原標(biāo)題：工作的未來不是企業(yè)——是DAO和加密網(wǎng)絡(luò)

在未來，普通人很可能不會(huì)為公司工作。相反，人們將以非傳統(tǒng)的方式通過玩游戲、學(xué)習(xí)新技能、創(chuàng)造藝術(shù)或策劃內(nèi)容等行動(dòng)來獲得收入。我們工作方式的這種轉(zhuǎn)變并不罕見或出乎意料——在1800年的人看來大多數(shù)人將受雇于大公司的想法是瘋狂的。

這種新的未來工作是由圍繞加密協(xié)議形成的網(wǎng)絡(luò)促成的，這些網(wǎng)絡(luò)作為協(xié)調(diào)、衡量和獎(jiǎng)勵(lì)對復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)的貢獻(xiàn)的新方法正在出現(xiàn)。這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始為個(gè)人釋放新的掙錢潛力，它正導(dǎo)致價(jià)值獲取從組織向作為個(gè)人參與加密貨幣網(wǎng)絡(luò)的人不斷轉(zhuǎn)移。

傳統(tǒng)的賺錢方式是 "work-to-earn"，但未來的收入是 "x-to-earn"——play to earn, learn to earn, create to learn, and work to earn.

然而，這不會(huì)神奇地發(fā)生--它將需要新的去中心化的自治組織（DAO），能夠在企業(yè)系統(tǒng)的背景之外協(xié)調(diào)所有這些新活動(dòng)。而DAO中的賺錢機(jī)會(huì)將是DAO所需要的不同類型的貢獻(xiàn)。這篇文章提供了一個(gè)框架來理解未來工作中的選擇。

公司作為協(xié)調(diào)機(jī)制的局限性

首先，我們需要解釋現(xiàn)有盈利模式的缺點(diǎn)。作為信息時(shí)代協(xié)調(diào)活動(dòng)的手段，傳統(tǒng)的公司就業(yè)正在迅速變得過時(shí)--我們已經(jīng)從影響者、承包商、創(chuàng)造者、零工經(jīng)濟(jì)參與者等其他賺錢形式的出現(xiàn)中看到了這一點(diǎn)。這些賺錢方式不一定感覺是 "工作"，但它們都是人們作為個(gè)人價(jià)值提供者參與到復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，并通過自己的貢獻(xiàn)賺取收入的例子。

然而，這些非傳統(tǒng)的機(jī)會(huì)數(shù)量有限，而且即使有，也往往對貢獻(xiàn)者的價(jià)值回報(bào)不足。這是因?yàn)檫@些工作仍然是基于web2的模式，其中企業(yè)繼續(xù)控制著商業(yè)模式。

越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)是 "既定利益利益相關(guān)者"，或模糊了組織內(nèi)部和外部成員的界限的參與者?？紤]一下蘋果公司和創(chuàng)建App Store應(yīng)用程序的開發(fā)者，YouTube和創(chuàng)作者，或者Uber和他們的司機(jī)--參與者從外部為公司的邊界做出貢獻(xiàn)，但公司很難與這些利益相關(guān)者保持一致的激勵(lì)。

隨著公司的發(fā)展，他們不再能夠與這些軌道網(wǎng)絡(luò)參與者保持可持續(xù)的關(guān)系。公司和參與者之間的關(guān)系變成了零和，為了使利潤最大化，公司開始從這些參與者身上榨取價(jià)值。Chris Dixon認(rèn)為，這就是 "為什么去中心化很重要"。

公司在內(nèi)部和外部之間有嚴(yán)格的界限，這種模式在工業(yè)時(shí)代可能是有意義的，但在信息時(shí)代，這種模式導(dǎo)致了激勵(lì)機(jī)制的錯(cuò)位和不可持續(xù)的拓展。在我們這個(gè)充滿復(fù)雜信息和既定利益相關(guān)者的世界里，公司不再適合幫助我們協(xié)調(diào)我們的活動(dòng)。

