原標題:新iPhone SE會降維吊打國產手機嗎?
日前,蘋果發(fā)布了春季機型新款iPhone SE,硬件設計沒有意外,包括4.7英寸非全面屏、單Camera、古老的LED屏幕、經典的Home按鍵??傊?,新iPhone SE就是一款毫無秘密的產品,但就是這么一款蘋果非主流手機,卻給國產手機帶來一股“死亡”的味道,因為它的起售價是3449元。顯然,這是一種毫無情面地降維打擊。一直以來,國內手機廠商沖擊iPhone頭部市場無果,絕望之際,iPhone卻摧枯拉朽地殺入低端市場。從發(fā)布會現(xiàn)場來看,iPhone SE和iPhone7系列一脈相承,給人的感覺依舊是雍容、華貴,再配上親民的售價,新iPhone SE估計會短期熱賣,國產手機不得不進入一個新的逃難期。當然,iPhone產能有限,中國手機亦不會遭遇滅頂之災,只是逃難之后,我們勢必要思考:二十年來,我們做錯了什么,又如何培養(yǎng)長期主義?
凡是有因必有果,有果必有因。如今蘋果光芒萬丈,來自于三十年前的決定和對品質日復一日地堅持。據(jù)說喬布斯早在1995年就開始構思iPhone Proto,他的原話是:每一位消費者都應該擁有一臺可以裝在口袋里的電腦。事實上,蘋果不僅重新發(fā)明了手機,而且重構了手機市場的商業(yè)模式。相比之下,國產手機沖擊頭部市場一直沒有成功,也勢必存在一些“根基性”問題。
堅守品質,iPhone為何獨占頭部?
華為出事兒之后,國產手機發(fā)起新一輪的頭部沖擊戰(zhàn),他們花大價錢堆砌材料,選用高規(guī)格的參數(shù),試圖能搶下華為留下的頭部空白,但走勢卻是:蘋果自然地拿走頭部空白,且硬生生地守住了入口。國產制造商們的邏輯很簡單,他們在硬件層面瘋狂堆料,加速成本上漲,以所謂的“頭部標價”來裝裱自己的偽頭部身份,但顯然,蘋果iPhone能獨占頭部市場,絕非一個高高在上的標價和粗糙的硬件堆砌。強大的UI設計和流暢IOS操作系統(tǒng),以及在生產制造工藝上近乎“苛刻”的品質要求,才是其內核所在。
事實上,整個iPhone產業(yè)鏈都透露著頭部氣息。首先,他們招募的設計人才、產業(yè)鏈管理經理,乃至基層的現(xiàn)場管控人員,都需要名校畢業(yè)。比如,現(xiàn)在A系列處理器,性能可謂一騎絕塵。設計人員都是“大神級別”的,一位叫Johny的蘋果芯片設計者說:我這個人沒有什么成就,只是大家常見的芯片,基本上都是我設計的,也只有這種“大神”才有動力持續(xù)地精益求精。而IOS軟體的編程人員,更是比鉆石還寶貴,總數(shù)量低于比特幣,這些人神叨叨地設計出“幾十萬”種測試項目,以確保iPhone品質。如此多如牛毛的項目,經常讓編程者自己都頭暈,他們時常感嘆:當年為什么要搞出如此復雜的東西?
其次,蘋果的零部件供應商都是業(yè)界有頭有臉的企業(yè):A系列芯片來自臺積電和三星,正朝著5nm的制程進發(fā);顯示器來自于三星,笑傲人世間;Camera來自于夏普和LG,而外框的復雜工藝則來自于鴻海集團。要知道郭臺銘以模具起家,至今這項業(yè)務依舊是鴻海的脊梁,工藝之復雜超乎正常人的想象,一點點的毛刺都會引發(fā)整機fail,足見其精致程度。
還有就是蘋果design-lead的經營理念。眾所周知,庫克錙銖必較,每天花25個小時盯著財務報表,但他從未吝嗇設計研發(fā)費用和品質提升費用。為了確保iPhone耐用性,蘋果會在早期階段制造數(shù)千臺原型機,進行掉落、溫度測試,直接把這些嶄新的手機摔到損毀。任何一批驗證,都要花費超過100萬美金,庫克卻從未眨眼,即便iPhone SE很廉價,但品質未有絲毫放松。
此外,之所以說iPhone守住了頭部入口,正在于庫克手上還有很多牌可以打,他們慣用的策略就是用“小牌”博弈競爭者的“底牌”,比如iPhone5用土豪金抗衡三星的大屏幕;iPhon6用大屏幕挑戰(zhàn)三星的大電池;用一個Face ID和天空藍色來博弈5G手機。另外,iPhone13僅僅是沒有漲價,就被人稱作“十三香”,銷量一度上漲,工廠加班趕工。現(xiàn)在,iPhone SE走低價策略,很有可能是他們“一統(tǒng)天下”之開始。
屢敗屢戰(zhàn),國產機后院起火?
iPhone SE之前,蘋果手機的售價嚴格保持在頭部,他們手里握有一張“低價底牌”未出。這種“手里握著大王”的感覺,讓蘋果氣定神閑,卻讓國內競爭者經常感到莫名恐懼。現(xiàn)在,iPhone SE3低價出世,有可能把潛在的恐懼直接變成“血淋淋”的事實。事實上,即便國產手機沒有野心擴張,但他們遲早要面對iPhone的降維吞噬。而屢敗屢戰(zhàn)的結局,又令人感覺悲愴。
國產機早期策略:堆砌材料,專門采用高價物料,先把自己的成本拉起來,用一種“懵逼”的心態(tài)混入頭部,但性能體驗跟不上,莫名的“高售價”很難讓消費者買單;隨后,國產手機采用錯位競爭法,也即避開iPhone的優(yōu)勢項目,iPhone to be best,國產手機to be first.比如2019年,庫克決定推遲5G版iPhone上市,國產手機就一窩蜂地推出5G手機,但手機賣出去之后,卻發(fā)現(xiàn)連北京、上海等一線城市,都沒有5G信號?,F(xiàn)在新一輪的頭部沖鋒號,包括折疊屏、柔性屏、屏下指紋等等,相繼問世,總之,iPhone沒有做什么,國產手機就先做什么。但尷尬的是,消費市場有切實的需求,才能推動產業(yè)鏈,開展研發(fā)測試,從而進入量產,降低手機成本。國產手機這種催熟、催肥的做法,并不是以用戶體驗為核心,很難取得市場信賴。結果就是:國產手機成為一些新技術的試驗田,iPhone反倒坐享其成,正如“三攝”首現(xiàn)于華為,爆紅于蘋果。
中國創(chuàng)業(yè)者總有一種急于“擠出瓶”的癲狂,大家總喜歡先奔跑起來,然后再尋找方向,總擔心速度打敗模式,但遇到蘋果iPhone這么穩(wěn)定的對手,國產機真得沒有太多勝算,如果非要量化,大概5%吧。
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