huì)給京東注入新的發(fā)展活力。可以預(yù)見(jiàn)的是，當(dāng)越來(lái)越多的新技術(shù)因素開(kāi)始成熟，我們將會(huì)看到越來(lái)越多的新景象的出現(xiàn)，以此為開(kāi)端，京東將會(huì)改頭換面，實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化與自我蛻變。

結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)玩家正在深度調(diào)整的大背景下，京東財(cái)報(bào)為我們展示出來(lái)的是一種“逆流而上”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。找到實(shí)現(xiàn)這樣一種“逆流而上”的內(nèi)在原因，并且將其與京東以往的發(fā)展聯(lián)系在一起，才能真正明白導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本邏輯。這是成就京東的昨天的關(guān)鍵，同樣是成就京東的明天的開(kāi)始。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。每日一文，長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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