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    軟銀沒有中國(guó),孫正義失去一切

    原標(biāo)題:軟銀沒有中國(guó),孫正義失去一切

    寶哥說(shuō)

    沒有神話的個(gè)人,只有時(shí)代的神話

    被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)小金庫(kù)的孫正義,這兩天很不高興。

    據(jù)華爾街和路透社報(bào)道,軟銀董事長(zhǎng)、CEO孫正義8月10日業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,軟銀將暫停在中國(guó)的投資:“盡管我們?nèi)匀豢春弥袊?guó)市場(chǎng)的未來(lái),但中國(guó)政府管控加強(qiáng)的背景下,需要進(jìn)一步觀察哪些領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)更小,在那之后再重新考慮投資,預(yù)計(jì)這個(gè)過(guò)程需要半年甚至一年以上。”

    話里話外,孫正義的不滿情緒再明顯不過(guò):監(jiān)管加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)很大,我要好好觀察觀察。

    不過(guò)這次“觀察”,意味著軟銀將暫停對(duì)華投資兩年。

    雖然,孫正義所說(shuō)的“中國(guó)市場(chǎng)”,實(shí)際是指一級(jí)市場(chǎng):“在對(duì)科技行業(yè)的審查變得明朗前,軟銀將削減對(duì)中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的投資”。但是,作為一個(gè)在中國(guó)賺到最多錢的VC,孫正義這一次聲明,直接將中國(guó)創(chuàng)投圈翻了底朝天,客觀上加重了市場(chǎng)的恐慌情緒。

    這或許是孫正義打的“小算盤”:二十多年來(lái),孫正義在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)做出過(guò)不計(jì)其數(shù)的重磅投資與杰出貢獻(xiàn)。但此時(shí)如果他按下暫停,憑著自己的影響力和號(hào)召力,從側(cè)面向中國(guó)高層施壓,似乎就可達(dá)到相應(yīng)目的。

    不過(guò),孫正義如此激烈地向高層“甩臉色”,真會(huì)取得預(yù)期效果嗎?

    對(duì)此,本文有三點(diǎn)看法:

    第一,現(xiàn)階段,不止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技公司,乃至一切產(chǎn)業(yè)都在監(jiān)管之下迎來(lái)根源的價(jià)值重塑,這是必要且不可阻擋的。此時(shí),孫正義試圖向監(jiān)管“施壓”,帶動(dòng)市場(chǎng)恐慌情緒,無(wú)疑是打錯(cuò)了算盤。在中國(guó)本土風(fēng)投力量逐漸變強(qiáng)之時(shí),孫正義的作用已經(jīng)削弱。嚴(yán)格意義上說(shuō),沒有誰(shuí)不可取代。正如近期央媒所做評(píng)論:“一鯨落,萬(wàn)物生”;

    第二,近年來(lái),尤其近期監(jiān)管的收緊,雖給軟銀帶來(lái)短期的投資縮水,但是回顧孫正義在華投資歷程,從長(zhǎng)期視角來(lái)看,孫正義已獲得了巨大回報(bào)。此外,影響軟銀近年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳的根源,實(shí)際是孫正義全球范圍內(nèi)對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”的誤判,例如wework與Uber等獨(dú)角獸公司巨大虧損,險(xiǎn)些在2020年將孫正義拉入深淵。相反,關(guān)鍵時(shí)刻,借出售中概股尤其是阿里股票為救命稻草,孫正義于2020方才擺脫至暗時(shí)刻,真正獲救。當(dāng)下,孫正義借近期中國(guó)監(jiān)管收緊為由,公開發(fā)難,顯然不厚道,不客觀,更不是時(shí)候。

    第三,被譽(yù)為“十倍先生”的孫正義,其投資理念中“時(shí)光機(jī)思維”與“鋪開攤子賭賽道”的方式,曾在一定時(shí)期內(nèi)讓軟銀迅速發(fā)展。但隨著技術(shù)發(fā)展與時(shí)代變化,孫正義投資參照系逐漸消失,既往的投資經(jīng)驗(yàn)開始失靈,孫正義的投資神話已出現(xiàn)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。此時(shí),“行事不成反求諸己”,孫正義應(yīng)該自省。

    01

    意圖掀起市場(chǎng)恐慌情緒,孫正義打錯(cuò)了“算盤”!