加密貨幣網(wǎng)絡(luò)在參與者之間創(chuàng)造了更好的一致性，而DAO將成為這個(gè)新世界的協(xié)調(diào)層。

DAO作為一個(gè)新的協(xié)調(diào)層

DAO最終將取代傳統(tǒng)模式。DAO是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)原生組織，其核心功能由智能合約自動(dòng)化，并由人做自動(dòng)化無法做到的事情（例如，營銷、軟件開發(fā)）。在實(shí)踐中，并非所有的DAO都是去中心化或自治的，所以最好把DAO看作是基于互聯(lián)網(wǎng)的組織，由其成員集體擁有和控制。

盡管DAO的發(fā)展還處于早期，但它們不再只是一個(gè)充滿希望的概念。它們是真正的組織，管理著數(shù)十億美元的資本，為數(shù)百萬人提供真正的產(chǎn)品和服務(wù)，并為人們創(chuàng)造新的收入方式。

這里是Cooper Turley對當(dāng)前DAO情況的一個(gè)很好的概述。

DAO有許多不同的形式和規(guī)模：有管理加密貨幣協(xié)議的DAO（協(xié)議DAO），進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的DAO（投資DAO），為其他DAO提供服務(wù)的DAO（服務(wù)DAO），購買NFT的DAO（收集器DAO），等等。

但是在所有的DAO中，有幾個(gè)共同點(diǎn)將它們與傳統(tǒng)的組織區(qū)分開來（這些都是概括性的，所以請注意它們根據(jù)具體事例而有所不同）。

這些將DAO與傳統(tǒng)組織區(qū)分開來的因素，實(shí)際上是使DAO與利益相關(guān)者和參與者有更多共生關(guān)系的原因。DAO作為開放的經(jīng)濟(jì)體發(fā)揮作用，鼓勵(lì)在任何地方提供價(jià)值，而不是基于任意的法律邊界來累積。來自前面提到的Chris Dixon的文章：

加密網(wǎng)絡(luò)使用多種機(jī)制來確保它們在成長過程中保持中立，防止中心化平臺(tái)的誘餌和轉(zhuǎn)換。首先，加密網(wǎng)絡(luò)和其參與者之間的合同是在開放源代碼中執(zhí)行的。其次，它們通過 "Voice "和 "退出 "的機(jī)制受到制約。參與者通過社區(qū)治理獲得發(fā)言權(quán)，包括 "鏈上"（通過協(xié)議）和 "鏈下"（通過協(xié)議周圍的社會(huì)結(jié)構(gòu)）。參與者可以通過離開網(wǎng)絡(luò)和出售他們的代幣，或者在極端情況下通過分叉協(xié)議退出。

DAO的結(jié)構(gòu)本質(zhì)上是開放和負(fù)責(zé)任的，這是一種強(qiáng)制功能，與創(chuàng)造價(jià)值的參與者分享價(jià)值。否則，其他DAO將超越它們，或者它們的參與者將離開以獲得其他機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，最好的DAO是那些獎(jiǎng)勵(lì)其參與者的DAO，作為所有權(quán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。這種新興的正和動(dòng)態(tài)是X-to-earn趨勢的基礎(chǔ)，將塑造工作的未來。

DAO中 "工作 "的未來

為了更好地理解人們的選擇，我們必須探索DAO的結(jié)構(gòu)。

來自布萊恩-弗林、Zakku和Orbit團(tuán)隊(duì)的圖形靈感

作為開放經(jīng)濟(jì)體的DAO將為X-to-earn趨勢提供動(dòng)力，這將使工作比我們習(xí)慣的朝九晚五的工作更加靈活、流暢和有趣。

這些加密經(jīng)濟(jì)的開放性將允許人們參與幾個(gè)DAO和加密網(wǎng)絡(luò)，混合和匹配不同的收入流和所有權(quán)回報(bào)（記住，最好的DAO是通過自己的原生代幣將所有權(quán)分配給參與者）。

人們的收入將是我們目前在生活中已經(jīng)做的事情（如玩游戲），我們認(rèn)為是傳統(tǒng)工作的事情（如賞金/合同），以及目前只有一小部分人可以獲得的事情（如投資，被動(dòng)收入）的混合。換個(gè)角度想，DAO將擴(kuò)大向幾類參與者開放的機(jī)會(huì)的類型和數(shù)量，包括代幣持有人、賞金獵人和核心貢獻(xiàn)者。

