原標題：全民垃圾分類難，百度EasyDL來加速
采寫／林秋子
編輯／陳紀英
浙江寧波，早上七點，12歲的康康來到小區(qū)樓下，手里拎著大大小小的垃圾袋，走到一個“巨無霸”面前，刷卡、分類、投遞，一氣呵成。
讓成年人都有些頭禿的垃圾分類，康康卻能應對自如，而這要歸功于眼前的這個“巨無霸”——全品類智能垃圾回收站。
這款“巨無霸”來自于寧波蔚瀾環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q寧波蔚瀾），康康的父親杜一品，就在這家公司擔任AI總監(jiān)。
現(xiàn)在，康康所在的小區(qū)，以及學校里，到處都能見到這款垃圾桶。他逢人就故作神秘地透露，“這是我爸爸做的垃圾桶?！?/p>
養(yǎng)成垃圾分類的全民習慣，自省的日本人花了27年，嚴謹?shù)牡聡烁呛馁M了40年。
自2016年，中國政府開始自上而下，倡導全民垃圾分類之后，推進速度也不算很樂觀——一項調查顯示，認可垃圾分類的受調查居民高達九成，但實際做到垃圾分類的不足兩成。
而有了智能垃圾桶，就連生性活潑、自律有限的小學生，也能快速養(yǎng)成垃圾分類的習慣。
智能垃圾分類成為新風尚
人至中年的范世杰從配電行業(yè)跨界而來；30歲出頭的徐挺放棄了光鮮亮麗的金領工作跳槽到此；資深碼農杜一品頭也不回離開了從業(yè)16年的通訊行業(yè)……
徐挺經(jīng)常自稱自己是“收垃圾的”，“我們連打招呼都是問‘你是什么垃圾’”。
看似自嘲，其實自豪。
垃圾回收行業(yè)究竟有什么魔力，吸引他們紛至沓來？
談到創(chuàng)業(yè)初心，寧波蔚瀾總經(jīng)理范世杰向《財經(jīng)故事薈》講道：“垃圾處理不僅有較高的社會價值，還有廣闊的商業(yè)前景。政府說了，垃圾分類就是新時尚。而且經(jīng)過我們調研發(fā)現(xiàn)，僅僅寧波市，再生資源的產(chǎn)值有560億，市場潛力巨大?！?/p>
分類之前，是垃圾，分類之后，是資源。
此前，因為全民垃圾分類尚未落地，導致垃圾之痛已經(jīng)成為普遍的大城市病。
垃圾發(fā)電聯(lián)盟2018年的數(shù)據(jù)顯示，目前中國約2/3的城市處于垃圾包圍之中，其中1/4已無填埋堆放場地。全國城市垃圾堆存累計侵占土地超過5億平方米，每年經(jīng)濟損失高達300億元。
與此同時，中國的垃圾處理方式還比較落后。根據(jù)2018年住建部發(fā)布的《中國城市建設統(tǒng)計年鑒》顯示，填埋占據(jù)了我國生活垃圾處理的64%；其次是焚燒處理，占38%。截至2016年末，我國共有生活垃圾處理設施943座，其中填埋場657座，占比為70%。
假如上述垃圾能夠從源頭處精細分類，很大一部分將無需填埋焚燒，而是變廢為寶。
因此，垃圾精細化處理勢在必行。
2017年3月底，國家發(fā)展改革委、住建部共同發(fā)布了《生活垃圾分類制度實施方案》，要求在直轄市、省會城市、計劃單列市以及第一批生活垃圾分類示范城市，先行實施生活垃圾強制分類工作。
兩年后的7月1日，《上海市生活垃圾管理條例》正式落地，上海居民迎來史上最嚴垃圾分類措施。
據(jù)不完全統(tǒng)計，繼上海之后，鄭州、西安、杭州、福州、深圳、北京等地也相繼出臺相關政策，推進垃圾分類。
由此，垃圾分類的浪潮席卷全國，但是，養(yǎng)成垃圾分類的全民習慣道阻且長——如前文所述，日本花了27年，德國更是花了40年。
除了嚴格的處罰之外——比如上海亂扔垃圾最高處罰5萬外，借助科技的力量就尤為必要，可以引導、監(jiān)督大眾完成垃圾分類。
智能垃圾桶一時間成為行業(yè)的寵兒。
據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)報告，智能垃圾箱行業(yè)內交易量從2016年的34.5億元增長至2020年的90.9億元，年均復合增長率為27.4%，其行業(yè)規(guī)模有望于2025年達到185.5億元。
上述數(shù)據(jù)印證了范世杰當初的判斷，智能垃圾回收已經(jīng)成為新風尚。
EasyDL搭把手，公司起死回生
集結天時、地利、人和的寧波蔚瀾，并沒有像范世杰預期的那樣扶搖直上。
2019年3月，蔚瀾第一代垃圾箱開始量產(chǎn)，生產(chǎn)了30套僅僅賣出去了9套（基本上是半賣半送），看著堆在廠房里無人問津的垃圾桶，公司一度陷入了低谷。
但一年后，蔚瀾就實現(xiàn)了逆風翻盤。
