原標(biāo)題:欠土巴兔一個(gè)上市
做家裝的人,同做其他行業(yè)的人,還是有些區(qū)別的。如果要找這其中最大的區(qū)別,或許,最大的區(qū)別就是實(shí)際吧。在很多人的印象當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者是天馬行空的,但是,做家裝的人,首先想要的是實(shí)際商業(yè)層面上的東西。因此,盡管很多人將土巴兔劃歸到互聯(lián)網(wǎng)家裝的范疇,但是,在很多情況下,或許就連土巴兔自己都沒(méi)有真正把自己當(dāng)成一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司來(lái)看待。
你永遠(yuǎn)都無(wú)法否認(rèn)土巴兔的發(fā)展壯大與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利有著莫大的聯(lián)系,但是,如果僅僅只是因?yàn)槿绱司蛯⑼涟屯玫某晒εc互聯(lián)網(wǎng)深度綁定在一起,甚至將土巴兔上一次的上市遇阻歸結(jié)于此。顯然是有些武斷的。
在我的印象里,土巴兔自身的發(fā)展一直都有著自己的節(jié)奏和步調(diào)的,它并沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利而改變。如果說(shuō)土巴兔在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代融了資,那只能說(shuō),它做了那個(gè)時(shí)代幾乎所有的家裝公司都在做的事情——擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱資本。
所以,當(dāng)外界因?yàn)橥涟屯玫母案凵鲜袛R淺而反思,甚至將其與土巴兔的平臺(tái)模式深度聯(lián)系在一起的時(shí)候,或許,他們并不明白土巴兔,更加不明白它的創(chuàng)始人王國(guó)彬。
如果我們將土巴兔在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)期的融資看成是那個(gè)時(shí)代的必然,那么,我們同樣可以把土巴兔赴港上市擱淺看成是另外一個(gè)時(shí)代的必然。僅僅只是在那樣一個(gè)時(shí)間段,土巴兔失去了一次絕佳的上市機(jī)會(huì),但,并不是因?yàn)橥涟屯帽旧碜鲥e(cuò)了什么。如果一定要深挖錯(cuò)誤,或許,錯(cuò)誤在于那個(gè)被資本打了雞血的時(shí)代。
從這個(gè)邏輯上來(lái)看,市場(chǎng)是欠了土巴兔一個(gè)上市的。作為國(guó)內(nèi)首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)完全具備登陸港股的條件,之所以沒(méi)有順利完成上市,或許,土巴兔想要用自己的行動(dòng)證明,它并不是一家依靠上市就能存活的公司,而王國(guó)彬之所以會(huì)做土巴兔也并不僅僅只是完全為了錢。
的確,王國(guó)彬之所以做土巴兔并不是和其他的互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者一樣,僅僅只是看到了互聯(lián)網(wǎng)與家裝融合的大趨勢(shì),僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是一種暴富的工具和手段,而是僅僅只是想要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)解決業(yè)主和裝修公司在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中遭遇到的困境和難題。這是土巴兔之所以誕生的根本原因。
而土巴兔后來(lái)的發(fā)展同樣說(shuō)明了這一點(diǎn)。
無(wú)論是早期基于內(nèi)容資訊為主的切入點(diǎn),還是以撮合和中介為主的平臺(tái)模式,從本質(zhì)上來(lái)看,土巴兔都是想要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)幫助解決家裝行業(yè)效率低下的問(wèn)題。至于后來(lái)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,土巴兔雖然緊跟市場(chǎng)潮流做了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試,做了家裝生態(tài)化的嘗試,這僅僅只能算是土巴兔在做屬于那個(gè)時(shí)代背景下真正應(yīng)該做的事情。
可能有人會(huì)拿土巴兔并未真正解決家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題說(shuō)事兒,但是,如果一定要尋找土巴兔的商業(yè)模式的錯(cuò)誤,那么,我們只能說(shuō)土巴兔犯了一個(gè)那個(gè)時(shí)代幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)都會(huì)犯的錯(cuò)誤而已。但是,對(duì)于土巴兔來(lái)講,它深耕家裝,改造家裝的初衷是沒(méi)有任何改變和動(dòng)搖的。
正是因?yàn)槿绱耍覀兛吹搅水?dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利開始見頂之后,土巴兔開始將更多的目光聚焦在了家裝行業(yè)本身,無(wú)論是對(duì)于裝修公司的助力,還是對(duì)于家裝有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,甚至是對(duì)于新技術(shù)與家裝融合的探索,我們都看到了土巴兔在精耕行業(yè)上所做的能力。
這何嘗不是一種蓄勢(shì)呢?這何嘗不是一種自我證明呢?從某種意義上來(lái)講,土巴兔并未登陸港股其實(shí)并不是一次挑戰(zhàn),更多的是一種機(jī)遇。它向外界證明,土巴兔并不僅僅和其他的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)一樣嚴(yán)重依賴流量和資本的存在;它向外界證明,土巴兔并不僅僅只是只有平臺(tái);它向外界證明,土巴兔并不能夠被劃分到互聯(lián)網(wǎng)家裝的范疇。
所以,當(dāng)外界傳出土巴兔再度上市的消息時(shí),我是一點(diǎn)都不感到意外的。因?yàn)槲沂冀K都認(rèn)為,土巴兔的上市僅僅只是早晚的事情,并不是能與不能的事情。
這同樣為互聯(lián)網(wǎng)家裝的其他玩家提供了借鑒與樣板。它告訴我們,所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝并不是什么暴富工具,更不是什么融資手段。只有真正扎根到行業(yè)當(dāng)中,只有真正去做那些真正改變行業(yè)的事情,才能真正走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
土巴兔用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴人們,所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝,僅僅只是在那樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮涌動(dòng)的時(shí)代背景下發(fā)展的必然產(chǎn)物。而土巴兔僅僅只是做了那個(gè)時(shí)代應(yīng)當(dāng)做的事情,包括融資,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。
土巴兔用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴人們,所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝,核心依然在于家裝本身,一切的原點(diǎn)必然需要回歸家裝,才能真正找到初心,找到最真的自己。真正能夠支撐土巴兔走到今天,并且可以繼續(xù)向A股發(fā)起沖擊的力量,正是源自于此。
土巴兔用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴人們,互聯(lián)網(wǎng)家裝的出路和未來(lái)依然在于家裝本身,只有真正回歸家裝本身,尋找改變家裝行業(yè)的方式和方法,才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝的泥淖,真正進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代。
市場(chǎng)欠土巴兔一個(gè)上市,或許,僅僅只是因?yàn)槿藗冇每创ヂ?lián)網(wǎng)家裝的方式來(lái)看待土巴兔而已。
市場(chǎng)欠土巴兔一個(gè)上市,或許,僅僅只是因?yàn)槿藗儼淹涟屯脛潥w到了互聯(lián)網(wǎng)物種的范疇而已。
市場(chǎng)欠土巴兔一個(gè)上市,或許,僅僅只是因?yàn)槿藗儾⒉涣私馔鯂?guó)彬以及并不了解他所做的事情而已。
市場(chǎng)欠土巴兔一個(gè)上市,或許,終究還是要把上市還給土巴兔的。
到那時(shí),土巴兔或許便不再是他們認(rèn)為的那個(gè)土巴兔,而是變換了模樣,成了新的物種。
這一切都要等到土巴兔真正登陸A股的那一天,才能得到證實(shí),讓我們拭目以待吧!
我相信,到那個(gè)時(shí)候,我們才能真正了解土巴兔,我們才能真正看清王國(guó)彬做土巴兔的初衷與使命。
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