例如，代幣持有者可以通過接收主要DeFi協(xié)議（如Compound）的贈(zèng)款，從其各種代幣的被動(dòng)收益收入中獲得部分收入，以及通過隨著時(shí)間推移其所有權(quán)股權(quán)升值的回報(bào)獲得部分收入；賞金獵人將通過完成激勵(lì)的鏈上行動(dòng)獲得收入；網(wǎng)絡(luò)參與者可以通過玩Axie Infinity或其他將出現(xiàn)的 "玩就賺 "游戲獲得收入。

在這個(gè)新的未來工作中，工作將更加短暫和動(dòng)態(tài)化--工作之間的轉(zhuǎn)換成本將更低，機(jī)會(huì)將更加明顯，工作將被縮減為更多的原子單位，整個(gè)世界將統(tǒng)一在一個(gè)可以獲得所有機(jī)會(huì)的單一勞動(dòng)力之下。我們將根據(jù)我們在鏈上的歷史、所有權(quán)和聲譽(yù)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，我們將被匹配到我們具有最佳比較優(yōu)勢的地方作出貢獻(xiàn)。

以下是對參與者將通過DAO看到賺錢機(jī)會(huì)的方式的詳細(xì)介紹。

核心貢獻(xiàn)者：從工作到收入

核心貢獻(xiàn)者是我們今天通常認(rèn)為的雇員--人們?nèi)殞Ｗ⒂谝粋€(gè)（在某些情況下可能是2-3個(gè)）項(xiàng)目或組織。這種單一的關(guān)注使個(gè)人能夠被嵌入到項(xiàng)目中，并積累背景和戰(zhàn)略知識(shí)。想一想，一群掙錢的人在一起工作，其唯一的目標(biāo)是推動(dòng)一個(gè)提供大部分甚至全部收入的公司的經(jīng)濟(jì)增長，其中包括成百上千的工人。

對專注和嵌入式工人的需求永遠(yuǎn)不會(huì)消失，但這群人在web3中會(huì)比以前小得多。軟件，以及在更大程度上的智能合約，使小群人能夠創(chuàng)造出巨大的影響。Instagram被Facebook以10億美元的價(jià)格收購，其團(tuán)隊(duì)僅有13人。這種類型的結(jié)果將在未來變得很普遍，因?yàn)檐浖詣?dòng)化的力量，以及由較小的貢獻(xiàn)者組成的更大的網(wǎng)絡(luò)，將使核心貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量減少。

在未來，為這個(gè)團(tuán)體工作不會(huì)與為公司工作有明顯的不同--DAO仍然會(huì)有核心貢獻(xiàn)者，他們的利益與組織的健康發(fā)展最直接地聯(lián)系在一起。然而，由于DAO比公司更加透明，并且可以由更大的社區(qū)負(fù)責(zé)，因此會(huì)有更多的壓力（想想政府官員所受到的審查）。

賞金獵人：從貢獻(xiàn)到收入

"賞金獵人 "以商定的價(jià)格和/或時(shí)間長度完成明確界定的工作。這些人通常是金融、開發(fā)和設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的職能專家，他們同時(shí)為許多DAO提供服務(wù)，并完成有明確界限的具體任務(wù)。

賞金通常是公開發(fā)布的，任何人都可以索取，有時(shí)是競爭性的，根據(jù)功績和事后貢獻(xiàn)的價(jià)值來獎(jiǎng)勵(lì)最好的提交，而不是基于預(yù)先的申請過程或競標(biāo)戰(zhàn)。這些賞金的獎(jiǎng)勵(lì)通常由贈(zèng)款委員會(huì)或分散的工作組決定，他們被更大的DAO授予一些權(quán)力（稱為治理2.0的大趨勢的一部分）。

許多賞金獵人將集體聯(lián)合起來，形成他們自己的服務(wù)DAO--把這些看作是向手頭沒有所需技能的DAO提供外包幫助的組織。這些服務(wù)DAO正在出現(xiàn)，以完成需要功能知識(shí)的任務(wù)，如財(cái)務(wù)管理（如Llama）、軟件開發(fā)（如RaidGuild）、治理（如Fire Eyes）等。