蔚瀾市場總監(jiān)徐挺頗有些自豪，“我們現(xiàn)在不缺客戶，客戶要排號上門，有人戲稱我們現(xiàn)在是行業(yè)里的‘茅臺’?！?/strong>
目前蔚瀾在做的“巨無霸”產(chǎn)品——全品類智能回收站，在寧波市已經(jīng)部署了三四千臺，基本遍布市區(qū)主要小區(qū)。
從被拒之門外到客戶主動紛至沓來，蔚瀾經(jīng)歷了什么？
徐挺對此進行過復盤。
第一代垃圾箱只能回收可回收垃圾，相當于一個自動的廢品回收站，通過稱重系統(tǒng)，激勵用戶投遞廢品，給予可變現(xiàn)的資源幣。
談及一代機失敗的原因，徐挺判斷，“一代機沒法判斷用戶投遞垃圾時有沒有正確分類，還需要派駐一線人員輔助監(jiān)督，這樣的產(chǎn)品沒有解決垃圾分類的痛點。”
想要實現(xiàn)垃圾桶的自動監(jiān)測功能，AI成為不二選擇。
近年來，AI在各個領域大展拳腳，交通、教育、醫(yī)療……，幾乎遍布人們生活的各個角落。
范世杰有了一個大膽的想法，“我們也要用AI，給垃圾桶裝上‘大腦’和‘眼睛’?！?/p>
這一重任落肩到了AI總監(jiān)杜一品身上。他于2020年初加入蔚瀾。
從0到1搞AI開發(fā)，需要高昂的的投入成本、深度學習技術的人才積累、大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集和標注，以及長時間的模型訓練和調試，高昂的前期投入和難以預期的效果，讓許多想要智能化轉型的企業(yè)望而卻步。
杜一品對難度有所預估，“最主要的難題還是人才和資金的缺乏?！?/p>
進行AI開發(fā)必需兩個資源：算法工程師和訓練服務器。
杜一品曾測算過，要完成AI研發(fā)工作，起碼需要雇傭10位AI算法工程師，假設一個程序員年薪30萬，一年下來人力成本就高達300萬左右——事實上，寧波本地壓根找不到上述人才。
與此同時，一臺訓練AI算法的服務器，報價80萬左右，完成模型訓練至少需要兩臺。也就是說，僅前期的人力投入加上服務器購買，就要準備500萬預算，這還不包括試錯成本。
對于初創(chuàng)企業(yè)蔚瀾來說，這樣的成本不堪重負。
迷茫之際，百度飛槳EasyDL零門檻AI開發(fā)平臺，映入了眼簾。
EasyDL（Easy Deep Learning），是一個面向各行各業(yè)的AI定制開發(fā)平臺，沒有任何算法基礎的工程師，也能快速高效地定制AI模型，隨心所欲開發(fā)各種應用，最近兩年，成為智能環(huán)保領域的“當紅小生”。
有了EasyDL，蔚瀾節(jié)省了10名AI算法工程師，也無需再購買昂貴的服務器。
在EasyDL的加持下，垃圾箱宛如擁有了“大腦”，會對投入的垃圾進行AI識別，同時對居民的垃圾分類情況進行評分，之后將結果反饋給居民和社區(qū)工作人員，從而督導居民進行垃圾分類。
然而三代機存在一個明顯的問題——識別時間過長，用戶投遞之后，大概耗時兩秒鐘，才會收到反饋，使用體驗大打折扣。
改進方案，要依賴于百度自研硬件EdgeBoard的入場——在EdgeBoard和EasyDL軟硬一體加持之下，智能垃圾箱識別反饋速度從2秒降低到了0.5秒，用戶無需“等待”，而且識別準確率很高，平均達到94%。
大眾頗感陌生的EdgeBoard嵌入式AI解決方案，是百度面向嵌入式與邊緣計算場景打造的系列軟硬件方案。換句話說，使用EdgeBoard打造智能終端，相當于給智能終端在本地安裝了一個大腦。
EdgeBoard聚焦的邊緣計算賽道，正當風口，根據(jù)IDC預測，2025年大概75%的數(shù)據(jù)將在邊緣產(chǎn)生，在邊緣處理。
在使用EdgeBoard之前，智能回收站對垃圾圖片識別時，需要先將數(shù)據(jù)傳到云端，進行分析處理，而后再將結果反饋給用戶?，F(xiàn)在，因為EdgeBoard實現(xiàn)了本地離線計算，就無需將數(shù)據(jù)傳回云端，大幅度節(jié)省了網(wǎng)絡傳輸耗時，同時算法檢測速度在EdgeBoard上也得到了數(shù)倍提升。
體驗上行，成本下行——在使用EdgeBoard之前，一臺智能回收站每年流量費用就需要一千多元。現(xiàn)在嵌入一個EdgeBoard計算卡，使用壽命十年以上，一次性投資不到2000元，不僅讓實時體驗更好，十年的流量費也都省下了。
現(xiàn)在，依靠百度提供的軟硬一體方案，蔚瀾終于走出了困境，據(jù)徐挺透露，公司今年的營收較去年翻了三倍到四倍。
除了蔚瀾之外，深圳歸谷智能在飲料瓶回收機上使用EasyDL識別“是否為瓶子”，拿下了2019年香港環(huán)保署的招標項目。
