原標題：互聯(lián)網(wǎng)大廠們的“共同富?！?/p>

文/孟永輝

前有騰訊、阿里，后有京東、拼多多，一時間，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大廠們都將關(guān)注的焦點聚焦在了“共同富?！钡脑掝}上。不可否認的是，“共同富?！钡拇_是未來很長一段時期的熱點話題，布局“共同富?！毕喈斢跒榛ヂ?lián)網(wǎng)大廠們未來的發(fā)展鋪路。如何將自身未來的發(fā)展與“共同富?！蓖l，無疑是保證互聯(lián)網(wǎng)大廠們可以獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

說起“共同富?！?，最為直接的方式就是投錢。前有騰訊的500億，后有阿里的1000億，互聯(lián)網(wǎng)大廠們都在用真金白銀表示著自己對“共同富裕”的關(guān)注。這一幕似曾相識，因為早前幾年前的“雙創(chuàng)”浪潮里，我們曾經(jīng)見證過。盡管資本的投入可以在一定程度上促使某一個領(lǐng)域抑或是行業(yè)的快速發(fā)展，成為風(fēng)口，但是，如果僅僅只是資本的投入，缺少了全鏈路的投入，或許，效果并不一定顯著。

在很多情況下，我們看到的互聯(lián)網(wǎng)大廠們對于“共同富?！钡拇笫止P，僅僅只是說明了一種姿態(tài)，真正考驗他們的還在于如何投身到共同富裕的真實實踐當中，以資本為切入點，找到更多實現(xiàn)共同富裕的方式和方法。因此，投錢，僅僅只是開始，投后管理，才是保證互聯(lián)網(wǎng)大廠們是否能夠在共同富裕的新紅利時代掘金的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)大廠們的“大手筆”

正如上文所講，對于互聯(lián)網(wǎng)大廠們而言，最為直接的方式和手段，就是通過資本投資的方式投身到共同富裕的浪潮里?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)大廠們有關(guān)共同富裕的布局，我們同樣可以看到這樣一種發(fā)展脈絡(luò)。

8月18日，騰訊宣布再增500億元資金，啟動“共同富裕專項計劃”。并深入結(jié)合自身的數(shù)字和科技能力，在鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善、教育均衡發(fā)展等民生領(lǐng)域提供持續(xù)助力。騰訊表示，將充分發(fā)揮企業(yè)在“三次分配”中的主觀能動性，在增進社會福祉、助力共同富裕方面進行持續(xù)探索。

這是繼投入500億元啟動“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后，騰訊的又一個500億元計劃。這也意味著，騰訊在4個月內(nèi)連續(xù)規(guī)劃投入1000億元資金，充分發(fā)揮企業(yè)在“三次分配”中的主觀能動性，在增進社會福祉、助力共同富裕方面進行持續(xù)探索。

緊隨其后的是拼多多，就在拼多多財報發(fā)布之際，推出了“百億農(nóng)研專項”計劃，主要助力食品保障，食品安全和農(nóng)業(yè)科技。

京東則早就開始進行了布局。早在7月份，京東就公布了全員漲薪的計劃。盡管這次漲薪是在共同富裕的概念被正式提出之前出現(xiàn)的，但是，這顯示出來的是京東早就開始布局共同富裕相關(guān)的工作。

9月2日，阿里巴巴集團宣布啟動“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕。據(jù)悉，阿里助力共同富裕十大行動將圍繞五大方向展開，分別是科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展、高質(zhì)量就業(yè)、弱勢群體關(guān)愛和共同富裕發(fā)展基金。為促進十大行動落地，阿里將成立一個專門的常設(shè)機構(gòu)。

復(fù)盤互聯(lián)網(wǎng)大廠們在“共同富裕”這個概念上的布局，用“大手筆”來形容一點都不為過。可以預(yù)見的是，未來的一段時間內(nèi)，我們還將會看到更多的互聯(lián)網(wǎng)大廠們加入到共同富裕的行列里，從而讓共同富裕成為下一個階段發(fā)展的新熱土。

“大手筆”背后的“小算盤”

互聯(lián)網(wǎng)大廠們之所以會對“共同富?！钡母拍钊绱饲嗖A，并不說他們真正看清楚了“共同富裕”蘊藏著的大市場，而是更多地看到的是“共同富?！北澈笏宫F(xiàn)出來的大方向。至少從當前的情況來看，互聯(lián)網(wǎng)大廠們布局“共同富?！备嗟厥菑姆较虻慕嵌葋硭伎己涂创?。

因此，在很多時候，互聯(lián)網(wǎng)大廠們之所以會布局“共同富裕”，在很多時候是有自己的“小算盤”的。具體來看，主要有如下幾個方面：

共同富裕背后釋放出來的一系列的政策紅利。當共同富裕的概念被提出，相關(guān)的配套政策將會陸續(xù)出臺，對于互聯(lián)網(wǎng)大廠們來講，今天的真金白銀的投入，可能換了的就是相關(guān)扶持和支持的政策，所以，如果要深究互聯(lián)網(wǎng)大廠們的“小算盤”，這算是其中最為重要的一個。

這一點，我們同樣可以從以往的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展過程當中找到一些蛛絲馬跡。在“雙創(chuàng)”時代，我們就看到了一系列相關(guān)配套的扶持和支持政策的出臺。這些政策紅利的釋放除了給參與者本身帶來了實實在在的實惠之外，更多地是吸引了更多人的玩家的加入。