雖然賞金獵人和服務(wù)DAO可能只是聽起來像承包商和專業(yè)服務(wù)公司，但由于一些原因，他們將在DAO內(nèi)被區(qū)分開來，并更受歡迎。

1. 智能合約將使DAO的核心功能的很大一部分自動(dòng)化，留下更多的外圍工作，這些工作有明確的定義，功能專門化，并通過賞金很好地捕獲。
2. DAO會(huì)刻意將工作推到外圍，以保持去中心化并避免大型等級(jí)制度，而賞金創(chuàng)造了一種可持續(xù)的方式來做到這一點(diǎn)。
3. DAO的透明度將使賞金的協(xié)調(diào)成本降低。

網(wǎng)絡(luò)參與者：從參與到收益

這是未來工作的最新、也許是最令人興奮的部分。在任何給定的DAO中，這是大多數(shù)人的歸宿。

網(wǎng)絡(luò)隨著更多的活動(dòng)和更多的參與者而獲得力量，然而，多年來，用戶、消費(fèi)者和參與者一直在為網(wǎng)絡(luò)增加價(jià)值，卻沒有獲得他們的價(jià)值份額（例如，蘋果的應(yīng)用開發(fā)者、YouTube的創(chuàng)作者和Uber的司機(jī)）。

DAO的功能更像開放的經(jīng)濟(jì)體，而不是封閉的組織，DAO將根據(jù)每個(gè)人的貢獻(xiàn)來獎(jiǎng)勵(lì)其提供的價(jià)值，無論它來自誰。這意味著，對網(wǎng)絡(luò)有價(jià)值的日常行為將被轉(zhuǎn)化為賺取收入的機(jī)會(huì)。

幾乎每個(gè)人都會(huì)從簡單的網(wǎng)上生活、使用產(chǎn)品和作為用戶參與中獲得一些收入。對于因自己參與網(wǎng)絡(luò)而獲得報(bào)酬的人來說，賺取收入的感覺將很像一場游戲。

在這個(gè)令人興奮的空間里，已經(jīng)開始出現(xiàn)了一些類別。

Play-to-earn

Play-to-earn是一種新型的游戲模式，它對玩家在游戲中的表現(xiàn)和成就給予獎(jiǎng)勵(lì)。傳統(tǒng)的游戲模式涉及到價(jià)值向游戲創(chuàng)造者或平臺(tái)的片面轉(zhuǎn)移，而 "Play-to-earn "游戲也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)用戶。

Play-to-earn游戲的功能就像一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。玩家提供勞動(dòng)（他們的時(shí)間和精力）和資本（通常購買NFT以參與游戲），并根據(jù)他們在游戲中的成就和進(jìn)展獲得可替換的代幣獎(jiǎng)勵(lì)。從游戲中賺取貨幣并不是什么新鮮事，但不是用僅限于在游戲中使用的游戲貨幣來獎(jiǎng)勵(lì)玩家，而是在游戲中分發(fā)可替換的代幣獎(jiǎng)勵(lì)，可以換成其他加密代幣或法定貨幣。

這意味著電子游戲玩家可以通過他們在游戲中的成就來支付他們的賬單，特別是對于那些工資和生活費(fèi)用較低的國家的人們。這種現(xiàn)象已經(jīng)成為數(shù)百萬人的收入來源，最值得一提的是通過Axie Infinity。

Axie是一個(gè)流行的區(qū)塊鏈游戲，玩家在游戲中購買寵物NFT（Axies），繁殖它們，與它們戰(zhàn)斗，并交易它們。這些行為發(fā)生在游戲中，但每個(gè)用戶實(shí)際上擁有他們購買或創(chuàng)造的Axies。在過去的幾個(gè)月里，這款游戲的人氣爆棚，在7月和8月賺取了超過20萬個(gè)ETH（目前為8.6億美元）的綜合收入（這些數(shù)字后來有所下降，這是激烈爭論的主題，我在下文中會(huì)詳細(xì)說明）。

