原標題：小米何以成為世界第二？

文/孟永輝

根據(jù)Canalys發(fā)布的第二季度全球智能手機市場份額報告顯示，小米市場份額17%，智能手機銷量超越了蘋果，晉升為全球第二。雷軍難掩興奮，第一時間發(fā)文對這一新聞進行了解讀。外界并不買賬，很多人開始拿小米的銷售額與蘋果相比，進而來說明，雖然小米手機的銷量已經(jīng)是世界第二，但是，卻依然是低端機型。

這似乎反映了外界市場對于小米的一貫看法，因為在外界市場看來，小米一直都是主打低端，通過銷量來占據(jù)市場，所謂的市場份額占據(jù)世界第二，并沒有任何意義。按照他們的邏輯，縱然是小米超越三星，成為全球第一，依然沒有改變小米是低端機市場的原始烙印。

我們不能否認外界對于小米的質(zhì)疑，因為在外界人眼里，小米一直以來都是主打低價，以量取勝的。但是，如果僅僅只是以過去的眼光來看待小米，甚至是以小米剛剛起步時的標簽來詆毀和攻擊小米，似乎有些太過狹隘了。無論如何，小米成為世界第二，都是有非常深刻的意義的。認清了這一點，我們在看待小米的問題上，才能更加深入與全面。

正如雷軍在文章中所講的那樣，小米成為全球第二，是小米戰(zhàn)略的重大勝利。去年8月，小米確立了未來新十年的核心戰(zhàn)略——手機X AIoT，再次明確了智能手機業(yè)務的核心地位，進一步推動智能手機互聯(lián)，AIoT業(yè)務將圍繞手機核心業(yè)務構建智能生活，做小米價值的放大器，真正讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，讓小米真正成為未來生活方式的引領者。同時，小米還確立了永不更改的“三大鐵律”：技術為本、性價比為綱、做最酷的產(chǎn)品。

從雷軍的這段話，我們可以看出，小米的確正在沿著業(yè)已確定的戰(zhàn)略，一往無前地前進。今年的第二季度，在全球智能手機市場份額當中成為世界第二，正是對這一戰(zhàn)略的最好的證明。如果僅僅只是簡單地將小米的這一成就，與小米在去年的戰(zhàn)略相掛鉤，似乎有些太過簡單了。深入分析小米成為全球第二的更深層次的原因，才能對小米的未來有更加全面和理性的認識。

低價切入，并不代表低質(zhì)

談及小米，很多人首先想到的就是小米手機的低價。的確，小米都在一直通過將手機的價格壓低來獲得一定的市場份額。但是，值得注意的是，所謂的低價，并不代表低質(zhì)，只要能夠在技術上取得突破，縱然是低價的商品，卻依然可以享受到高品質(zhì)的科技體驗。

小米用“高性價比”來詮釋自己的低價戰(zhàn)略。筆者認為，所謂的“高性價比”，無非就是通過自身在科技研發(fā)上的持續(xù)投入來為廣大的消費者找到更加低價地享受高品質(zhì)科技產(chǎn)品的方法和途徑。而小米，正是通過自身在研發(fā)上的努力，做到了這一點，并且真正讓自己的產(chǎn)品做大了低價，而不低質(zhì)，消費者可以通過低成本，享受到小米提供的高品質(zhì)的科技產(chǎn)品和服務。

根據(jù)雷軍透露，小米在2020年的科技研發(fā)投入近百億，今年，小米在這一方面的投入將會超過130億元。除此之外，小米還將進一步擴大研發(fā)團隊的規(guī)模，今年小米將會招募超過5000名工程師。目前，小米已經(jīng)在影像、快充、AI、IoT平臺等關鍵技術領域獲得了突破，并且還在今年發(fā)布了澎湃C1相機芯片。

這告訴我們一個道理，即小米正在用自己的實際行動踐行低價而不低質(zhì)的理念，通過更多的技術研發(fā)投入來讓小米手機成為一件高性能的產(chǎn)品，而不是讓高科技含量與高價格深度綁定。從這個邏輯來看，小米走出了一個與外界公司完全不一樣的發(fā)展路徑。它將科技的成本前置，讓公司本身承擔成本，而不是讓消費者承擔成本，最終讓更多的消費者可以享受到足夠多的高科技含量的產(chǎn)品。

小米之所以能夠成為世界第二，與其在科技研發(fā)上的巨大投入并不是沒有關系。正是因為如此，小米才得以擺脫外界對于它的固定認識，真正通過產(chǎn)品來贏得更多的消費者。所以，小米成為世界第二僅僅只是一個時間問題，而今年第二季度達成這一目標，無疑是對這一現(xiàn)象的完美詮釋。

智能手機，并不代表全部

單純地從數(shù)據(jù)上來看，小米的智能手機份額在第二季度成為了全球第二。如果僅僅只是將目光聚焦在智能手機的市場份額上，顯然是有些太過簡單和武斷了。我們看到的數(shù)據(jù)是小米在智能手機市場上的份額成為世界第二，實際上，它的背后并不僅僅只有智能手機。

