原標(biāo)題：二次進(jìn)駐國家隊，榮耀如何與「中國冰雪」共舞？

自 1984 年圓夢奧運(yùn)以來，中國代表團(tuán)在夏季奧運(yùn)會中共取得了超過 260 枚金牌，是世界體育最強(qiáng)國之一；與之對應(yīng)，2002 年中國才第一次摘下冬奧會金牌，截至目前，中國代表團(tuán)共取得過 13 枚冬奧金牌——其中的 10 枚，由中國短道速滑隊完成。

2022 的北京冰雪盛事在即，與幾十年前不同的是，如今科技力量已經(jīng)深深介入體育盛事中，尤其是國內(nèi)發(fā)展較晚、受制于氣候原因參與比例并不算高的冰雪運(yùn)動里，科技化運(yùn)動裝備以及 AI 加成的科學(xué)訓(xùn)練，更能左右運(yùn)動員的賽場成績。

2021 年 12 月 16 日的榮耀周年慶上，榮耀攜手國家體育總局冬季運(yùn)動管理中心宣布榮耀正式成為中國冰雪科技助力贊助商，以及中國短道速滑國家隊智能手機(jī)及終端贊助商，為中國冰雪及短道速滑國家隊提供智能手機(jī)及智能穿戴設(shè)備支持。

隨著冰雪盛會的臨近，榮耀科技助力裝備已分批陸續(xù)送達(dá)國家體育總局冬季運(yùn)動管理中心，日前，榮耀送去了最新一批科技助力裝備和榮耀新春禮盒，為中國冰雪健兒助 V——具體產(chǎn)品包括了折疊旗艦榮耀 Magic V、榮耀 Magic3 Pro、榮耀手表 GS 3、榮耀耳機(jī) Earbuds 2 SE 等多款產(chǎn)品，為運(yùn)動員訓(xùn)練提供科技支持。

1，裝備進(jìn)隊：與中國冰雪共舞

作為全球矚目的冰雪盛會，不論是國家層面還是運(yùn)動員本身，重視的程度都非常高。代表國家參戰(zhàn)的是頂級運(yùn)動員，自然也需要最強(qiáng)科技終端的支持。

榮耀拿出的旗艦手機(jī)以及基于「1+8+N」全場景智慧運(yùn)動規(guī)劃，利用 IoT 設(shè)備、傳感器及 AI 技術(shù)手段，實現(xiàn)對運(yùn)動員的訓(xùn)練數(shù)據(jù)監(jiān)測、采集和分析，優(yōu)化訓(xùn)練方案使其更科學(xué)有效，同時滿足數(shù)據(jù)的安全管理。

隨著裝備正式進(jìn)隊，中國短道速滑國家隊隊員武大靖、任子威、曲春雨、范可新等運(yùn)動員以及越野滑雪國家隊的隊員已經(jīng)開始利用榮耀手表 GS 3，進(jìn)行更為科學(xué)安全的監(jiān)測與訓(xùn)練。

目前，中國短道速滑國家隊隊員武大靖在低壓氧艙里進(jìn)行自行車力竭訓(xùn)練時，已經(jīng)通過榮耀手表 GS 3 記錄自己的心率、血氧變化來判斷訓(xùn)練強(qiáng)度；此外，剛發(fā)布不久首款折疊屏產(chǎn)品榮耀 Magic V 的超大屏幕和智慧交互也能幫助運(yùn)動看到更多運(yùn)動細(xì)節(jié)、同時也幫助教練員來更好的管理訓(xùn)練和防疫數(shù)據(jù)等。

事實上，短道速滑類似短跑百米飛人大戰(zhàn)，是所有比賽中最具觀賞性的項目，一個細(xì)節(jié)是：百米大戰(zhàn)的成績會統(tǒng)計秒后小數(shù)點兩位，即 0.01 秒級別，而短道速滑因為速度更快，競爭更激烈，最終成績則統(tǒng)計秒后小數(shù)點三位，即 0.001 秒（毫秒）級別。

（短道速滑世界杯中武大靖曾以 39.505 秒成績打破同年自己創(chuàng)造的世界紀(jì)錄）

毫秒之間差距，就是日常的身體訓(xùn)練與臨場心理狀態(tài)的細(xì)微差距，一套足夠出色訓(xùn)練裝備，會讓運(yùn)動員更了解自身的狀態(tài)與強(qiáng)度，進(jìn)而更科學(xué)的完善計劃，調(diào)整狀態(tài)。