在智能垃圾箱這一超級藍海里，EasyDL和EdgeBoard，為更多大中小型環(huán)保企業(yè)提供了入場的可能。
做政府垃圾分類幫手，做企業(yè)碳中和“管家”
EasyDL和EdgeBoard的入場，不但助力寧波蔚瀾走出了困境，也極大提高了政府部門管理垃圾分類的能力，且降低了管理成本，同時，提升了小區(qū)的人居環(huán)境和居民幸福指數(shù)。
傳統(tǒng)的垃圾分類方案需要耗費大量的人力資源，效果卻不如人意。
以北京某小區(qū)為例，該小區(qū)一共有5棟居民樓，300余戶住戶，每棟居民樓下配有四個垃圾桶，兩個垃圾分類指導員。
一名垃圾分類指導員的待遇通常在4000元左右說，也就是說一個300余戶的小區(qū)，一年的垃圾分類項目的人工支出可能就高達三四十萬元。
不妨對比一下智能垃圾箱方案，一臺智能垃圾箱的價格設定為10萬，使用年限5年，可服務300戶用戶，平均一年成本僅為2萬元。成本大大降低。
此外，智能垃圾箱可以24小時工作，而垃圾分類指導員工作時長有限——當管理員不在場時，胡亂投放不可避免。
《財經(jīng)故事薈》隨便走訪了幾個居民小區(qū)后發(fā)現(xiàn)，有的小區(qū)雖然配備了塑料分類垃圾桶，但是大多數(shù)居民仍然亂扔亂投；有的小區(qū)更進一步，配備了垃圾分類指導員，但有些居民會在清晨或者半夜出來丟垃圾，此時，分類指導員并不當班。
而在使用了智能垃圾箱的小區(qū)，居民幸福指數(shù)得到顯著提升。
蔣阿姨家住寧波某小區(qū)，小區(qū)今年4月份用上了智能垃圾箱，“現(xiàn)在丟垃圾比以前方便多了，隨時都可以來丟，而且這個垃圾箱的分類清晰楚明了，可回收垃圾和廚余垃圾，小朋友都能分清楚。廚余垃圾不用破袋就能投遞，垃圾桶附近也干干凈凈的，沒有異味?！?/p>
智能垃圾箱的應用，也大大減輕了社區(qū)管理人員的工作壓力。
智能回收站，可以追蹤識別到人，如果識別到錯誤投擲，就會對用戶發(fā)出提醒和預警。社區(qū)工作人員也會同步收到通知，可以據(jù)此對于扔錯垃圾的居民進行一對一指導，工作精準度顯著提升，工作壓力也大幅降低。
而且，從整體來看，智能垃圾桶項目也實現(xiàn)了對本地垃圾分類進展的量化，監(jiān)管部門可以做到“心中有數(shù)”，爾后對癥下藥，而不是盲人摸象，盲目管理。
“所以，現(xiàn)在各地垃圾分類項目招標時，基本上都會提出智能垃圾箱要求”，徐挺告訴《財經(jīng)故事薈》。
除此之外，智能垃圾箱也為部分企業(yè)實現(xiàn)碳中和目標提供了思路。
碳中和是指通過植樹造林、節(jié)能減排等形式抵消企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的二氧化碳排放——這已經(jīng)成為考驗企業(yè)社會責任的關鍵目標，中國也在2020年9月22日宣布，將努力爭取在2060年前實現(xiàn)碳中和。
未來，隨著相關制度法規(guī)的完善，碳排放不達標的企業(yè)，會面臨監(jiān)管風險和法律風險。
嚴格監(jiān)管之下，飲料食品以及日化品企業(yè)等如坐針氈。
比如，據(jù)英國《衛(wèi)報》去年報道，可口可樂、百事可樂和雀巢已連續(xù)第三年名列全球最大的塑料污染者，被指在減少塑料廢物方面“零進展”。
如何打通塑料瓶回收的“最后一公里”，成為上述企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。而智能垃圾桶或許是一個不錯的選擇。
目前可口可樂、脈動、康師傅等都推出了具有AI識別功能的智能飲料瓶回收機，可以準確識別飲料瓶的材質和品牌，并且據(jù)此給予用戶不同的獎勵。
根據(jù)盈創(chuàng)公司數(shù)據(jù)顯示，安全回收1噸飲料瓶相當于減少二氧化碳排放量3噸、節(jié)約石油6噸。而一臺智能回收機一年大約可回收兩噸飲料瓶，也就是說，一年可實現(xiàn)碳排放減量六噸。
智能飲料瓶回收機，將助力企業(yè)碳中和目標的實現(xiàn)，這也成為一眾智能垃圾桶回收公司的新主場。
綜上，智能垃圾桶的出現(xiàn)，惠及了居民、企業(yè)、政府等各個層面，讓垃圾分類全民化指日可待，而EasyDL、EdgeBoard在此領域也大有可為。（文中康康為化名）
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