原標(biāo)題：水滴公司創(chuàng)始人沈鵬：讓公司走得長遠(yuǎn)的三個要點(diǎn)

“創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的事，要讓公司走得長遠(yuǎn)，在很多方面都要努力?！?月11日，在2021（第二十一屆）中國企業(yè)未來之星年會上，水滴公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO沈鵬這樣說道。

感謝導(dǎo)師王興

在談到水滴公司創(chuàng)業(yè)歷程時，沈鵬說，他非常感謝美團(tuán)創(chuàng)始人王興對他的幫助。2010年，沈鵬作為美團(tuán)第10號員工加入其中。2013年，沈鵬以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份參與創(chuàng)建美團(tuán)外賣。2016年4月，沈鵬離開美團(tuán)，創(chuàng)立水滴公司。

沈鵬說，當(dāng)時美團(tuán)跟隨王興創(chuàng)業(yè)時，王興等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給了他非常嚴(yán)格的要求，以及定期的指導(dǎo)反饋，才使得他獲得了極大的成長。

“王興是我的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，也是我的恩人，我至今還是非常感恩。”沈鵬說，離開美團(tuán)出來創(chuàng)立水滴的過程當(dāng)中，王興給了沈鵬很大的支持。

在創(chuàng)業(yè)早期，王興給沈鵬介紹了非?？孔V的投資人，助力水滴公司在創(chuàng)立初期獲得較好地發(fā)展。甚至在公司的一些重要階段和節(jié)點(diǎn)上，王興也給予沈鵬指導(dǎo)和意見。

2021年5月，水滴公司在紐交所上市，市值接近50億美元。面對高光時刻的沈鵬，這時候王興又給沈鵬留了句話：不必太在意股價，你只負(fù)責(zé)把公司經(jīng)營得更好就夠了。

王興提醒沈鵬，上市之后，要回歸經(jīng)營公司的本質(zhì)——股市短期是賭博期，長期是承重期，當(dāng)公司經(jīng)營得越來越好時，自然就會回歸到應(yīng)有的價值。

“王興是一個非常少有、非常值得我珍惜的好老板。”沈鵬說，9月10日教師節(jié)，他還特意給王興留言表達(dá)了感恩之情。

長遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)三點(diǎn)心得

沈鵬還表示，創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事情，真正要讓公司走得長遠(yuǎn)，在很多方面都需要努力。經(jīng)過這年多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，沈鵬自己也思考了三點(diǎn)心得體會：

第一，要真正接地氣，洞察用戶的真需求，去思考清楚如何更好地服務(wù)好他們；

第二，要重視公司的戰(zhàn)略。當(dāng)前商業(yè)競爭是非常激烈的，無論什么領(lǐng)域都會有很多的友商，真正留存下來的公司是少數(shù)；

第三，要注重經(jīng)營管理，注重公司的使命、愿景和價值觀的建設(shè)。

沈鵬說，創(chuàng)業(yè)首先要選取大方向，然后從你所做的大方向里，選取在競爭中相對藍(lán)海的事，哪怕這個事情非常小，也比你選擇在一個紅海里激烈廝殺要強(qiáng)。

因?yàn)樗{(lán)海中的用戶需求沒有被滿足好，服務(wù)的空間較大，可以創(chuàng)造社會價值。而紅海市場中，本身友商很多，競爭激烈，創(chuàng)新的空間已經(jīng)非常微小，創(chuàng)業(yè)的意義已經(jīng)不大。

沈鵬還認(rèn)為，在管理上，要注重公司的使命、愿景和價值觀的建設(shè)。水滴公司的使命是用互聯(lián)網(wǎng)科技助推廣大人民群眾有?？舍t(yī)，保障億萬家庭，愿景是希望聯(lián)合合作伙伴打造中國版的聯(lián)合健康集團(tuán)，可以讓水滴的用戶以更低的費(fèi)用，得到更好的醫(yī)療。

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