如榮耀產(chǎn)品線總裁方飛如說：“運(yùn)動員在賽場上 0.01 秒的提升，都意味著賽場下數(shù)年如一日的辛勤付出。榮耀在產(chǎn)品上的每一個細(xì)節(jié)超越，也代表了對科技探索與消費者體驗的不懈追求?！?/p>

以「中國冰雪健兒同款」的榮耀手表 GS 3 為例，搭載的 8 通道心率 AI 引擎，可為運(yùn)動員健康管理提供精確數(shù)據(jù)參考；而結(jié)合 AI 多通道引擎和 AI 融合降噪技術(shù)的專業(yè)滑雪模式，可以提供最大坡度、滑行距離、滑行速度、心率等專業(yè)滑雪數(shù)據(jù)，記錄與分析滑雪運(yùn)動員的每一次訓(xùn)練狀態(tài)，真正做到科技助力訓(xùn)練。目前，越野滑雪國家隊的運(yùn)動員們也已經(jīng)在自己的訓(xùn)練中通過榮耀手表 GS 3 監(jiān)測、記錄自己的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

而除了有「科技助力體育」的一面，榮耀也有著「品牌溫度」的另一面。

由于大賽與春節(jié)時間重合，國家隊運(yùn)動員封閉訓(xùn)練無法與家人團(tuán)聚，榮耀團(tuán)隊一一為中國冰雪健兒們送上了新春禮盒，對聯(lián)、福字、紅包、日歷等各種氛圍感十足的年貨，從內(nèi)心上讓運(yùn)動員在緊張備戰(zhàn)中氛圍中感受濃濃的年味兒。要知道，很多大賽前的基礎(chǔ)動作基本定性，而外界心理層面疏導(dǎo)關(guān)懷，可能更成為臨場成績的勝負(fù)手。

如國家體育總局冬季運(yùn)動管理中心發(fā)言人強(qiáng)調(diào)，「榮耀正通過創(chuàng)新科技推動冰雪運(yùn)動與新時代體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。」

2，追根溯源：兩次國家隊合作

從東京時刻的「TEAM CHINA」到回歸主場的「中國冰雪」，榮耀已經(jīng)兩度被國家隊選中，這在同類品牌中已經(jīng)相當(dāng)罕見，而如果考慮到榮耀獨立成軍僅一年出頭就梅開二度，背后的產(chǎn)品硬實力與品牌軟實力，則是缺一不可。

一方面，榮耀市場份額的「微笑曲線」是產(chǎn)品基本盤與硬實力的體現(xiàn)。

截止三季度手機(jī)市場回歸國內(nèi)前三，IoT 全場景產(chǎn)品與研發(fā)投入均為第一梯隊，產(chǎn)品線覆蓋了從普惠性到頂級旗艦的多個細(xì)分檔位，超過 29 個月?lián)Q機(jī)周期驗證了用戶的極高忠誠度；而 1+8+N 的布局也讓榮耀延伸到了智慧屏、平板、PC、音箱、手表、眼鏡、車機(jī)、耳機(jī)以及生態(tài)產(chǎn)品的諸多領(lǐng)域。

在運(yùn)動健康細(xì)分領(lǐng)域，榮耀已經(jīng)有多年技術(shù)積累，并陸續(xù)更新迭代了多代多品類產(chǎn)品，此次的裝備入場，除了加深榮耀品牌高端定位外，其實也在從科研角度為國家隊取得優(yōu)異成績貢獻(xiàn)力量。

一句話，產(chǎn)品力足夠扎實、技術(shù)含量高、經(jīng)市場驗證的用戶群足夠多、品牌積極向上，是國家隊選擇榮耀的基礎(chǔ)。

另一方面，是榮耀的產(chǎn)品理念與競技體育本身的追求相當(dāng)契合。

每個運(yùn)動員有高潮與低谷，消費品牌更是這樣，只有堅持「長期主義」——追求或競技或商業(yè)的本源，才可能不斷調(diào)整自己突破自我。

對于榮耀來說，就是堅持「極致產(chǎn)品主義」，以雙輪驅(qū)動為研發(fā)理念，通過產(chǎn)品力驅(qū)動市場良性成長及全生命周期的品質(zhì)把控就是榮耀的底層邏輯，這與運(yùn)動員十年如一日的艱苦訓(xùn)練，打磨基本功，同時借助大數(shù)據(jù)、AI、運(yùn)動醫(yī)學(xué)等科技來反饋提升，最終完成蛻變登頂，本質(zhì)上是相似的。