資料來源：Axie World

這種爆炸性的增長要?dú)w功于Axie和其用戶之間的激勵(lì)一致，Axie這樣描述：

Axie有一個(gè)100%由玩家擁有的真實(shí)貨幣經(jīng)濟(jì)。游戲的開發(fā)者沒有出售游戲物品或副本，而是專注于發(fā)展玩家對玩家的經(jīng)濟(jì)，并收取小額費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)貨幣化。Axies是由玩家使用游戲中的資源（SLP和AXS）創(chuàng)造的，并出售給新的/其他玩家。AXS代幣的持有者是獲得稅收的政府。游戲資源和物品被代幣化，意味著它們可以在開放的點(diǎn)對點(diǎn)市場上出售給任何人。

Axie開辟了游戲賺錢的道路，更重要的是，他讓人們看到了更大的x-to-earn趨勢，展示了人們?nèi)绾瓮ㄟ^對網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn)來獲得收入。

學(xué)會(huì)賺錢

學(xué)而優(yōu)則仕是一種新的教育模式，在這種模式下，一個(gè)人不是花錢去學(xué)習(xí)，而是通過證明他們學(xué)到了什么而得到補(bǔ)償。當(dāng)一個(gè)人學(xué)到的技能、知識(shí)或信息為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)增加了價(jià)值，而該網(wǎng)絡(luò)因此愿意為學(xué)習(xí)提供補(bǔ)貼時(shí)，這就成為可能。

在RabbitHole（我工作的地方），加密協(xié)議為任務(wù)付費(fèi)，激勵(lì)用戶完成鏈上的特定行動(dòng)。當(dāng)用戶完成這些行動(dòng)時(shí)，他們獲得由協(xié)議提供的獎(jiǎng)勵(lì)。賞金獵人一般是為建立協(xié)議做貢獻(xiàn)，而這些鏈上行動(dòng)往往是關(guān)于協(xié)議內(nèi)的參與。

這種新的正和互動(dòng)有助于所有各方。

• 用戶學(xué)習(xí)一種新的技能或使用加密貨幣的方法，并為此獲得代幣
• 加密協(xié)議獲得新的、有知識(shí)的用戶
• RabbitHole因促進(jìn)互動(dòng)而獲得一定比例的收入

這種新模式類似于谷歌為了解一個(gè)新產(chǎn)品而分享他們的一些廣告收入，或者一個(gè)大學(xué)因?yàn)槟慵訌?qiáng)了他們的校友網(wǎng)絡(luò)而向你支付費(fèi)用。在這兩種情況下，你為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)提供了價(jià)值，但沒有得到回報(bào)，但現(xiàn)在，你可以得到回報(bào)。

RabbitHole自推出以來已經(jīng)分發(fā)了超過75萬美元的獎(jiǎng)勵(lì)，由加密貨幣中一些最大的協(xié)議支付（例如，Uniswap、Aave、Compound、The Graph、Pool Together和Polygon）。雖然這個(gè)空間還很早期，但如果考慮到目前用戶沒有獲得的教育和廣告的收入，那么學(xué)習(xí)到的獎(jiǎng)勵(lì)的潛力是巨大的。

從創(chuàng)造到賺取

Crypto創(chuàng)造了新的財(cái)富和數(shù)字稀缺性，這為過去幾個(gè)月的NFT市場爆炸鋪平了道路。這為世界各地的藝術(shù)家提供了謀生的機(jī)會(huì)，在某些情況下甚至是一代人的財(cái)富。

但這與任何藝術(shù)家在其作品成功時(shí)獲得報(bào)酬在功能上沒有什么不同。更有趣的是，創(chuàng)作者因其對網(wǎng)絡(luò)的增值而獲得報(bào)酬，而不是他們在自己的作品上獲得的個(gè)人利潤。

例如，NFT市場SuperRare最近向其平臺(tái)上的早期用戶、收藏家和藝術(shù)家空投了15%的代幣，以承認(rèn)這些價(jià)值創(chuàng)造者在其早期網(wǎng)絡(luò)成功中發(fā)揮的作用。

Audius是一個(gè)去中心化的音樂流媒體協(xié)議，允許創(chuàng)作者通過上傳音樂和策劃播放列表獲得代幣。由于創(chuàng)作者帶來的價(jià)值，Audius正在給予他們網(wǎng)絡(luò)中的所有權(quán)股份。