筆者將這一目標的達成歸結(jié)為小米整個生態(tài)系統(tǒng)的巨大的力量，正是有了整個小米生態(tài)的聯(lián)合作用，小米智能手機的放大器的作用才得以實現(xiàn)。因為至少在現(xiàn)在看來，智能手機依然占據(jù)著整個生態(tài)的中心位置，只有智能手機，才能真正擔負起串聯(lián)起小米生態(tài)體系的責任與任務。

在看待小米的時候，千萬不要僅僅只是以智能手機這樣一個單一的品類來看待它，而是需要從小米的生態(tài)的角度來看待它。因為小米生態(tài)對于智能手機的需求，同樣在一定程度上刺激的小米銷售量的增加。而這其實是小米所構建的龐大的生態(tài)系統(tǒng)的巨大作用。智能手機因整個生態(tài)的需求而獲得了銷量上的增長，而整個小米生態(tài)又因為有了智能手機的加入而變得更加快速和順暢。

雖然文章開頭所提到的那個數(shù)據(jù)是智能手機的市場份額數(shù)據(jù)，但是，在這一數(shù)據(jù)背后，我們應當將更多的目光聚焦在智能手機外圍龐大的生態(tài)系統(tǒng)身上。正是由于智能手機與小米生態(tài)的良好互動，才讓它們之間可以持續(xù)產(chǎn)生化學反應，從而讓小米的智能手機獲得長足的發(fā)展。

市場份額，并不僅僅只是數(shù)量

當外界看到小米的市場份額成為世界第二的消息時，很多人首先想到的是在數(shù)量上的領先，認為小米手機銷售量上的巨大優(yōu)勢才是本質(zhì)。于是，便有了他們將小米與蘋果相對比的情況出現(xiàn)。但是，如果我們僅僅只是將關注的焦點聚焦在數(shù)量上，而不去思考數(shù)量之外的東西，那么，他們眼中的市場份額，或許僅僅只是數(shù)量而已。

另外，就在小米發(fā)布了這一數(shù)據(jù)之后，很多人同樣開始質(zhì)疑小米的利潤率，并且產(chǎn)生了小米的利潤何時超越蘋果的疑問。其實，這一問題的本質(zhì)依然僅僅只是看到了小米在數(shù)量上的優(yōu)勢，而沒有去深入分析數(shù)量之外的東西。

筆者認為，我們看到的小米在智能手機市場當中的份額更像是一個新的開始，它為小米積蓄了未來的前行的力量，真正為小米下一步的發(fā)展打下了基礎。

正如雷軍在文章當中所講的那樣，小米成為世界第二僅僅只是一個開始，它更加期待能夠坐穩(wěn)世界第二的位置。可見，雷軍同樣將小米成為世界第二看成是一個開始，一個起點，通過這個開始和起點，小米獲得了與世界最大、最具創(chuàng)新能力的同行企業(yè)在世界舞臺上同場競技的機會，但是，這些同樣是小米的榜樣和磨刀石，小米將會繼續(xù)在激烈的競爭當中，把自己磨得越來越銳利，越來越強大。

我更加愿意將小米成為世界第二看成是一個起點，借助這個起點，小米才能真正開啟新一輪的發(fā)展。比如，外界一直無法釋懷的沖擊高端手機市場；比如，外界一直都在強調(diào)的利潤率的問題；比如，外界一直都在質(zhì)疑的科技含量的問題。在我看來，只有有了世界第二這個基礎之后，小米才能有進一步向未來發(fā)起沖擊的信心與勇氣。

其實，小米已經(jīng)開始謀劃這一目標。根據(jù)雷軍透露，小米最近公布了“青年工程師激勵計劃”，獎勵了3904名優(yōu)秀的工程師，并且面向122位技術專家、新十年創(chuàng)業(yè)者計劃首批入選者、中高層管理者進行長達十年的新激勵計劃。

這一切的一切都在告訴我們，小米正在以此為起點，開啟新一輪的發(fā)展。所以，我們在看待小米成為世界第二的問題上，不能僅僅只是將這一數(shù)據(jù)與數(shù)量相連，而是需要更多地去思考數(shù)量之外的東西。只有這樣，我們才能真正看到，并且理解小米成為世界第二的更多意義。

當小米成為世界第二，很多人開始質(zhì)疑小米，正如以往他們質(zhì)疑它一樣。事實上，一切的質(zhì)疑都源自于對小米的成見。只有真正明白小米整個的發(fā)展歷程，真正明白小米的戰(zhàn)略意圖，并且將小米成為世界第二放置于小米的大戰(zhàn)略，大發(fā)展的情境之下，我們才能真正明白小米成為世界第二的真正原因，并且真正領會小米成為世界第二的真正意義。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權信息，違者必究。

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