    孫正義被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代幕后的最大金主與功臣,但同時(shí),他也是最大獲利者。

    在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起蓬勃的階段中,他扮演著一個(gè)“伯樂”角色,作用非常關(guān)鍵。翻閱孫正義在中國(guó)的投資圖譜可以發(fā)現(xiàn),從阿里到滴滴,從京東到字節(jié),中國(guó)已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,以及大批獨(dú)角獸背后,都有孫正義的投資背影,都有軟銀的基因。

    客觀來(lái)說(shuō),他一直是中國(guó)人民,尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的好朋友。沒有他,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在誕生初期缺乏資金,其發(fā)展或會(huì)受到很大程度影響。

    然而,隨著近一年來(lái)國(guó)內(nèi)監(jiān)管手段開始頻繁,孫正義在華投資受到了極大沖擊,利益受損——甚至有人調(diào)侃,孫正義成為這一年調(diào)控以來(lái)最大的“冤大頭”。

    尤其是近期,監(jiān)管層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整頓還在持續(xù)。其中,被譽(yù)為孫正義投資皇冠的“鉆石”:阿里巴巴數(shù)次受挫,或許加重了孫正義的不滿——從去年10月股價(jià)巔峰320美元,到近期跌破200美元大關(guān),阿里股價(jià)已經(jīng)跌去了三分之一,市值蒸發(fā)近3000億美元,折合人民幣接近2萬(wàn)億。

    風(fēng)頭收緊,孫正義其實(shí)早已開始行動(dòng)——今年4月,阿里巴巴因“二選一”被市場(chǎng)監(jiān)管總局處以182億罰款后,軟銀就逐漸降低在中國(guó)投資比重。

    但是,2020年孫正義全球范圍內(nèi)投資受損,陷入四面楚歌的絕境,正式拋出“四萬(wàn)億救市”計(jì)劃之前,阿里卻是他最為關(guān)鍵的救命稻草——2020年一季度,為了扭轉(zhuǎn)虧損局面軟銀出售價(jià)值115億美元的阿里股票。之后接連幾次套現(xiàn),孫正義獲得大筆資金,方解燃眉之急。

    孫正義最艱難的2020年,正是憑借著出售阿里股票,憑著中國(guó)市場(chǎng)的投資回饋,孫正義和軟銀才真正度過(guò)了難關(guān)。

    即便到了現(xiàn)在,孫正義還手握阿里1000億美金的持倉(cāng)市值,在軟銀在全球共投資301家公司中,阿里巴巴仍是軟銀持有市值最大的一筆投資,占比高達(dá)39%。

    孫正義絕對(duì)不要忘記:千禧之年前,他對(duì)阿里2000萬(wàn)美元的投資,如今已收獲上千億美元的回報(bào),這是中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)萬(wàn)億消費(fèi)者回饋他的大筆真金白銀。

    此時(shí),孫正義公開聲明將暫停對(duì)華投資,引發(fā)中國(guó)創(chuàng)投圈軒然大波,甚至引發(fā)一些人士哀嘆:資本正在撤出中國(guó)。

    這顯然不夠厚道,且非常不是時(shí)候。

    更重要的是,孫正義將對(duì)華投資暫停歸結(jié)為行業(yè)監(jiān)管。但值得玩味的是,目前監(jiān)管波及的公司,大多是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)即二級(jí)市場(chǎng)上市公司,與孫正義軟銀的主戰(zhàn)場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng)并無(wú)過(guò)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

    如果進(jìn)一步分析可知:自今年中國(guó)推出多項(xiàng)有關(guān)數(shù)字安全的法案,加大對(duì)赴美公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)審查后,這些孫正義在一級(jí)市場(chǎng)押下重注的公司上市顯然受阻。此時(shí)他一開腔,顯然意義不純。

    但是,如果任憑大批涉及大數(shù)據(jù)的獨(dú)角獸公司上市,而不加監(jiān)管與審查,國(guó)家安全從何談起?

