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    螞蟻金服、京東科技的轉(zhuǎn)型,不應(yīng)換湯不換藥

    原標(biāo)題:螞蟻金服、京東科技的轉(zhuǎn)型,不應(yīng)換湯不換藥

    螞蟻金服開始布局新技術(shù)了,京東數(shù)科改名京東科技了,一切都在按照人們預(yù)想的情況正在發(fā)生。金融與科技的分野已然成為一種必然,或許,只有這樣,金融科技的發(fā)展才能跳脫出互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈。而這,又何嘗不是金融科技本該有了樣子呢?

    回顧金融科技被推到前臺(tái)二三事,我們就可以看出,金融科技之所以成為金融科技,并不是因?yàn)橥婕覀兿胍獙⒔鹑诳萍汲蔀榻鹑诳萍急旧?,而是更多地想要用金融科技?lái)逃避對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管。如果真的如此,或許金融科技從一開始就走在了錯(cuò)誤的道路上。

    于是,就有了后來(lái)人們對(duì)于金融科技的質(zhì)疑,人們開始質(zhì)疑,所謂的金融科技只不過是打著科技的幌子,繼續(xù)從事金融的買賣。后來(lái),金融科技的發(fā)展走向,同樣證實(shí)了人們這種質(zhì)疑的正確性。那些口口聲聲說著金融科技的玩家們,的確是在打著科技的幌子,繼續(xù)做著金融相關(guān)的業(yè)務(wù)。

    如果金融科技的本相就是如此,那么,它在本質(zhì)上是與互聯(lián)網(wǎng)金融沒有任何區(qū)別的。它的底層運(yùn)作邏輯依然是互聯(lián)網(wǎng)式的流量邏輯,而不是真正讓金融回顧實(shí)體的產(chǎn)業(yè)邏輯。正是因?yàn)槿绱?,金融科技注定了要開啟一場(chǎng)全新的嬗變。同樣地,這樣一場(chǎng)嬗變注定要以徹底地去金融化為出發(fā)點(diǎn)。

    當(dāng)螞蟻金服在上市前一刻被叫停,當(dāng)京東數(shù)科改名京東科技,一場(chǎng)有關(guān)金融科技徹底的去金融化的全新嬗變由此開始。

    說到底,金融科技的去金融化,本質(zhì)上就是要去流量化,去杠桿化,讓金融真正回歸實(shí)體,而不是讓金融成為收割流量的手段和工具。對(duì)于金融科技的玩家來(lái)講,同樣是要從收割、躺賺思維,回歸服務(wù)、賦能思維,真正做金融與科技應(yīng)當(dāng)做的事兒。

    那么,金融與科技真正應(yīng)該做的事兒是什么呢?

    我認(rèn)為,不管是金融還是科技,從本質(zhì)上來(lái)看,它們都是賦能上層經(jīng)濟(jì),特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方式和手段。只有真正實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn),金融與科技的功能和作用才能得到最大程度的發(fā)揮。

    現(xiàn)在,正在發(fā)生的這樣一場(chǎng)有關(guān)金融與科技的新進(jìn)化,為我們生動(dòng)地詮釋了這一點(diǎn)。無(wú)論是以螞蟻金服、京東科技為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始回歸科技本身,還是以金融機(jī)構(gòu)為代表的金融玩家開始更多地關(guān)注金融本質(zhì),其實(shí)都在將金融與科技這兩種元素回歸原本就應(yīng)該屬于他們的位置。

    話雖如此,但是,經(jīng)歷了金融科技的洗禮之后,人們開始更多地意識(shí)到,所謂的金融科技玩家們的轉(zhuǎn)型和升級(jí),并不僅僅只是像它從互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型而來(lái)那么簡(jiǎn)單,而是需要有更多新的內(nèi)涵與意義。只有這樣,有關(guān)金融科技的轉(zhuǎn)型才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型金融科技的怪圈,真正進(jìn)入到屬于自己的發(fā)展周期。

    首先,徹底的去金融化,首當(dāng)其沖。

    金融科技縱然是經(jīng)歷了高光時(shí)刻依然還是會(huì)黯然失色的一個(gè)根本原因就在于,它并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的去金融化,所謂的金融科技,從本質(zhì)上來(lái)看,依然是金融唱主角的。當(dāng)金融唱主角,科技便會(huì)成為附庸,抑或是科技會(huì)成為助力金融科技玩家唱金融主角的推波助瀾者。于是,在科技的助推下,金融科技玩家們的金融行為無(wú)過之而不及,非但沒有實(shí)現(xiàn)去金融化,甚至還將金融科技的金融屬性進(jìn)一步放大了。

    有了金融科技的前車之鑒,我們?cè)诳创蠼鹑诳萍紩r(shí)代的發(fā)展時(shí),需要尋找的是一種完全與金融科技不一樣的發(fā)展道路,只有這樣,才能讓金融科技后時(shí)代的發(fā)展徹底擺脫金融科技時(shí)代的發(fā)展怪圈。徹底的去金融化,是必然選擇,同樣是首要選擇。

    我認(rèn)為,徹底的去金融化,并不是要徹底與金融絕緣,而是要回歸自我。

    金融科技玩家的本質(zhì)是什么呢?在我來(lái)看,金融科技玩家,其實(shí)就是掌握了數(shù)據(jù)、新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)玩家?;ヂ?lián)網(wǎng)、科技,才是這些玩家的本質(zhì),才是它們的自我。

