原標題：K12轉(zhuǎn)向，高途們走到了十字路口

配圖來自Canva可畫

往年暑假，在線教育企業(yè)瘋狂燒錢營銷好不熱鬧。今年暑假，在線教育企業(yè)頻頻被通報又裁員，K12教育寒冬來得又快又急。

據(jù)網(wǎng)絡消息，高途教育、猿輔導、作業(yè)幫、字節(jié)跳動旗下教育業(yè)務、新東方、VIPKID等在線教育企業(yè)，均計劃或者已開始裁員。

關于裁員傳聞，高途集團做出回應：“高途課堂招聘全面暫?！奔啊罢麄€招聘團隊已被裁”等內(nèi)容與事實不符，實際情況是年中考核個別崗位優(yōu)化。但網(wǎng)友依舊認為，高途教育正以“崗位優(yōu)化、調(diào)整”之名行裁員之事，畢竟優(yōu)化團隊一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員“套話”。

作為在線教育行業(yè)率先實現(xiàn)盈利，并且保持盈利態(tài)勢的頭部品牌，跟誰學更名高途之后，似乎越走越不順了。做空風波、虛假宣傳被通報、營收下滑、裁員、股票下跌等壞消息接踵而至，高途從高舉高打迅猛擴張的狀態(tài)，陷入裁員節(jié)流的窘境。

停止燒錢

一年前，在線教育企業(yè)還在奉行燒錢搶市場的運營邏輯，也就是通過燒錢獲取流量、擴大市場份額，形成“一超”或者“多強”的競爭格局，最終頭部平臺共享勝利的果實。據(jù)報道，僅三家知名在線教育機構2020年2月至11月的營銷費用就超過100億。

一年后，高途在內(nèi)的各大頭部平臺停止燒錢營銷并啟動裁員計劃，原因有三。一是，“雙減”政策即將落地，K12課程培訓發(fā)展受限制；二是，資本投資熱情退卻，在線教育企業(yè)缺乏營銷資金；三是，在線教育市場監(jiān)管政策趨嚴，明令禁止發(fā)布虛假廣告、夸大宣傳。

5月21日，國家通過了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，“雙減”政策被提上日程，不遠的將來教育行業(yè)要遵守“不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期，組織義務教育階段的未成年學生集體補課”的規(guī)定。

毫無疑問，限制學生課外學習時長必然會導致周末班停辦、寒暑假期班停辦，從而影響在線教育行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)相關人士預測：教育培訓K12領域?qū)⒋蠓s水，可能達80%。

發(fā)展空間受限之外，在線K12企業(yè)深陷監(jiān)管漩渦。作業(yè)幫、猿輔導等頭部企業(yè)因虛構教師任教經(jīng)歷、引用不真實用戶評價等不實內(nèi)容被處以警告和250萬元頂格罰款的行政處罰，高途、學而思、新東方等企業(yè)也頻繁被通報和罰款。

更致命的是，資本熱情逐漸冷卻，靠融資生存的中小型在線教育平臺面臨資金短缺問題。

網(wǎng)絡公開數(shù)據(jù)顯示，2020年教育行業(yè)累計融資1164億元，其中在線教育融資1034億元，占比89%，而今年已過去大半，融資事件寥寥無幾。與此同時，在線教育企業(yè)廣告投放也大幅減少。還有行業(yè)人士統(tǒng)計，今年暑期前期在線教育機構的投放同比少了9成。

在線教育寒冬真的來了，高途、作業(yè)幫、猿輔導等專注K12教育的平臺出路在哪里？

業(yè)務轉(zhuǎn)向

“雙減”政策影響下，各大在線教育平臺開始業(yè)務轉(zhuǎn)向，課程內(nèi)容從K12教育延伸至成人教育和素質(zhì)教育，課程方式從直播課換成錄播課。顯然，弱化課程培訓概念加強啟蒙教育、素質(zhì)教育，成為各大在線教育企業(yè)的發(fā)展共識。

據(jù)網(wǎng)絡統(tǒng)計：3月，好未來旗下“小猴AI課”更名為“小猴啟蒙”；4月上旬，猿輔導旗下“斑馬AI課”升級為“斑馬”；4月下旬，火花思維旗下“小火花AI課”升級更名為“小火花啟蒙”；4月底，作業(yè)幫旗下鴨鴨AI課更名為“鴨鴨啟蒙”。

