原標(biāo)題：你別不信，安卓機(jī)用戶才是蘋果機(jī)漲價(jià)的最大受害者

文|智能相對(duì)論

作者|艾一叨

iPhone13頂配要賣1萬(wàn)3？

這是啥

什么，什么？

看到這張iPhone13的價(jià)格表，多少人要炸了啊？！

原來蘋果手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)飆升到了12999元！

雖然今年iPhone系列的價(jià)格較iPhone12系列價(jià)格有所回調(diào)。

但這個(gè)價(jià)格依然夠買2臺(tái)電腦、3臺(tái)小米電視了！

就這個(gè)價(jià)格，居然還有人說“親民？”“性價(jià)比？”

呵呵，

這重新被定義的5千塊的“親民”，是我們高攀不起的“性價(jià)比”吧。

看看，手機(jī)1萬(wàn)3一臺(tái)了。

這合理嗎？

這很合理。

這合適嗎？

這不合適！

蘋果一直都是高格調(diào)、高價(jià)格的象征。

但它貴得那么理所當(dāng)然，它不貴都覺得良心了，這種結(jié)果就讓人覺得很危險(xiǎn)，這是潛移默化的PUA了。

那些說“親民”和“性價(jià)比”的人，不知是嘴硬，還是過得太好。

一開始，小南想，我不買就是了，我買小米，OPPO，不香嗎，

但仔細(xì)一想，

不對(duì)！

不管我們用不用蘋果機(jī)，我們都掉進(jìn)了一個(gè)他們精心設(shè)計(jì)的陷阱。

而這個(gè)陷阱，越來越隱蔽，讓我們?cè)絹碓诫y以防范。

我們?yōu)槭裁磿?huì) 掉進(jìn)陷阱？

首先，《智能相對(duì)論》先回答你為什么這蘋果漲價(jià)就是給我們?cè)斓囊粋€(gè)高價(jià)陷阱。

我們先回到2017年，因?yàn)樘O果打破保持9年的屏幕設(shè)計(jì)，讓蘋果手機(jī)來到了劉海屏?xí)r代，也直接將價(jià)格飛到了全新的臺(tái)階。

一臺(tái)iPhoneX頂配版9688元，的確在當(dāng)年引起了轟動(dòng)。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)大多數(shù)手機(jī)廠商都不敢定這么高的價(jià)格，2017年的小米mix2最頂配版本也才3999元，華為mate10 pro最頂配版本是5399元。

比其他友商最貴的手機(jī)還要高4、5千！當(dāng)年這價(jià)格絕對(duì)是鶴立雞群。

然后呢？他們做了什么？

先漲價(jià)抓住你的眼球，隨便你開罵。

罵得越多，越來越多人變得麻木，甚至覺得漲價(jià)有理。

當(dāng)然不排除有水軍在帶節(jié)奏。

但肯定的是，有一部分人已經(jīng)開始迷惑、動(dòng)搖了。

這有問題嗎？

沒問題。

但還有清醒的同學(xué)就說，不，我才不會(huì)去買一萬(wàn)塊的手機(jī)！

蘋果手機(jī)的信號(hào)差、續(xù)航短，還沒有雙卡雙待，買它不就是人傻錢多嘛！

的確，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上的一項(xiàng)調(diào)查顯示，大家把電池、信號(hào)、拍照和價(jià)格，都算做蘋果手機(jī)的缺點(diǎn)進(jìn)行投票，結(jié)果，近70%的人認(rèn)為蘋果手機(jī)價(jià)格是最大的缺點(diǎn)。

大家歡呼雀躍，想割韭菜？給你點(diǎn)顏色瞧瞧！

大家都在等待一個(gè)傲嬌的老板，因其錯(cuò)誤的定價(jià)策略，向消費(fèi)者低頭。

但事實(shí)呢？

蘋果手機(jī)低頭了嗎？

并沒有。

iPhone成為2017年最暢銷科技產(chǎn)品，總銷量2.23億部。

啊這，好像掉進(jìn)陷阱的人有點(diǎn)多啊？

大家為什么會(huì)“嘴嫌體直”，主動(dòng)跳入陷阱？

因?yàn)檫@個(gè)高價(jià)的背后，是蘋果手機(jī)的品牌格調(diào)、系統(tǒng)和生態(tài)。

高價(jià)陷阱第一個(gè)捕獵夾： 高端化

不買蘋果，我買其他品牌不香嗎？

來不及了，高價(jià)圍獵開始，蘋果手機(jī)漲價(jià)帶動(dòng)其他品牌紛紛跟著漲價(jià)，最直接的結(jié)果旗艦機(jī)都漲價(jià)了啊，我們?cè)僖操u不到3-4000塊錢的旗艦機(jī)了。

