原標題:金電聯(lián)行程小龍:數(shù)智賦能驅動產業(yè)數(shù)字化轉型
當前,信息化、數(shù)字化正在對經濟發(fā)展產生著深刻的影響,人類社會已經進入了一個前所未有的數(shù)字經濟時代。對于企業(yè)和組織來說,這是挑戰(zhàn),更是機遇。加快數(shù)字化轉型的腳步,抓住數(shù)字經濟新業(yè)態(tài)帶來的機遇,已經成為了廣大企業(yè)當前迫在眉睫的要務。
那么問題就來了:數(shù)智中的企業(yè)價值是什么?如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化?企業(yè)在數(shù)字化轉型時又應該注意哪些問題?
近日,2021(第六屆)大數(shù)據(jù)產業(yè)生態(tài)大會?數(shù)字化轉型專場論壇在北京召開。會議期間,趣味科技采訪到了金電聯(lián)行首席數(shù)據(jù)官程小龍。其對以上問題的思路和看法,令人耳目一新。
顛覆傳統(tǒng)行業(yè)對大數(shù)據(jù)的認知
作為一家高科技企業(yè),金電聯(lián)行致力于運用大數(shù)據(jù)和人工智能手段,幫助中小企業(yè)解決融資難題。該公司成立于2007年,比“大數(shù)據(jù)元年”的到來還早了足足6年。
程小龍向趣味科技介紹道,在創(chuàng)業(yè)初期,金電聯(lián)行一直深耕于汽車供應鏈的IT領域。當時汽車供應鏈的交互系統(tǒng)異常復雜,數(shù)據(jù)量大且繁冗,運維成本很高。為了解決這些難題,金電聯(lián)行自主開發(fā)了一套新的數(shù)據(jù)系統(tǒng),當時北京有三家大型車企選擇了金電聯(lián)行的該數(shù)據(jù)系統(tǒng),這也是大數(shù)據(jù)和人工智能算法相結合的首次亮相。
然而,要想顛覆國內傳統(tǒng)行業(yè)對大數(shù)據(jù)的認知,并不是一件容易的事情。在創(chuàng)業(yè)之路上,金電聯(lián)行創(chuàng)始團隊遇到過許多艱難險阻。最終通過不斷的創(chuàng)新和突破,金電聯(lián)行逐漸讓那些平凡無奇、看上去似乎沒什么用處的數(shù)據(jù),變成了經濟領域的“新油田”。
程小龍透露,金電聯(lián)行使用了獨立研發(fā)的一整套評估模型,可以對企業(yè)的各項數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,對企業(yè)的經營和信用狀況進行打分,然后把評估結果提交給銀行。銀行再根據(jù)評估分數(shù),決定是否放貸以及具體的放貸金額。這極大地減少了企業(yè)和銀行的工作量和成本開支,并且大幅壓縮了融資的時間周期。從創(chuàng)立初期幫助銀行提交企業(yè)大數(shù)據(jù)信用評估,到被中國人民銀行授予首批企業(yè)征信牌照,金電聯(lián)行先后成為了國家發(fā)改委合作的第三方信用服務機構、國家信息中心信用信息共享合作單位、北京地區(qū)征信機構總經理聯(lián)席會議主席單位……這也充分體現(xiàn)出了國家政府機關對金電聯(lián)行的大數(shù)據(jù)能力的認可。
數(shù)智中的企業(yè)價值
從2007年創(chuàng)立至今,金電聯(lián)行自主研發(fā)了一系列跟大數(shù)據(jù)、人工智能數(shù)據(jù)產生價值的底層基座,那么這些技術是如何在企業(yè)落地的?數(shù)字化轉型又能為企業(yè)帶來什么價值?