同樣的，高途專注3-8歲的少兒教育業(yè)務——小早啟蒙，也停止了招生。

高途官方宣布：根據(jù)將于6月1日正式實施的《未成年人保護法》第33條，幼兒園、校外培訓機構不得對學齡前未成年人進行小學課程教育，公司決定停止小早啟蒙的招生工作，并據(jù)此對組織架構和人員進行調(diào)整。

盡管，各大K12在線教育企業(yè)早早地改變了“航道”，但教育政策縮緊依舊造成了重大的打擊。7月2號，美股收盤中概在線教育股普遍下跌，高途下跌8.15%，好未來下跌8.59%，網(wǎng)易有道下跌4.66%，新東方下跌3.07%。

與K12賽道上的凄慘景象不同，成人教育賽道熱火朝天。

作業(yè)幫上線“不凡課堂”，設立成人英語、教師、財會、公考四類課程；網(wǎng)易有道成立“有道成人教育事業(yè)部”，專注成人教育；字節(jié)跳動推出教師培訓的“不倦課堂”；高途將旗下成人教育更名為“高途在線”。

在線教育企業(yè)將未來業(yè)績增長，寄托于成教業(yè)務板塊之上。但傳統(tǒng)的成人教育或職業(yè)教育培訓，考研、考公、考編等領域已是一片紅海，高途、作業(yè)幫、猿輔導等入局者并無經(jīng)驗、內(nèi)容資源、用戶優(yōu)勢，很難實現(xiàn)擴張。

此外，素質(zhì)教育也是在線教育企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型方向之一。K12學科培訓監(jiān)管趨嚴，成人教育和素質(zhì)教育成為新方向，毫無疑問美術、音樂、體育、編程、思維邏輯等非“主科”教育將被炒上風口。

出海OR不出海？

目前來看，受疫情影響海外市場在線教育需求大，是在線教育企業(yè)新的增量市場。在線教育出海也不是新鮮事，只不過在“雙減”政策下來后，在線教育企業(yè)出海的決心將更堅定，行動力也更強了。

近年來，好未來、猿輔導等教育企業(yè)，紛紛布局海外市場并取得了不錯的成績。

好未來通過投資布局海外市場，投資了美國Minerva大學、備考平臺LTG、游戲化學習產(chǎn)品Enuma、自適應學習平臺Knewton，又收購以色列少兒編程學習平臺CodeMonkey，并且參與印度K12 輔導平臺 Vedantu的C輪融資，試圖在全球建立“好未來”教育帝國。

與好未來投資布局不同，猿輔導在海外成立兩家教育企業(yè)猿印、猿竺，專攻市場廣闊的印度市場。據(jù)志象網(wǎng)數(shù)據(jù)，猿印目前累積付費用戶接近20萬人次，排名印度K12直播輔導賽道榜首。還有媒體報道，猿印今年收入估計在300萬美元左右，明年有望增至2000萬美元。

盡管大多數(shù)在線教育企業(yè)選擇走出國門深耕海外市場，但出海并不是一帆風順，適應本土教育環(huán)境、政策要求或者法律法規(guī)就是一大挑戰(zhàn)。不僅如此，一些相對貧苦的地區(qū)或者國家缺乏電腦、智能手機等線上學習載體，企業(yè)很難在此基礎上大范圍推廣線上教育。

短期來看，大部分在線教育企業(yè)傾向于出海，特別是在國內(nèi)政策趨嚴的情況下，海外市場儼然一片沃土；長遠來看，在線教育企業(yè)出海之路任重道遠，海外布局還需謹慎再謹慎，這或許也是高途還未出海的原因。

有意思的是，做智能學習硬件的在線教育企業(yè)越來越多了，網(wǎng)易有道的詞典筆、作業(yè)幫的智能臺燈、猿輔導的智能寫字板，以及好未來和新東方都在籌備的智能臺燈。在K12教育市場發(fā)展受阻的時候，尋求多元化發(fā)展也是不錯的選擇，相信高途未來也會選擇一條適合自己的道路，出海、智能硬件或者其他出路。

不過市場寒冬將至、機會轉(zhuǎn)瞬即逝，留給高途選擇的時間不多了。

劉曠公眾號，ID：liukuang110

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