中國短道速滑國家隊過去經(jīng)歷了名將退役、人才斷層的低谷，但在這幾年的堅持努力下， 新人輩出，已經(jīng)再次躋身世界一線行列；榮耀同樣在短時間內(nèi)經(jīng)歷了巨大變革，但依靠強(qiáng)悍的韌性能在一年內(nèi)完成 V 字反彈，兩次被國家最高水平運(yùn)動隊選中入隊。兩者的結(jié)合，算得上「英雄相惜」。

從一年之內(nèi)跨越冬夏盛會的兩次合作，對榮耀品牌本身也有著很大的提升作用，此前包括全紅嬋、呂小軍、張家齊、孫一文等金牌選手紛紛換機(jī)榮耀 Magic3 系列，此次更新一批的裝備也會「金牌」產(chǎn)生直接連接——這在某種程度更加深了榮耀是「金牌產(chǎn)品」屬性，正如幾十年前李寧品牌的崛起類似，在「國潮當(dāng)?shù)馈沟默F(xiàn)在，榮耀實際上走了一步相當(dāng)有前瞻性的布局，同樣是「全球標(biāo)志性性科技品牌」的重要進(jìn)程。

3，科技 x 體育：帶動三億人參與冰雪運(yùn)動

盡管疫情當(dāng)下，但中國冰雪業(yè)依然進(jìn)入了快速增長期，根據(jù)統(tǒng)計，上個雪季冰雪文旅參與相關(guān)人數(shù) 2.3 億人次，收入 3900 億元；冰雪裝備制造業(yè)也在發(fā)展壯大，截 2021 年初，全國已有 654 塊標(biāo)準(zhǔn)冰場，較 2015 年增幅達(dá) 317%；803 個室內(nèi)外各類滑雪場，較 2015 年增幅達(dá) 41%。

而最新數(shù)據(jù)，中國已實現(xiàn)了“帶動三億人參與冰雪運(yùn)動”的目標(biāo)，全國冰雪運(yùn)動參與人數(shù)達(dá)到 3.46 億人，居民參與率達(dá)到 24.56%。

從大賽成績角度來說，中國不僅僅是體育大國，而是真正意義的體育強(qiáng)國， 全民運(yùn)動將是未來長久的基調(diào)，三億人參與冰雪運(yùn)動”或許只是個開始。

盛會臨近的當(dāng)下，榮耀除了在國家隊裝備層面合作外，同時也在線下渠道為盛會助力，讓每個消費者都能參與其中。

比如開年以來榮耀對全國 2 萬家門店全面煥新“冰雪”新裝，并送上趣味冰雪互動、抽免單、爆款專屬優(yōu)惠等福利，吸引大量消費者前往門店打卡，體驗桌上冰壺互動。

同時，1 月 14 日起，榮耀新年影像館在北京、上海、廣州、杭州等 9 座城市陸續(xù)開館，消費者除了能體驗到包括榮耀 Magic V 在內(nèi)的中國冰雪健兒同款年貨，還能參與桌上冰壺等活動，為「三億人參與冰雪」繼續(xù)添柴破圈。

對榮耀來說，如果說兩次國家隊的合作是「科技突圍」——協(xié)同運(yùn)動員科技訓(xùn)練創(chuàng)造好成績，那么諸如新年影像館、冰雪換新裝則是從基層上的「科技普惠」—— 是讓數(shù)億用戶體驗國家隊同款，呼吁每個人都參與冰雪運(yùn)動。

事實上，如今科技與體育的結(jié)合越來越多，比如前有 NBA 金州勇士隊，因為地位硅谷核心區(qū)，依靠風(fēng)險投資家用科技與大數(shù)據(jù)的訓(xùn)練選拔策略建立了「勇士王朝」；F1 賽車數(shù)億美元的研發(fā)投入只為零點幾秒的圈速提升；馬拉松跑鞋、特殊材質(zhì)泳衣對運(yùn)動成績的顯著提升；大道速滑與短道速滑因為技術(shù)動作與側(cè)重點不同使用了完全不一樣的冰鞋（脫位刀與傾角刀）等等。

而隨著科技與體育的緊密結(jié)合，過去傳統(tǒng)的「資金贊助，品牌露出」合作模式也很可能被當(dāng)下「用產(chǎn)品介入科學(xué)訓(xùn)練、用裝備提升效果以及比賽成績」的模式顛覆，完成一次「體育營銷 2.0」的升級換代。

榮耀以科技助力體育，可能正在打開了一條潛力無限的道路。

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