代幣持有人：投資獲利

投資于高增長機(jī)會(huì)的能力將被民主化，任何擁有互聯(lián)網(wǎng)連接和加密貨幣錢包的人都可以投資。

在一個(gè)每個(gè)網(wǎng)絡(luò)都有代幣的世界里，代幣因參與網(wǎng)絡(luò)而獲得，而購買代幣的能力是無權(quán)限的，每一個(gè)人都會(huì)成為投資者。

投資將變成越來越多的人的主要收入來源。并非每項(xiàng)投資都會(huì)升值，但個(gè)人將有機(jī)會(huì)獲得以前只為少數(shù)人保留的機(jī)會(huì)，整類賺取收入的機(jī)會(huì)將被解鎖。

啟用DAO和工作的未來需要什么？

只有當(dāng)DAO成為主流時(shí)，X-to-earn的機(jī)會(huì)才會(huì)成為主流。DAO顯示出很大的前景，但它們?nèi)匀皇窃缙诘?，在?shí)現(xiàn)工作的未來之前還有很長的發(fā)展道路。在Gitcoin和Bankless最近對422名DAO參與者進(jìn)行的調(diào)查中，<45%的受訪者表示DAO是他們的主要收入來源。

為了使DAO真正成為工作的中心，我們需要開發(fā)能夠支持DAO及其成員的基礎(chǔ)設(shè)施、工具和系統(tǒng)。

協(xié)調(diào)工具

大多數(shù)DAO目前依靠的是并非為DAO制作的web2軟件或非常年輕的web3軟件的組合。在這兩種情況下，DAO的需求都沒有得到充分滿足。

DAO在利用去中心化網(wǎng)絡(luò)的力量和人們的集體智慧方面有令人難以置信的潛力，但它們將需要更好的軟件工具來協(xié)調(diào)。DAO將需要支持治理（如Snapshot、Orca）、軟件協(xié)作（如Radicle）、資金管理（如Parcel、Multis、Gnosis）、討論（如Discourse）、訪問（如CollabLand）等等的工具。

與本文特別相關(guān)的是，需要新解決方案的一個(gè)有趣領(lǐng)域是獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者。DAO沒有CEO或人力資源部門來決定誰應(yīng)該得到什么報(bào)酬，所以需要新的、分散的方法來決定一個(gè)人貢獻(xiàn)了多少價(jià)值以及他們應(yīng)該得到什么報(bào)酬。一些早期的，但有趣的解決方案包括讓同事們互相決定對方的獎(jiǎng)勵(lì)（Coordinape）和使用算法來創(chuàng)建貢獻(xiàn)圖并計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)（SourceCred）。

信譽(yù)系統(tǒng)

DAO是開放的、無權(quán)限的，但仍然需要新的方法來確定誰是值得信任的、與之合作的、以及獎(jiǎng)勵(lì)的。

傳統(tǒng)的公司解決方案是進(jìn)行廣泛的面試過程，但這與DAO的精神相悖。使問題更加復(fù)雜的是，參與DAO的許多人都是假名。在這個(gè)新的世界里，DAO需要一種新的方式來確定將稀缺的資源分配給誰。

這突出了對鏈上信譽(yù)系統(tǒng)的需求。鏈上信譽(yù)系統(tǒng)將捕捉我們在區(qū)塊鏈上發(fā)生的行為：我們對DAO的貢獻(xiàn)，我們的治理投票歷史，我們的代幣持有量，等等。最終，聲譽(yù)系統(tǒng)將使用這些鏈上行為來預(yù)測我們在未來的行為，以確定誰是值得信賴的、可信的和一致的。鏈上聲譽(yù)將取代公司目前使用證書、簡歷和面試過程的方式。

然而，對于追蹤與個(gè)人身份相關(guān)的公共行動(dòng)賬本，存在許多隱私和安全問題?，F(xiàn)在，區(qū)塊鏈身份主要圍繞著地址，但為了讓這些聲譽(yù)系統(tǒng)變得可行，我們將需要更強(qiáng)大的去中心化識(shí)別器解決方案（如Ceramic / IDX）和身份管理。

注意事項(xiàng)：關(guān)于創(chuàng)造價(jià)值，以及可能的陷阱

目前還不清楚，從長遠(yuǎn)來看，通過這些渠道可以賺取多少收入。X-to-earn并不意味著每一個(gè)人都能以制作藝術(shù)和玩電子游戲?yàn)樯?/p>

