原標題：開心！有了這套解決方案，數字化轉型再也不蒙圈了！

提到數字化轉型，很多人都是一頭霧水，到底啥是數字化轉型？用了它，對項目有何裨益，對公司的發(fā)展又能起到什么作用呢？

宣傳介紹滿天飛、解決方案一大堆，看得人云里霧里，那有沒有通俗化的語言，既能簡單明白的介紹下啥是數字化轉型，又能講清楚數字化轉型的專業(yè)性。

今天呢，我們就從不同的視角來歸納下數字化轉型。

非專業(yè)角度看數字化轉型

對于平日里不太能直觀的接觸到數字化轉型的人群來說，我們可以用很日常化的語言來介紹下公司進行數字化轉型的目的。

簡單來說，做數字化轉型就是為了以后能花更少的錢辦更多的事，為了將來能賺更多的小錢錢，為了未來不被自己的對手干掉，為了自己企業(yè)的百年大計，現(xiàn)在得花點錢把局布了，而這個局的底層就是數字化轉型。

就好比，我國要發(fā)展成航運大國，就要早早地從新基建開始布局，如今我國的高鐵里程已經數穩(wěn)占世界第一，對手們也只能望塵莫及，除了羨慕嫉妒以外什么也做不了，這種超越不是一兩年就能追趕上的。

通俗化的語言解釋數字化轉型

對于想進一步了解數字化轉型的人群，我們可以用通俗化的語言更深入的來介紹下。

通俗講，企業(yè)數字化轉型升級，就是通過深化數字技術在生產、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應用，實現(xiàn)企業(yè)的數字化、網絡化、智能化發(fā)展，不斷釋放數字技術對經濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。就是利用互聯(lián)網、大數據工具，來對內部結構、流程、業(yè)務模式和員工能力等方方面面進行深化變革，提升內部運營效率，降低人力成本。轉型成功，企業(yè)就能降低內部成本，提升市場競爭力，獲得利潤最大化；如果企業(yè)繼續(xù)做“井底之蛙”，拒絕擁抱互聯(lián)網，或是用錯誤的方式、工具搞得進退兩難，結果就只有慢慢走向衰亡。

企業(yè)數字化轉型是當前市場熱點，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉型的重要組成部分。基于目前公開資料和企業(yè)實踐，托比研究團隊從企業(yè)數字化、供應鏈數字化角度來簡要理清企業(yè)數字化轉型的實質，同時指出服務商在數字化轉型的重要作用，最后指出企業(yè)數字化轉型會給企業(yè)帶來多方面影響，包括思維、組織構架，乃至商業(yè)模式的調整；同時數字化轉型需要一把手參與，不是一時之功。

技術的角度來看數字化轉型

企業(yè)的數字化轉型，就是利用新一代的數字技術，比如5G網絡、自動化、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網等，將某個生產經營環(huán)節(jié)，比如營銷、采購、生產線，或者整個業(yè)務流程，比如整個車間、工廠，全部連接起來，轉換成數據，并通過計算反饋有價值的信息，最終優(yōu)化企業(yè)的生產經營管理模式。企業(yè)的數字化轉型的主要目的，就是局部優(yōu)化、降本增效。在日益加劇的行業(yè)競爭下，這是迫使企業(yè)生存的路徑之一。

每個企業(yè)因為自身的基礎不同，發(fā)展階段不同，其數字化轉型的具體方式也是不同的。在數字化轉型前期，企業(yè)需要思考數字化可以解決哪些問題，實施數字化轉型的基礎如何。然后根據企業(yè)自身的實際情況，設立階段性目標，從某一個環(huán)節(jié)入手，漸進式地進行數字化轉型。

比如通過iSESOL WIS（工廠數字化制造運營系統(tǒng)）打破企業(yè)-工廠-車間之間的信息孤島，基于模塊化功能APP從設備、人員、生產、績效、質檢、庫存等不同環(huán)節(jié)為企業(yè)賦能：

1、助力生產現(xiàn)場降本增效：合理安排生產、提升設備利用率、降低用人成本、生產數據實時監(jiān)控、降低廢品率、及時發(fā)現(xiàn)生產瓶頸、減少質量追溯時間、實現(xiàn)刀具壽命預警。

2、助力企業(yè)提升綜合效率：提升OEE、生產可視化、領導決策有依據、生產成本可控制

3、滿足企業(yè)各部門業(yè)務協(xié)同需求，實時高效，降低各部門溝通成本，提高工作效率

4、設備數據實時掌握：避免因過度追求產量而導致質量問題出現(xiàn)；通過對生產節(jié)拍的監(jiān)控，分析瓶頸工序，從而合理配置資源，縮短產品加工時間。

企業(yè)數字化的本質是什么？

企業(yè)數字化的本質是高質量信息的高效率傳播。

第一，產品和服務能隨時隨地交付給客戶實際上，當下電商以及物流效率在某種程度上已經實現(xiàn)了這一點。

第二，組織能隨時隨地協(xié)作將組織的數字化提升到與業(yè)務數字化一樣高度，要達到協(xié)作的效率目的，并不能簡單地通過開視頻會議、微信或者QQ溝通，還要兼顧到協(xié)作的質量。

第三，業(yè)務可以在無人值守情況下正常運轉在前兩個方面實現(xiàn)之后，我們可以在局部業(yè)務當中去嘗試，實現(xiàn)在無人值守情況下正常運轉，就是我們真正的通過數字化去提升效率。

數字化轉型作在落地實踐過程中，并非朝夕之間可完成的，但總的來說，這是一件高瞻遠矚、功在當代利在千秋的偉大的創(chuàng)舉！

那如何更好的促進企業(yè)的數字化轉型呢？

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