這公平嗎？

這當(dāng)然不公平！

他們從蘋果推高手機(jī)價(jià)格案例上學(xué)到了什么？

學(xué)到了制造高價(jià)陷阱的三個(gè)“捕獵夾”：提升品牌格調(diào)、優(yōu)化系統(tǒng)、固化生態(tài)。

先提升品牌格調(diào)。

蘋果漲價(jià)飛快，國(guó)內(nèi)其他手機(jī)品牌在干嘛呢？

高端化。

沒錯(cuò)，高端化也是一個(gè)價(jià)格陷阱。

最明顯的案例莫過于小米了。

小米曾經(jīng)給大家最深的印象是什么？

極低的價(jià)格，極高的性價(jià)比······還有“屌絲”。

其實(shí)，雷布斯一直有一個(gè)高端夢(mèng)，他很想去掉小米“屌絲”這個(gè)稱號(hào)，然后干嘛？

漲價(jià)??！

于是，他親口在在小米10發(fā)布會(huì)上說：“小米手機(jī)要正式?jīng)_擊高端市場(chǎng)！”

這合理嗎？

這很合理。

但是，小米要拋棄堅(jiān)守“性價(jià)比”的米粉了嗎？

《智能相對(duì)論》艾一叨是小米手機(jī)忠實(shí)用戶，小米已經(jīng)是業(yè)內(nèi)良心了，也但不得不被逼上了漲價(jià)的高臺(tái)，更何況其他手機(jī)品牌呢？

大家印象中一兩千，最多3千元封頂?shù)男∶?，小米MIX4也沖上了6299元，價(jià)格翻了整整一倍，雷總“殺”瘋了??！

從此，大家對(duì)小米手機(jī)4千以上的定價(jià)，也就見怪不怪了。

為愛買單，雷總的夢(mèng)，大家來實(shí)現(xiàn)！

這合適嗎？

這不合適！

但是，大家對(duì)小米手機(jī)的體驗(yàn)提升了嗎？提升了多少？和價(jià)格成正比嗎？

并沒有，小米10以后的手機(jī)的系統(tǒng)bug和發(fā)熱等老大難問題依然沒有解決。

這不是高端化，而是借高端化的名義斂財(cái)啊！

提升品牌格調(diào)，另外一個(gè)手段就是做普通人買不起的手機(jī)。

什么透明版、高端旗艦版、奢侈品聯(lián)名款、先鋒科技款、折疊屏等等。

這些定價(jià)1萬(wàn)到3萬(wàn)的昂貴手機(jī)，實(shí)用性真就一般，真的能夠跑銷量嗎？

不，他們并不是真想賣出去，而是沖擊我們的心理價(jià)位，不斷拔高我們對(duì)手機(jī)高價(jià)的認(rèn)知。

對(duì)比之下，似乎4、5千的手機(jī)簡(jiǎn)直不要太良心？

啊，好像哪里不對(duì)勁·····

格調(diào)高了，價(jià)格不高都不合理了？

這合理嗎？

這特喵的不合理呀！

我們就這樣被洗腦了！

有同學(xué)說，管他什么格調(diào)不格調(diào)，我覺得他們3千多的基礎(chǔ)款挺好的，又不是不能用，買不起就別死撐還不行嗎？

天真了，同學(xué)。

有一個(gè)詞叫做“閹割”。

手機(jī)把本該擁有的功能，因?yàn)槠放铺醿r(jià)而被砍，閹割款手機(jī)不但用起來很勉強(qiáng)，還總感覺低人一等。

這公平嗎？

這不公平！

高價(jià)陷阱其他兩個(gè)捕獵夾： 手機(jī)系統(tǒng)和生態(tài)

另外推高價(jià)格的連環(huán)“捕獵夾”，就是手機(jī)系統(tǒng)和生態(tài)。

這個(gè)大家都懂，近年大家換手機(jī)面臨的一道門檻就是：

原來的系統(tǒng)用習(xí)慣了。

換個(gè)手機(jī)系統(tǒng)可太難了，手機(jī)廠商都開始刻意強(qiáng)化自己的系統(tǒng)生態(tài)，比如小米MIUI、華為的EMUI、ColorOS等等。

除使用習(xí)慣之外，最核心的生態(tài)就是他們的云服務(wù)。

你所有的東西都保存在他們?cè)品?wù)上，什么照片、資料、文件等等東西，有人的照片數(shù)量超過30G，有些人資料超過100G，都存放在他們的云端。

要換手機(jī)？

可以，先把云端的這些上百G的數(shù)據(jù)下載下來，然后找個(gè)地方存放，再一個(gè)個(gè)查看、整理、刪除等等，再挑選出需要隨時(shí)用到的照片、文件和資料上傳到新手機(jī)上。

