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    復(fù)盤618:電商退場(chǎng),新零售時(shí)代已來

    原標(biāo)題:復(fù)盤618:電商退場(chǎng),新零售時(shí)代已來

    文/孟永輝

    不知道你有沒有這么一個(gè)感覺,今年的618在不經(jīng)意間就這么結(jié)束了。如果非要找一個(gè)依然活躍在618戰(zhàn)場(chǎng)上的玩家,京東或許算是最后一個(gè)了。同往年平臺(tái)和商家的相對(duì)活躍,消費(fèi)者的相對(duì)冷靜不同,今年618則陷入到了平臺(tái)、商家和消費(fèi)者都相對(duì)冷靜的狀態(tài)當(dāng)中。

    “618,我并沒有買什么東西”成為人們的口頭禪。當(dāng)一個(gè)被稱作消費(fèi)者狂歡的節(jié)日里消費(fèi)者不再消費(fèi),多少是有些諷刺意義的。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因,除了與電商時(shí)代的遠(yuǎn)去有關(guān)之外,消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,同樣扮演著相當(dāng)重要的作用。

    盡管618不再像往年那樣火爆,但是,商家們依然會(huì)把618當(dāng)成是一個(gè)促銷的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)。特別是很多線下的商家都在主打618,將618看成是上半年的重要營銷節(jié)點(diǎn)。作為一個(gè)頗具標(biāo)志意義的存在,618的退熱從某種程度上展示了電商時(shí)代的遠(yuǎn)去。同樣地,它也為我們昭示著一個(gè)全新時(shí)代的來臨。

    結(jié)合筆者的觀察,我們可以分析一下,618之下所展示出來的一些新動(dòng)向,從而去窺探當(dāng)下商業(yè)正在發(fā)生的一些新變化。

    電商正在越來越多地去中心化

    往年,618之所以會(huì)火爆,其中一個(gè)很重要的原因在于各大電商平臺(tái)的加入。無論是從資金投入上,還是從媒體宣傳上,各大電商平臺(tái)都使出渾身解數(shù)來參與其中。說白了,電商平臺(tái)之所以會(huì)投身其中,多半是為了將盡可能多的流量匯聚到自身的平臺(tái)上面。換句話說,電商平臺(tái)是在不斷鞏固自身的中心地位。

    今年618多少有些不同。除了電商平臺(tái)的參與熱情不及往年之外,618的主戰(zhàn)場(chǎng)同樣不再僅僅只是局限在電商平臺(tái)上,而是開始下沉到了各個(gè)品牌商家和門店身上,電商平臺(tái)作為618的主戰(zhàn)場(chǎng)的角色,正在被取代。

    比如,越來越多的商家開始選擇自己做直播帶貨;比如,越來越多的商家開始選擇自己做視頻號(hào)直播;比如,越來越多的商家開始選擇自己做社群。這些現(xiàn)象告訴我們,傳統(tǒng)意義上的電商平臺(tái)已經(jīng)不再是618的主戰(zhàn)場(chǎng),他們的中心化的角色正在式微,取而代之的是以品牌商家和門店為代表的B端玩家,電商正在從一個(gè)中心化的存在,慢慢地走向去中心化。

    線上線下正在越來越多地融合

    通常情況下,618被定義為一個(gè)偏重線上的存在。無論是玩家本身,還是消費(fèi)者來講,都是如此。隨著新零售時(shí)代的來臨,特別是隨著線上線下融合節(jié)奏的加快,618開始不再是線上玩家的獨(dú)角戲,而是一個(gè)線上線下逐漸融合,共同滿足消費(fèi)者需求的存在。

    在線下的實(shí)體門店體驗(yàn),在線上的電商平臺(tái)進(jìn)行下單,正在成為越來越多消費(fèi)者的新選擇。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,除了與消費(fèi)者本身發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變之外,互聯(lián)網(wǎng)影響的深入和全面,以及新的商業(yè)模式的出現(xiàn)同樣是一個(gè)不可忽視的原因。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的深入和全面,電商已經(jīng)不再是少數(shù)人的專利,而是變成了每一個(gè)商家的標(biāo)配,在這個(gè)時(shí)候,單純地依賴線上抑或是單純地依賴線下都無法起到真正實(shí)質(zhì)性的作用,只有通過線上和線下的融合,才能獲得新的發(fā)展。