程小龍認為,數(shù)據(jù)體系的搭建可以分為技術體系搭建、業(yè)務體系搭建、生態(tài)體系搭建等三個維度?!肮び破涫?,必先利其器”,數(shù)據(jù)作為組織中最主要的生產要素,可將其視為企業(yè)的重要資產,數(shù)據(jù)必須要向資產一樣進行盤點、整合、治理、規(guī)范,為數(shù)據(jù)分析做準備,在這個基礎之上,數(shù)據(jù)才能真正變成未來有價值的部分,這就是所謂的數(shù)據(jù)體系搭建。
事實上,企業(yè)的數(shù)據(jù)甄別工作,往往會占據(jù)前期數(shù)字化轉型工作的60%左右,金電聯(lián)行在這些年的實踐當中,摸索出了一套自己的數(shù)據(jù)金字塔體系,利用人工智能算法大大加速了數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)工程的數(shù)據(jù)準備實施時間,針對不同場景的數(shù)據(jù)工程、數(shù)據(jù)科學以及數(shù)據(jù)分發(fā)能力。程小龍表示:“我們希望更多的技術人員能夠將精力放在數(shù)據(jù)的內容、實質和產生價值上,而不是與開源技術博弈?!?/p>
企業(yè)如何將數(shù)據(jù)價值最大化,并最終完成變現(xiàn)?程小龍以制造型企業(yè)為例,講述了大致的過程:
首先,金電聯(lián)行會建議客戶做數(shù)字化的成熟度評估。該評估并不是以企業(yè)所投入IT技術的多少來衡量,而是就現(xiàn)有的IT能力、技術架構、運營方式角度來分析,看企業(yè)是否能夠支撐未來3-5年的盈利目標。
其次,在企業(yè)的數(shù)字化運營、數(shù)字化生產、數(shù)字化營銷、供應鏈金融等方向,金電聯(lián)行會幫助企業(yè)運用數(shù)字的力量,改變其技術流程和業(yè)務流程,用數(shù)據(jù)及數(shù)智的決策來取代人工,從而提供更加精準的解決方案。
眾所周知,任何一家企業(yè)都不可能為企業(yè)級和C端用戶提供所有的產品與服務,這必須依托于數(shù)字生態(tài)體系的搭建。金電聯(lián)行多年來深耕于金融、政務及產業(yè)領域,以人工智能為驅動,構建全新的大數(shù)據(jù)智能生態(tài),賦能全產業(yè)的智能轉型與創(chuàng)新,已經為金融、政府、制造業(yè)等行業(yè)提供了上萬個大數(shù)據(jù)與人工智能落地案例。
如何讓數(shù)智化轉型落地
談到大數(shù)據(jù)生態(tài)行業(yè)的變化時,程小龍向趣味科技分享道:“人工智能的發(fā)展,本質上是依托于大數(shù)據(jù)分布式技術的應用。在過去六十年的漫長歲月里,大數(shù)據(jù)其實并沒有質的突破,業(yè)內的發(fā)展實際上更多的是依托大數(shù)據(jù)技術的應用發(fā)展。另一方面,國家提出了‘雙循環(huán)’以及數(shù)字化智能發(fā)展,企業(yè)將會面臨更大規(guī)模、更深層次的數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,數(shù)字化轉型既是國家戰(zhàn)略,也是對行業(yè)內部的考驗。大數(shù)據(jù)既是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的催化劑,同時也是核心生產力。未來,大數(shù)據(jù)與實體經濟將更加緊密結合,誰能夠深入挖掘和發(fā)揮大數(shù)據(jù)價值,并真正地下沉到產業(yè)和企業(yè)當中,誰就能具備更強的市場競爭力?!?/p>
程小龍表示,任何一種技術的傳承都是從1—N的過程,如何用大數(shù)據(jù)技術真正賦能企業(yè)并幫助其改變盈利模式,是多年來金電聯(lián)行始終踐行的理念。在數(shù)據(jù)和智能技術服務領域,金電聯(lián)行能夠提供大數(shù)據(jù)分析平臺、數(shù)據(jù)科學平臺、數(shù)據(jù)可視化、RPA、計算機視覺、語音語義、用戶行為分析等一系列智能化服務。金電聯(lián)行大數(shù)據(jù)研究院不斷探索更多科技創(chuàng)新,其研發(fā)的Cluster(星簇)平臺、Ark(方舟)平臺,在大數(shù)據(jù)及人工智能技術領域填補了國內多項空白,并躋身國際先進水平。
在打造最強科技底座的同時,金電聯(lián)行還推出了豐富的數(shù)字化轉型解決方案,以大數(shù)據(jù)和人工智能深度賦能數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),讓數(shù)字化轉型切實落地。正如程小龍在論壇演講中所說:“數(shù)字化轉型的本質,是利用數(shù)字化技術使企業(yè)的業(yè)務和商業(yè)模式實現(xiàn)創(chuàng)新和轉型,其落腳點必定為業(yè)務和商業(yè)模式,而支撐點則在技術端。作為領先的技術服務商,金電聯(lián)行也期待未來能夠提供更多有競爭力、安全的產品、技術、解決方案,賦能全行業(yè)數(shù)字化、智能化轉型。”
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