原標(biāo)題:劉興亮|退不起的國航機票
▲ 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
01
因行程有變,退了一張8天后的國航機票,750元的機票,只退了我350元。算了下,退票手續(xù)費收了60%。
這不禁讓我想,我是不是已經(jīng)提前乘坐著八天后的這趟航班,飛過了60%的行程,然后用自備的降落傘安全著陸了。這樣,航空公司就可以把憑空拿走的450元心安理得地收入囊中。
02
我是一名乘客,因工作原因經(jīng)常飛來飛去,我對各大航空公司的服務(wù)常常有身臨其境的體驗,從機場喇叭里傳來的播音總是那么委婉動聽,推著餐車從前向后分發(fā)食品的乘務(wù)員彬彬有禮謙恭大方,看著她們統(tǒng)一的制服、步伐、動作,我從未如此理解「循序漸進」的意義。
我把手機關(guān)掉,享受三萬英尺高空的寧靜。這是一份源于生活而又高于生活的暢想和回眸的美好經(jīng)歷。我總是沉浸于這種高于生活的現(xiàn)實,在彩虹、朝霞和白云營造的氛圍中放飛自我。以至于當(dāng)生活從高處落回到地面以后,面對突如其來的生活的墻壁,直撞得一陣頭暈?zāi)垦?。我扶墻勉強站住,墻很強烈地裂了?/p>
這是咋的了?
03
根據(jù)訂票平臺攜程的提示,退票費都被國航拿走了。
打電話給國航客服,我還是國航的金卡會員,電話很快接通了。攜程說的沒錯,這60%的退票費確實都進了國航的腰包。
客服的答復(fù)是:我買的這個艙位,在起飛前48小時到14天內(nèi)退票,都是收取60%的費用。我問這是依據(jù)什么法律法規(guī)?;卮鹗菄降囊?guī)定,國航有法務(wù)部。我追問是哪一條法律條文??头f那就不知道了。
那么,麻煩國航知道的工作人員請解釋下,這高達(dá)60%的退票費是怎么算出來的?提前8天退,退票費都要收這么高?
04
就拿最近這些年給廣大中國人民帶來極大出行便利的高鐵來說,為了避免記憶不準(zhǔn)確,我特意搜了一下:
2018年,鐵路部門車票預(yù)售期提前到了30天并實行退改簽新政。退票收費如下:
根據(jù)梯次退票政策,開車前15天(不含)以上退票的,不收取退票費。
所謂15天(不含),即要在開車前360個小時(15×24小時)以上。比如,某旅客購買的是2月4日下午3時出發(fā)的火車票,那么20日當(dāng)天下午3時之前退票就是免退票費的,但在下午3時后去退票的話,就要收5%的退票費了。
在開車前48小時至15天以內(nèi)退票的,收取票價5%的退票費。
開車前24小時至48小時以內(nèi)退票的,收取10%退票費。
開車前24小時以內(nèi)退票的,收取20%退票費。
坐過火車的人都知道,有一段時間,有些乘客由于各種原因誤了點,在開車以后退票,那是很難的,因為這趟車已經(jīng)發(fā)走了,您退票,我們哪來得及把票賣給那些本想買而買不到票的旅客呢,不予退費也有其道理,更何況,鐵路還允許誤點改簽?zāi)兀?/p>
到了高鐵時代,毋庸諱言,鐵路票價漲了一大截,但是——關(guān)鍵是這個但是,乘高鐵出行,時間縮短了不止一倍。方圓一千公里以內(nèi)的城市之間,三四個小時一準(zhǔn)抵達(dá)。
就算如此,高鐵的「梯次退票政策」仍然讓旅客感到非常合理,退的越晚,空乘的概率越高,但是這個概率并不意味著這張票推掉以后,一定有另外的乘客會買,出于對退票乘客未享受乘車出行待遇的事實考慮,即便在最后24小時以內(nèi)退票,不過收取五分之一的退票費,更何況梯次政策對那些早退票行為的極大理解。
我認(rèn)為,這個政策有相當(dāng)科學(xué)的技術(shù)背景在發(fā)揮作用。
05
難道說,國航就認(rèn)為,一個人提前一周多退票,就意味著這個座位的空乘率必然達(dá)到60%,因而要把這筆可以預(yù)見的損失直接從乘客手中抽取出去,以便讓自己所受的傷害降低一些?
老實講,我無法接受!
航空公司,高鐵,長途客車,客輪,哪怕宇宙飛船,所有交通工具都算上,我們也可以做推斷,那就是它們都會面臨相對永恒的空乘問題,難道說公交車因為有空乘的可能性,這趟就不發(fā)了,等明天再走?
你可以說,這趟班車一票難求,你買了票卻不來坐,給我們帶來了損失,但是用博弈論很容易證明,如果你的航班一票難求,那么你就不擔(dān)心一個乘客或幾個乘客提前一周退票,因為這些票很快就會被賣掉。
但是你又說,因為需求的人數(shù)不是很多,因此你的退票行為就可能在這個時間差中,讓本來想買本次航班的有限的其它乘客做了其它選擇。那么我想問,如果真是這樣的,那就意味著無論是我,還是其它那幾位有限的乘客購買了車票又退掉,都意味著這個座位極大的概率要空著,也就是說,它空著的概率大于50%,否則您這60%的退票費是怎么算出來的?你憑什么認(rèn)為,由于我退票了,這個座位就會有60%空著的比例。
因為在接下來的8天內(nèi),一旦賣出去這張票,您的收獲是票價的160%,而這個多出來部分,是我貢獻的。不是所有人都在八天之前制定出行的計劃,事到臨頭因各種原因改變計劃是人類生活中最普通最常見的問題。
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對這種普遍性,航空公司難道沒有自己的科學(xué)認(rèn)識?如果有,那么我很想請教,提前八天退票,扣掉60%的費用,是如何計算出來的,它的知識背景和實踐經(jīng)驗,到底有著怎樣的路徑來源?
06
就主體意義而言,消費者與航空公司是平等的,他們是相互諒解的提供服務(wù)與享受服務(wù)的關(guān)系。
這種關(guān)系背后有契約在發(fā)揮作用,那么,國航這種大肆搶劫一樣的退票費用比例,是否明確地、提前告知了購票的乘客?如果告知了,是在什么時間,以什么形式告知的?這都是很重要的問題。
誰的錢都不是大風(fēng)吹來的,不能就這么被航空公司輕飄飄的吹走了!
我就是想不通,我不坐飛機了,怎么還要為這個座位付一多半的錢?
我要跟這天價退改費,較個真!
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