    另外,以S2B為代表的新商業(yè)模式的出現(xiàn),同樣讓線上和線下的融合變成了一種必然。在新的商業(yè)模式之下,大型的平臺(tái)商家不斷對(duì)B端進(jìn)行深度賦能,不斷地對(duì)B端進(jìn)行數(shù)字化的改造。在這個(gè)背景下,很多線下門店正在被深度改造和顛覆,以數(shù)字零售為代表的新時(shí)代正在來臨。

    新消費(fèi)方式正在越來越多地出現(xiàn)

    以往,人們?cè)?18的消費(fèi)方式主要是以線上消費(fèi)為主的,并且人們對(duì)于商品的了解主要是以圖文形式出現(xiàn)的。隨著直播帶貨影響的深入,特別是隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)加入到電商戰(zhàn)役里,人們的消費(fèi)方式開始從傳統(tǒng)意義上死板的、固定的方式,轉(zhuǎn)變成為邊看邊買的消費(fèi)方式。

    如果對(duì)這些新的消費(fèi)方式進(jìn)行總結(jié)的話,重體驗(yàn),無疑是一個(gè)最精準(zhǔn)的定位。當(dāng)然,除了消費(fèi)方式更加關(guān)注體驗(yàn)之外,越來越多的年輕消費(fèi)群體開始關(guān)注新奇、冒險(xiǎn)的消費(fèi)方式,以盲盒為代表的新消費(fèi)形式,正是這種現(xiàn)象的直接代表。

    對(duì)于那些依然對(duì)618抱有希望的商家來講,如何迎合這些新的消費(fèi)方式,或許才是未來他們真正要做的事情。筆者認(rèn)為,滿足用戶新消費(fèi)方式還是要從科技著手,向科技要生產(chǎn)力。借助數(shù)字化的方式和手段,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入而又全面的改造是一個(gè)主要方式和手段。

    618的意義正在發(fā)生改變

    一直以來,618最大的意義在于流量的爭奪,這是那么多的電商平臺(tái)之所以會(huì)投身到其中的根本原因。在這種因素的影響下,瘋狂的燒錢補(bǔ)貼,逼迫商家進(jìn)行二選一等操作開始越來越多地出現(xiàn)。所以,在電商風(fēng)靡的時(shí)候,618所扮演的角色是電商平臺(tái)跑馬圈地的角色,流量的爭奪是這個(gè)時(shí)期618的主旋律。

    經(jīng)歷了電商的野蠻生長期之后,618的功能和作用正在發(fā)生深刻而又全面的改變?,F(xiàn)在的618更像是一個(gè)平臺(tái)和商家既定動(dòng)作,更加具有標(biāo)志性的意義。平臺(tái)和商家們之所以會(huì)參與618,在很多時(shí)候,他們將618看成是一個(gè)上半年的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)。

    隨著電商時(shí)代的結(jié)束,新零售時(shí)代的來臨。618更像是一個(gè)展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的平臺(tái),更像是一個(gè)向消費(fèi)者傳遞新理念的工具。所以,這個(gè)時(shí)候的618在很大程度上是有標(biāo)志意義的。筆者認(rèn)為,當(dāng)下618的最大的意義在于探索存量時(shí)代的新玩法,突破電商行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。

    618在不經(jīng)意間過去了,我們需要對(duì)618做一下復(fù)盤,去探究618背后發(fā)生的一些新變化。通過這些新變化,我們更多地應(yīng)該思考電商落幕大背景下的發(fā)展之道。以此為開端,我們才能找到深度布局新零售時(shí)代的方式和方法。

    —完—

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2021-06-25
    復(fù)盤618:電商退場(chǎng),新零售時(shí)代已來
    這些現(xiàn)象告訴我們,傳統(tǒng)意義上的電商平臺(tái)已經(jīng)不再是618的主戰(zhàn)場(chǎng),他們的中心化的角色正在式微,取而代之的是以品牌商家和門店為代表的B端玩家,電商正在從一個(gè)中心化的存在,慢慢地走向去中心化。

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