    可以說(shuō),此時(shí)孫正義公然甩“臉色”,可謂操之過(guò)切,也大大低谷了中國(guó)監(jiān)管的決心。

    現(xiàn)階段監(jiān)管是一種根源的價(jià)值重塑,是必要的且不可阻擋的。此時(shí),孫正義試圖向監(jiān)管“施壓”,帶動(dòng)市場(chǎng)恐慌情緒,無(wú)疑打錯(cuò)了算盤。在中國(guó)本土風(fēng)投力量逐漸變強(qiáng)的背景下,孫正義的作用正在削弱,沒有誰(shuí)不可取代。

    正如近期央媒所做評(píng)論:“一鯨落,萬(wàn)物生”。

    02

    沒有誰(shuí)可以端起碗吃飯,放下碗罵娘

    沒有人可以端起碗吃飯,放下碗罵娘。

    2020年,曾有一組不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:過(guò)去20多年,孫正義投資了800多家互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè),成功獲利的企業(yè)有40家,賺了1700多億美元——其中的1600億出自阿里巴巴。

    可以說(shuō),孫正義對(duì)阿里巴巴的投資,是其投資生涯以來(lái)最為成功的一戰(zhàn):1999年10月,孫正義以2000萬(wàn)美元投資阿里巴巴,上市至今回報(bào)已超千倍。

    哪怕經(jīng)過(guò)多次巨額套現(xiàn),現(xiàn)階段軟銀持有阿里約53.9億股,仍為阿里巴巴最大股東,持股比例為24.8%,最新對(duì)應(yīng)市值超過(guò)1300億美元。

    更不要說(shuō),孫正義近千家投資不力中僅存的,獲利的40家公司,歸屬中華區(qū)的公司又有多少——自2000年軟銀中國(guó)資本成立,除了阿里巴巴,軟銀還投資了淘寶網(wǎng)、分眾傳媒、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)、華大基因等一系列中國(guó)企業(yè)。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅軟銀愿景基金1號(hào)和2號(hào),目前在亞洲投資50家企業(yè)中的4成就為中國(guó)企業(yè)。包含餓了么、貝殼、字節(jié)跳動(dòng)、瓜子、京東物流、keep、掌門教育、眾安保險(xiǎn)、自如、作業(yè)幫等在內(nèi)企業(yè),都具有著巨大的投資回報(bào)。

    短期來(lái)看,比如2017年12月軟銀投資平安好醫(yī)生4億美元,如今不到4年,愿景基金1號(hào)獲利已達(dá)4.28億美元。此外,愿景基金2號(hào)投資的貝殼、叮咚買菜、京東物流、掌門教育4個(gè)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)正收益。其中,愿景基金于2019年11月投資貝殼的13.5億美元,截至今年6月底,賬面獲益37.03億美元。

    再次回顧孫正義在華投資歷程,人們可以清楚看到:不是孫正義成就了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成就了軟銀。

    但是,與中國(guó)市場(chǎng)巨大投資回報(bào)形成鮮明對(duì)比的,則是孫正義在全球范圍內(nèi)的投資潰敗——軟銀最新一季財(cái)報(bào)顯示,其凈利潤(rùn)同比下降39.4%,環(huán)比下降61%,其中軟銀愿景基金利潤(rùn)相比上一季度下滑了90%。

    近年來(lái),軟銀在WeWork和Uber等獨(dú)角獸公司上落下巨大虧空,直接讓孫正義過(guò)去兩三年里,踩下過(guò)去二十多年內(nèi)都沒踩完的坑。

    2019年以來(lái),對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的徹底誤判,孫正義差點(diǎn)被拉下深淵——砸下104億美元,押下重注的Wework沒有成功上市,估值一再縮水。甚至,疫情期間Wework差點(diǎn)破產(chǎn)。

    這直接導(dǎo)致,不可一世的孫正義在2019年11月6日軟銀第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上,為軟銀有史以來(lái)最大的虧損接連道歉:“WeWork董事長(zhǎng)亞當(dāng)·紐曼的錯(cuò)判,是我犯的最大錯(cuò)誤。這讓我感到羞愧和迫切?!?/strong>