    從這個(gè)角度來(lái)看,所謂的徹底的去金融化,其實(shí)就是要回歸到他們本身就是互聯(lián)網(wǎng)、科技玩家的本質(zhì),通過科技的創(chuàng)新來(lái)更好地為金融服務(wù)。需要明確的是,為金融服務(wù),而不是要成為金融玩家,這一點(diǎn)很重要。如果金融科技玩家在徹底去金融化后,通過服務(wù)金融,又成為了金融玩家,那么,他們的發(fā)展又進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技的怪圈之中。

    其次,摒棄流量思維,是關(guān)鍵。

    前文我們講過,金融科技之所以始終都無(wú)法跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展怪圈,其中一個(gè)很重要的原因在于,金融科技玩家始終秉持的是流量思維。無(wú)論是上半場(chǎng)的對(duì)于C端用戶的收割,還是下半場(chǎng)對(duì)于B端用戶的賦能,從本質(zhì)上來(lái)看,都是在按照流量思維進(jìn)行的。

    當(dāng)流量思維成為主導(dǎo),金融便不再是金融,更不能真正回歸實(shí)體,而僅僅只能成為一種收割流量的工具和手段。因此,當(dāng)我們?cè)谒伎冀鹑诳萍嘉磥?lái)的發(fā)展之路時(shí),最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要摒棄流量思維。

    我認(rèn)為,真正意義上的摒棄流量思維,并不僅僅只是拋棄流量,而是不應(yīng)該把流量當(dāng)成收割對(duì)象,當(dāng)成盈利對(duì)象,只做表層的事情。

    摒棄流量思維,最為根本的一點(diǎn),就是要做更基礎(chǔ)、更深度、更多維的事情。通過盡可能深的扎入到金融行業(yè)的土壤里,盡可能多維地服務(wù)好金融行業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)金融的深度改變。

    按照這種邏輯,所謂的摒棄流量思維,并不是不要流量,而是說不要僅僅只是收割流量,而是要更多地服務(wù)流量,通過對(duì)于流量本身更多的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身更好地發(fā)展。當(dāng)我們找到了服務(wù)金融行業(yè)的方式和方法,當(dāng)我們真正能夠從底層服務(wù)金融行業(yè),甚至能夠給金融行業(yè)帶來(lái)嬗變的時(shí)候,金融科技的發(fā)展才算是跳出了流量的怪圈,真正進(jìn)入到了全新的發(fā)展階段。

    再次,挖掘互聯(lián)網(wǎng)潛能,是突破口。

    一般情況下,我們?cè)谡劶盎ヂ?lián)網(wǎng)金融抑或是金融科技的問題時(shí),同樣會(huì)把所有的問題都?xì)w結(jié)到互聯(lián)網(wǎng)的身上,似乎互聯(lián)網(wǎng)才是造就互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技怪現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)住J聦?shí)上,這是一種極其不負(fù)責(zé)任的做法。我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)非但不是罪魁禍?zhǔn)?,而且還是互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展的動(dòng)力源泉。

    為什么這么說呢?我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是一切新技術(shù)的母體,正是有了互聯(lián)網(wǎng),才有了其他的新技術(shù)。無(wú)論是對(duì)于哪一種新技術(shù)而言,互聯(lián)網(wǎng)要么扮演的是一種母體的角色,要么是扮演的是孵化器的角色。

    因此,當(dāng)我們思考金融科技后時(shí)代的發(fā)展道路的時(shí)候,還是要回歸到互聯(lián)網(wǎng)本身。通過挖掘互聯(lián)網(wǎng)本身的數(shù)據(jù)、數(shù)字潛能來(lái)為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)的發(fā)展汲取能力,實(shí)現(xiàn)這些新技術(shù)的快速發(fā)展。

    同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)把互聯(lián)網(wǎng)看成是新技術(shù)應(yīng)用的重要場(chǎng)景。用新技術(shù)的力量去解決那些互聯(lián)網(wǎng)玩家遭遇到的痛點(diǎn)和難題,特別是解決互聯(lián)網(wǎng)模式存在的困境和難題,只有這樣,新技術(shù)的存在才會(huì)有價(jià)值和意義,只有這樣,新技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)化,才會(huì)有所承繼。

    試想一下,如果我們將金融科技與互聯(lián)網(wǎng)絕緣,那么,我們的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)呢?我們的產(chǎn)品和服務(wù)又將如何找到應(yīng)用的場(chǎng)景和行業(yè)呢?所以,我們一定要正確地看待互聯(lián)網(wǎng),特別是正確地看待互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)之間的衍生與服務(wù)的角色,只有這樣,我們?cè)谔接懡鹑诳萍歼M(jìn)化的時(shí)候,才能不會(huì)是憑空想象,更不會(huì)感覺到無(wú)從下手。

    當(dāng)頭部的金融科技玩家紛紛開始轉(zhuǎn)型科技,從本質(zhì)上來(lái)看,同互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型成為金融科技并無(wú)區(qū)別,都是為了躲避監(jiān)管。

    如果僅僅只是名頭上的改變,而沒有徹底的去金融化,沒有摒棄流量思維,沒有擺正互聯(lián)網(wǎng)的位置,這樣的轉(zhuǎn)型其實(shí)是沒有任何意義的。

    當(dāng)螞蟻金服、京東科技們紛紛轉(zhuǎn)型,我們又聞到了似曾相識(shí)的味道。

    找到正確的方式和方法,轉(zhuǎn)型后的螞蟻金服、京東科技才不會(huì)依舊是螞蟻金服和京東科技的換湯不換藥的文字游戲。

    —完—

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2021-11-02
    螞蟻金服、京東科技的轉(zhuǎn)型,不應(yīng)換湯不換藥
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