這么一折騰，想想都頭大。

下次再換手機(jī)系統(tǒng)，難免再次痛苦。

固化生態(tài)，讓我們對(duì)這個(gè)系統(tǒng)生態(tài)產(chǎn)生極大的依賴性。

這就是畫地為牢??！

我們的選擇權(quán)呢？被誰(shuí)剝奪了？

這公平嗎？

這很不公平！

你對(duì)他們的系統(tǒng)生態(tài)不感冒？沒關(guān)系，總有一款你會(huì)體驗(yàn)到。

比如：平板、小米手環(huán)、華為手表。

一個(gè)基礎(chǔ)款的iPadmini，不過兩三千塊錢，小米手環(huán)才一兩百塊，華為手表也挺好用。

只要你有機(jī)會(huì)體驗(yàn)，他們就有把握把你留下來，至少給你一個(gè)了解的機(jī)會(huì)。

畢竟，哪個(gè)手機(jī)品牌沒有自己的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)呢？

MIUI的功能全面、華為系統(tǒng)的跨屏協(xié)作、ColorOS的流暢穩(wěn)定，甚至一些手機(jī)系統(tǒng)風(fēng)格設(shè)計(jì)，都有人特別喜歡。

只要他們稍微動(dòng)點(diǎn)腦筋，就能不斷壘高墻體，我們?cè)傧氤鋈?，抬頭一看，懶癌就發(fā)作了，算了，還是待墻里吧！

實(shí)在想換地方，就難免身心疲憊了。

我們需要手機(jī)品牌，卻不是想被他們困住，然后漲價(jià)的空間全部由我們來買單！

這合理嗎？

漲價(jià)的誘惑： 高溢價(jià)

最后還有些同學(xué)說，現(xiàn)在做手機(jī)多不容易，你看誰(shuí)誰(shuí)都破產(chǎn)了，他們提高價(jià)格，肯定有他們的難處。

不會(huì)吧？難道有人相信他們是來搞慈善的？

誰(shuí)沒有難處？

我們的錢都是大風(fēng)刮來的嗎？

我也知道他們的各項(xiàng)成本都增加了啊，但成本增加和售價(jià)增加成正比了嗎？我不是反對(duì)漲價(jià)，我是不能接受他們漲價(jià)的目的是為了增加他們自己的利潤(rùn)空間，而不是真正在提升我們的用戶體驗(yàn)。

我們換個(gè)手機(jī)，也需要精打細(xì)算，千挑萬(wàn)選，費(fèi)錢又費(fèi)精力，搞不好還要向家里要錢才能買到，我容易嗎我？

不容易！

那么，我們被手機(jī)品牌背后的溢價(jià)坑了多少？

看看今年iPhone的618促銷活動(dòng)就知道，蘋果手機(jī)直接減免8、9百塊錢，如果考慮到銷售背后的一系列環(huán)節(jié)，這個(gè)溢價(jià)幾乎可以達(dá)到2千。

其他廠商看到這個(gè)溢價(jià)，怎能不心動(dòng)？

還不馬上來個(gè)高價(jià)陷阱三板斧？

他們竭力推高價(jià)格、維持高價(jià)，可我們的體驗(yàn)卻沒有水漲船高??！

鵝城的水都沒這么深??！

有些人說，看吧，他們遲早會(huì)遭到反噬。

是嗎？

據(jù)IDC最新發(fā)布的2021 Q2全球智能手機(jī)市占率統(tǒng)計(jì)顯示，沖擊高端的小米手機(jī)銷量超越了蘋果，晉升全球第二。

2021年，OLED智能手機(jī)出貨量預(yù)估約為6.3億部，預(yù)計(jì)蘋果將以1.76億部的出貨量達(dá)到首位，占據(jù)市場(chǎng)的28%，一騎絕塵。

他們并沒有遭到反噬，反而蒸蒸日上。

這些驚人業(yè)績(jī)背后，是“精打細(xì)算”的我們默默付出了所有。

這有問題嗎？

沒問題。

先用高價(jià)格吸引你的目光，然后讓你被輿論沖昏頭腦、麻痹神經(jīng)，再被他們的“品牌升級(jí)”洗腦，然后陷入系統(tǒng)生態(tài)的高墻里無(wú)法自拔，最后無(wú)奈地妥協(xié)買單，每一步他們都走在了我們心坎上。

買的不如賣的精，我們一片真心，終究還是錯(cuò)付了啊！

我們覺得一切都在掌控之中，卻一步步陷入了他們的定價(jià)策略陷阱里。

生活中我們何嘗不是這樣？

我們總是被這種看不見的洪流裹挾，我們以為即便不能夠改變世界，也絕不會(huì)被世界改變，最后無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)已經(jīng)深陷重重圍城之中。

但是，我們依然有辦法，只要我們認(rèn)清了真相，堅(jiān)持理性選擇，不盲目不沖動(dòng)，虛高的溢價(jià)就會(huì)成為背刺他們的利劍！

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