    彼時(shí),他被媒體形容為一個(gè)“低身下氣、身材矮小”的投資人。

    而幾次重大失敗,讓孫正義在近兩年里顯得更加倉(cāng)促狼狽:其持有美國(guó)公司的總股本,已由3月底的190億美元減少至6月底的136億美元,F(xiàn)acebook、微軟、谷歌、亞馬遜公司,都相繼遭到孫正義拋售。

    更令人難以接受的是,孫正義幾年來(lái)的糟糕表現(xiàn),其愿景2期也備受世界投資人的質(zhì)疑:兩年前孫正義籌備軟二期基金之時(shí),目標(biāo)是1080億美元,但到今年2月份,其目標(biāo)已經(jīng)縮水至500億美元。

    甚至,之前對(duì)孫正義抱有厚望的中東石油巨頭們,相繼遠(yuǎn)離孫正義愿景二期,表示不再跟進(jìn)——2019年10月,孫正義第二次參加沙特未來(lái)投資計(jì)劃峰會(huì)時(shí):“在沙特峰會(huì)上,孫正義對(duì)著幾乎空曠的房間講話”。

    曾經(jīng),軟銀前第二大股東柳井正指出,孫正義這個(gè)人總有一些奇奇怪怪的想法——“(他)有個(gè)壞毛病,就是興趣點(diǎn)不斷變化,這也想干那也想干?!?/p>

    此時(shí),以近期中國(guó)監(jiān)管收緊開始發(fā)難,孫正義的做法顯然不厚道,沒有找對(duì)原因,更很不是時(shí)候!

    03

    孫正義不是永恒的神話

    “只要有七成勝率,就可以下重注!”

    孫正義業(yè)內(nèi)有一個(gè)響亮的名號(hào):“十倍先生”。一個(gè)流傳甚廣的說(shuō)法是,眾多創(chuàng)始人在與孫正義會(huì)面,短促的對(duì)話之后,孫正義會(huì)立馬打斷:“停,我知道。我聽夠了,你想要多少錢?”

    比如,2017年,孫正義想要增投合并后的滴滴,程維顯得很猶豫,表示滴滴剛?cè)诘?00億美元,暫不需要這么多投資??墒牵瑢O正義則強(qiáng)硬回應(yīng):“你不拿這筆錢,我就把這筆錢給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!”

    這是孫正義投資強(qiáng)橫的一面:一旦他認(rèn)定某一行業(yè)可行,孫正義在與公司負(fù)責(zé)人交談后,會(huì)給出了公司所要求的四到五倍,甚至十倍融資。如若不答應(yīng),便公然威脅。

    但是,孫正義這套投資邏輯有著一個(gè)深刻內(nèi)核:時(shí)光機(jī)思維。

    即,孫正義會(huì)從發(fā)達(dá)地區(qū)找到發(fā)展迅速向好的對(duì)標(biāo)產(chǎn)業(yè),并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),提前這一產(chǎn)業(yè)的眾多公司壓下重注。

    更重要的是,孫正義的投資理念是典型的只賭賽道,不看車手的模式。

    絕大多數(shù)時(shí)候,孫正義對(duì)選定方向的中國(guó)各類公司,都頻下重注,最后回報(bào)豐厚。這一投資理念,一直是孫正義的制勝法寶:無(wú)論是在日本互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資,還是到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的投資,他往往以美國(guó)相對(duì)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為對(duì)標(biāo),在發(fā)展不完善的地區(qū)和產(chǎn)業(yè),提前布局。

    比如說(shuō),孫正義在1996年入資雅虎日本,如今占據(jù)日本互聯(lián)網(wǎng)7成以上市場(chǎng)。

    值得關(guān)注的是,在決定投資阿里巴巴前,孫正義早已在中國(guó)相關(guān)公司普遍撒網(wǎng)。千禧年之前,壓注馬云的同時(shí),孫正義早已在世界范圍內(nèi)找到了不下三十家企業(yè)入資,決定大干一場(chǎng)。