X-to-earn是指在創(chuàng)造價(jià)值的地方給予獎(jiǎng)勵(lì)。DAO使這些非傳統(tǒng)的途徑更加可持續(xù)，讓更多人可以使用，但市場不會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)所有人。市場動(dòng)態(tài)仍然是相關(guān)的，為了得到獎(jiǎng)勵(lì)，你需要提供價(jià)值。創(chuàng)造者需要找到受眾，游戲玩家需要取得成果，賞金獵手和貢獻(xiàn)者需要?jiǎng)?chuàng)造影響。

然而，圍繞某些賺錢機(jī)會(huì)的可持續(xù)性和規(guī)模正在進(jìn)行的辯論并不影響這篇文章的論點(diǎn)：在網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)造價(jià)值應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)，DAO將協(xié)調(diào)加密貨幣網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)新的收入機(jī)會(huì)。

更廣泛地說，未來的工作不會(huì)絕對的好。就像任何重大的技術(shù)轉(zhuǎn)變一樣，往往有積極的一面和消極的一面。加密貨幣，以及更具體的DAO，將導(dǎo)致同樣的結(jié)果。以下是一些需要關(guān)注的領(lǐng)域。

競爭性和差異性

衡量和獎(jiǎng)勵(lì)所有對網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn)將導(dǎo)致資源的分配更加任人唯賢。擇優(yōu)錄取的反面是一個(gè)DAO實(shí)際上增加了web2經(jīng)濟(jì)體以前所證明的權(quán)力法則的世界。例如，在Spotify，前1.4%的創(chuàng)作者賺取90%的版稅。此外，具有較低轉(zhuǎn)換成本的真正的全球勞動(dòng)力只會(huì)增加這些競爭態(tài)勢。如果DAO加劇了這一趨勢，人們將如何調(diào)和結(jié)果中增加的差異？

認(rèn)知過載

人類大腦能夠處理的東西是有限的。鄧巴數(shù)是人腦能處理多少社會(huì)關(guān)系的臭名昭著的極限，但 "DAObar數(shù) "是其DAO版本：一個(gè)人可以有意義地參與多少DAO？每一個(gè)后續(xù)的DAO參與都是維持上下文和對所發(fā)生的一切的認(rèn)識(shí)所需的處理能力的增加。用于溝通和協(xié)作的DAO工具（上文討論過）將試圖減輕這種情況，但人們可能會(huì)在額外的超載中掙扎。

斷絕聯(lián)系

一方面，DAO允許人們選擇他們的工作方式，并與他們價(jià)值一致的社區(qū)聯(lián)系在一起。另一方面，通過將大部分工作縮減為原子單位和對行動(dòng)的純粹經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，我們有可能將人們的意義縮減為純粹的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。我們有可能把工作變成離散的、無意義的任務(wù)，在那里，勞動(dòng)被簡化為一種商品服務(wù)。

有一種常見的說法是，未來已經(jīng)在這里了，只是沒有平均分配。DAO和未來的工作當(dāng)然也是如此。每天都有更多的人加入DAO，全職進(jìn)入web3。DAO正在快速增長，對人才有巨大的需求，以幫助他們實(shí)現(xiàn)其使命。無論是全職還是兼職，都有工作、學(xué)習(xí)和參與的方式。使用Station尋找web3的機(jī)會(huì)，參加Mirror的寫作比賽，在Yup上進(jìn)行策劃，在Snapshot上對提案進(jìn)行投票。工作的未來正在出現(xiàn)，它將朝著出乎意料的、迷人的方向發(fā)展。

感謝Brian Flynn、Jesse Walden和所有提到的其他人，通過談話和遠(yuǎn)方的啟發(fā)。

作者介紹：Ben Schecter是RabbitHole的運(yùn)營主管，RabbitHole是一個(gè)加密平臺(tái)，幫助指導(dǎo)用戶完成他們的web3之旅，為他們在鏈上的行為提供代幣和憑證獎(jiǎng)勵(lì)。編譯：不上DAO的老雅痞

生成海報(bào)

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