對于互聯(lián)網(wǎng)大廠來講，他們通過投身到共同富裕的相關(guān)概念和領(lǐng)域當中，同樣可以獲得政策上的支持。對于如此大塊頭的體量來講，哪怕是一丁點的政策紅利，能夠帶來的影響都是難以估量的?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠們通過投資的手段加入到共同富裕的布局當中，更多情況下，實現(xiàn)的是“四兩撥千斤”的效果。

共同富裕背后打開的是一個全新的市場。相對于鄉(xiāng)村振興來講，共同富裕是一個更大的概念。這個概念并不僅僅只是局限在城市和農(nóng)村這樣的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)當中，而是一個一以貫之的概念。對于廣大的互聯(lián)網(wǎng)大廠來講，他們在流量紅利不再的時刻，需要這樣一個市場來開啟新的發(fā)展。

無論是拼多多的專注于農(nóng)村市場，還是騰訊的涵蓋了城市和農(nóng)村的市場，抑或是阿里巴巴的多維度的支持，我們都可以看出，共同富裕這樣一個大的概念之下蘊藏的大市場。對于互聯(lián)網(wǎng)大廠們來講，的確需要這樣一個全新的市場來抵消流量紅利退潮的空白。

筆者曾經(jīng)寫過一篇文章，文章里對互聯(lián)網(wǎng)的未來走勢做出過預(yù)判。其中之一，就是互聯(lián)網(wǎng)大廠們?nèi)绾螌⑺麄冊谝欢€城市實現(xiàn)的輝煌戰(zhàn)績復(fù)制到三四線城市，甚至是鄉(xiāng)村振興的市場上，直接決定著他們未來的發(fā)展。共同富裕概念的提出，恰恰提供了這樣一個機會。通過布局共同富裕，互聯(lián)網(wǎng)大廠們可以擺脫以往的二元市場概念，通過將城市和農(nóng)村進行彌合，從而開啟一個全新的市場。

共同富裕是一次校正互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展航向的絕佳機會。不可否認的是，經(jīng)歷了長時間的發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)的確獲得了令人矚目的成績，并且真正將人們的生產(chǎn)和生活帶入到了一個全新的時代。但是，我們同樣要看到的是，互聯(lián)網(wǎng)模式在發(fā)展過程當中出現(xiàn)了這樣那樣的問題和弊端。資本的亂象、壟斷的產(chǎn)生、算法的系統(tǒng)……正在成為互聯(lián)網(wǎng)的新標簽。校正互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，讓互聯(lián)網(wǎng)朝著更加良性的發(fā)展，業(yè)已成為越來越多人的共識。

當共同富裕的概念提出，互聯(lián)網(wǎng)大廠們看到了一次校正互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展航向的新機會。這個機會，就是讓互聯(lián)網(wǎng)公司更好地回歸產(chǎn)業(yè)，回歸實體，回歸社會。透過互聯(lián)網(wǎng)大廠們對于共同富裕的布局，我們同樣可以看出這樣的發(fā)展脈絡(luò)。

雖然從表面上看，互聯(lián)網(wǎng)大廠們是通過投資的方式來參與到共同富裕的過程當中的，但是，事實上，這些錢都用在了回歸實體行業(yè)，回饋商業(yè)，回饋社會的大方向上。所以，與其說是互聯(lián)網(wǎng)大廠們在用資本運作的方式來布局共同富裕，不如說，這是互聯(lián)網(wǎng)大廠們在用資本運作的方式回歸實體，回歸社會。

對于一直都在著力發(fā)展線上經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)大廠們來講，借助共同富裕，無疑可以找到校正以往十多年野蠻生長發(fā)展彎路的機會。

共同富裕與互聯(lián)網(wǎng)大廠們的發(fā)展方向一脈相承。當共同富裕的概念提出之后，美團王興和58姚勁波有關(guān)“共同富?！钡慕庾x，引發(fā)了熱議。很多人將他們對于“共同富?！钡慕庾x看成是一種生拼硬湊之舉。事實上，共同富裕與互聯(lián)網(wǎng)大廠們的方向是一致的。

這一點在拼多多和京東的身上表現(xiàn)得較為明顯。我們都知道，拼多多創(chuàng)始人黃崢在離職之后，開始專注于農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)的研究；而京東更是通過全員漲薪的方式來向外界表明自身正在進行的一次全新的布局。無論是農(nóng)業(yè)研究也好，全員漲薪也罷，其實都是互聯(lián)網(wǎng)大廠們正在進行的一場全新的布局。這個布局的終極目的和意義就是讓不同行業(yè)，不同人群的人都可以在新的發(fā)展階段，實現(xiàn)共同的發(fā)展。

對于互聯(lián)網(wǎng)大廠們布局“共同富?！钡牟贿z余力和前仆后繼，除了看到了共同富裕背后所蘊藏著的巨大潛能之外，另外一個很重要的原因就在于他們看到了共同富裕與他們正在進行的新調(diào)整的相似的地方。因此，如果說互聯(lián)網(wǎng)大廠們“大手筆”背后的“小算盤”，看到了共同富裕與他們正在進行的新調(diào)整一脈相承的地方，無疑是最重要的一個。

透過互聯(lián)網(wǎng)大廠們布局共同富裕的“大手筆”，我們應(yīng)當看到的是他們各自的“小算盤”。在這些“小算盤”中，有些是與互聯(lián)網(wǎng)大廠們的戰(zhàn)略布局有關(guān)的，有些是與他們正在做的有關(guān)的。這些原因的共同作用，才讓互聯(lián)網(wǎng)大廠們與共同富裕之間產(chǎn)生了一種順理成章、水到渠成的聯(lián)系。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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