    “我(馬云)站起來(lái)去廁所,他(孫正義)追我到廁所里面談,在廁所里我們敲定了投資的事,然后洗了洗手出來(lái)。所有人都傻了。就 1 分鐘。”

    這樣驚人的橋段,發(fā)生在馬云和時(shí)任阿里CFO的蔡崇信2003年到東京求助于孫正義之時(shí)。如果聯(lián)系孫正義整體做派,實(shí)際并不神奇。

    這樣的投資理念一直貫徹孫正義生涯始終:比方說(shuō),學(xué)生時(shí)代的孫正義,就靠倒賣日本淘汰的二手游戲機(jī),在美國(guó)市場(chǎng),成功撈到了自己生涯中第一個(gè)100萬(wàn)美元。

    可以說(shuō),這是孫正義投資理念的真正核心:最喜歡吃不對(duì)稱信息的紅利。他總是想超人一步,以更為前驅(qū)的信息,或者說(shuō)不對(duì)稱的信息,來(lái)實(shí)現(xiàn)一種差價(jià)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)十倍甚至百倍回報(bào)。

    這樣的打法讓孫正義在2014年之前“大殺四方”。以至于,彼時(shí)人們時(shí)常感嘆:孫桑,真像一個(gè)從神話中走出的傳奇。

    在孫正義在華投資最為春風(fēng)得意之時(shí),他給王石老婆承禮學(xué)院做演講,一度說(shuō)到:“錢真是太礙事了,真想全部丟掉,有沒有人過(guò)去接啊.....”.

    可是,世人對(duì)孫正義投資的質(zhì)疑,從未間斷。

    軟銀愿景基金正式成立的2017年,對(duì)這一世界上最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,彼時(shí)路透社便犀利評(píng)價(jià):“孫正義要對(duì)科技公司高估值的泡沫負(fù)責(zé),他是‘一個(gè)人的泡沫制造者’(one-man bubble maker)。”

    此外,橡樹資本創(chuàng)始人霍華德·馬克斯,也在當(dāng)時(shí)發(fā)表了一份備忘錄,公開指責(zé)孫正義:“軟銀18年的歷史,創(chuàng)造了44%的年回報(bào)率。這是技術(shù)還是運(yùn)氣?”

    近年來(lái),愿景基金全球撒網(wǎng)時(shí),與孫正義搭檔近二十年的軟銀(前)董事柳井正,曾數(shù)次公開批評(píng)孫正義募集愿景基金、將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向投資的做法非常糟糕。以至于,柳井正在2019年年末毅然離開了孫正義:“我希望他以企業(yè)家的身份,而不是投資者的身份獲得成功?!?/p>

    但隨著中國(guó)政策風(fēng)向劇變,監(jiān)管聚焦互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),外加世界范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整體飛速發(fā)展,孫正義逐漸失去了可供參照的投資系。

    以往的經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制,面對(duì)全新的、從未遇見的趨勢(shì),自2019年開始,孫正義與軟銀已經(jīng)顯露頹勢(shì)。

    如今,軟銀財(cái)報(bào)的不及預(yù)期,孫正義失去了日本首富的寶座——根據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪榜數(shù)據(jù)顯示,孫正義以312億美元(約合人民幣2023億元)位列日本第二大富豪。

    更重要的是,從盛田昭夫、本田宗一郎、松下幸之助、稻盛和夫等四位老一輩的經(jīng)營(yíng)神話接過(guò)傳奇衣缽的孫正義,在2019年誰(shuí)犯下了一次次瞠目結(jié)舌的投資失敗,一步一頓地跌下神壇時(shí):

    直到今天,他似乎還沒有想想清楚問題根源。起碼在中國(guó)的市場(chǎng)中,有一句話值得記住:

    沒有神話的個(gè)人,只有時(shí)代的神話。

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    2021-08-13
    軟銀沒有中國(guó),孫正義失去一切
    這一投資理念,一直是孫正義的制勝法寶:無(wú)論是在日本互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資,還是到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的投資,他往往以美國(guó)相對(duì)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為對(duì)標(biāo),在發(fā)展不完善的地區(qū)和產(chǎn)業(yè),提前布局。

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